【正文】 料未經(jīng)本人或上級領(lǐng)導同意，嚴禁擅自拷貝、更改、刪除；、各部門充分利用VPN和網(wǎng)絡(luò)進行資料傳輸和數(shù)據(jù)共享，協(xié)同工作； 嚴禁對局域網(wǎng)內(nèi)計算機進行攻擊和破壞。 因特網(wǎng)使用基本要求： 如工作需要使用因特網(wǎng)的，需填寫因特網(wǎng)開通申請單，并由申請人和本部門領(lǐng)導簽字后、報常務(wù)副總審批后信息中心方可開通并備案； 充分利用上網(wǎng)時間，查找與工作相關(guān)信息； 禁止登陸不健康網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天； 禁止下載未經(jīng)信息中心允許的軟件、程序和娛樂內(nèi)容； 公司寢室計算機開通因特網(wǎng)按補充規(guī)定執(zhí)行。 信息中心應(yīng)定期開展培訓 信息中心有編制計算機和網(wǎng)絡(luò)使用簡易教程的義務(wù)。 信息中心應(yīng)定期對公司計算機操作員進行必要的培訓。 信息中心應(yīng)考核和培訓計算機操作員對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。5 機房管理 公司信息中心機房禁隨意出入 公司計算機機房管理內(nèi)容包括 公用服務(wù)器和公用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購置、維護、維修、升級、報廢等。 主要信息系統(tǒng)（OA、ERP等）的規(guī)劃和建設(shè)。 網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)廣告推廣。 公用信息產(chǎn)品硬件的管理 公司服務(wù)器和公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備入庫與出庫按計算機硬件入庫與出庫程序辦理。 公用服務(wù)器、公用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與線路的維護、維修和保養(yǎng)。 定期對上述公用硬件進行維護、保養(yǎng)，保養(yǎng)周期為每季一次； 需要維修的，交由信息中心或相關(guān)職能人員鑒定并維修；信息中心無法維修的，由相關(guān)人員填寫故障鑒定報告和維修方案建議，信息中心負責人批準，聯(lián)系相應(yīng)供應(yīng)商進行維修； 維修完畢后，須由信息中心維修人員填寫維修記錄單，由信息中心負責人確認并歸檔備案。 公司主要信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè) 公司領(lǐng)導正確認識、積極參與和高度重視； 信息中心在整個信息工程實施過程中屬于中心部門； 實施前需了解、調(diào)查、熟悉、掌握公司各部門各環(huán)節(jié)工作流程和具體要求，制定相應(yīng)方案； 從性能、價格、日后升級、二次開發(fā)的難易度和售后服務(wù)質(zhì)量等多方面考證信息系統(tǒng)并合理選購； 提供試用版本的，信息中心應(yīng)該組織在一定范圍內(nèi)試用一段時間以觀效果； 要合理規(guī)劃、預(yù)測和協(xié)調(diào)事前、事中、事后等各環(huán)節(jié)工作及進程； 在協(xié)議或合同中明確、明晰投資雙方權(quán)責； 成立項目實施專門小組，項目中心負責人全權(quán)負責并制訂項目實施可行性方案，項目中心負責人直接對常務(wù)副總或總經(jīng)理負責； 定期由常務(wù)副總或總經(jīng)理召開項目實施總結(jié)推進會議； 實施過程中注重員工對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)的熟練應(yīng)用。 網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)廣告推廣由信息中心統(tǒng)一負責 信息中心負責對公司網(wǎng)站進行總體規(guī)劃和建設(shè)。 各公司信息中心或協(xié)同相關(guān)部門對網(wǎng)站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行發(fā)布和日常維護。 公司網(wǎng)絡(luò)廣告推廣由信息中心根據(jù)各公司的情況統(tǒng)一規(guī)劃。6 采購管理 信息產(chǎn)品硬件采購包括部門用和公司用硬件采購 部門需配置全新計算機，由所在部門使用人填寫信息產(chǎn)品請購單，部門經(jīng)理審核，信息中心簽署意見并填寫詳細配置等相關(guān)信息，總經(jīng)理審批，交由供應(yīng)部統(tǒng)一購置。 部門需購置計算機配件、耗材或維修用配件，由所在部門使用人填寫信息產(chǎn)品請購單，部門經(jīng)理審核，信息中心簽署意見，由常務(wù)副總審批后再交供應(yīng)部統(tǒng)一購置。 分公司（或子公司）配置計算機及外設(shè)硬件，由所在部門使用人填寫信息產(chǎn)品請購單，部門經(jīng)理審核，網(wǎng)管（或兼職）簽署意見，分公司（或子公司）總經(jīng)理審批，交分公司（或子公司）供應(yīng)部門購置并報請所屬信息中心備案。 公用服務(wù)器和公用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購置，由信息中心填寫信息產(chǎn)品請購單和申請說明書，常務(wù)副總或總經(jīng)理審批，交由信息中心和供應(yīng)部協(xié)同購置。 信息產(chǎn)品硬件購置時，應(yīng)掌握如下原則： 品牌力求統(tǒng)一； 購置時要貨比三家，對供應(yīng)商的產(chǎn)品性價和售后服務(wù)雙重考查； 重要信息產(chǎn)品硬件的選購應(yīng)考慮日后升級、擴展和基于集團應(yīng)用環(huán)境； 信息中心有參與選擇供應(yīng)商的權(quán)力； 公司或部門需購置信息產(chǎn)品軟件（重要業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)），由信息中心或使用部門填寫信息產(chǎn)品軟件需求申請報告，由常務(wù)副總審批后再交游信息中心辦理。 付款程序 公司購置、維修等信息產(chǎn)品硬件取得的發(fā)票，須有相關(guān)憑證或附件（如入庫單、固定資產(chǎn)增加單、信息產(chǎn)品清單、維修記錄單等），經(jīng)供應(yīng)部、信息中心審核，財務(wù)部復核，常務(wù)副總審批后報銷。 信息產(chǎn)品購置、維修、維護等，未按上述付款手續(xù)辦理的，財務(wù)部應(yīng)拒絕付款。 公司制度和集團信息中心制度沒作特別規(guī)定的信息產(chǎn)品報銷均按此規(guī)定執(zhí)行。7 安全、保密管理 信息中心應(yīng)負責公司計算機、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)安全，關(guān)注、防止病毒和黑客的侵襲，定期升級安全軟件。 定期對服務(wù)器電子數(shù)據(jù)進行光盤等介質(zhì)備份、存儲。 定期對各部門的業(yè)務(wù)資料以一定的電子格式進行備份、存儲。 計算機操作者和信息中心應(yīng)遵守公司保密制度 對于公司業(yè)務(wù)的一些機密、重要資料，不得外傳。 對于公司內(nèi)信息系統(tǒng)平臺內(nèi)的私人和業(yè)務(wù)郵件，信息中心人員不得泄露。 違反公司保密制度并給公司和他人造成損失和傷害的，依照公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行。附則，未盡事宜由信息中心負責修訂。 本制度自公布之日起實施生效。山東興強阻燃科技有限公司科技創(chuàng)新獎勵規(guī)定一、目的為了激勵科技人員、全體員工積極參加技術(shù)創(chuàng)新，促進新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用、新工藝研發(fā)的工作，進而提高我公司產(chǎn)品的技術(shù)含量、降低產(chǎn)品成本。為加強產(chǎn)品在市場上的競爭力，加速科技研發(fā)、快出成果、多出成果，增強企業(yè)活力，特制定本規(guī)定。二、范圍 本規(guī)定適應(yīng)于公司全體員工 新產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品的更新設(shè)計、新技術(shù)應(yīng)用、新工藝設(shè)計、工裝設(shè)計、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等。（已報專利申請的不在評審范圍）三、獎項設(shè)立（項目完成人或小組）一等獎：5000元 二等獎：4000元 三等獎：3000元 四等獎：2000元 五等獎：1000元四、獎項申報及評審由項目完成人或小組填報《科技創(chuàng)新獎申請表》，獎勵等級在評審時填寫，經(jīng)所在單位領(lǐng)導確認后簽字，單位統(tǒng)一在每季度末前兩天報企管部。 企管部按時收集《科技創(chuàng)新申請表》，并負責組織每季科技創(chuàng)新獎評審工作，對評審結(jié)果進行報道。 評審工作由主管技術(shù)副總主持，技術(shù)部、工藝部、人力資源部、企管部組成評審小組。評審工作遵循科學、公正、合理的態(tài)度進行評審，使“科技創(chuàng)新獎“評審成為科技創(chuàng)新工作新的動力。獎勵等級及評審標準一等獎： 新產(chǎn)品設(shè)計后產(chǎn)品經(jīng)檢測合格，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或外觀設(shè)計有較大改變，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本，修改產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計，提高效率或產(chǎn)品工作穩(wěn)定性。采用新技術(shù)、新配置、新工藝保證質(zhì)量的前提下，降低原有成本的13%以上或一次性降低成本3萬元以上；較復雜工裝設(shè)計投產(chǎn)；完成難度較大技術(shù)攻關(guān)。二等獎：新產(chǎn)品設(shè)計后產(chǎn)品經(jīng)檢測合格，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或外觀設(shè)計改變，提詼諧曲了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本；修改產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計，提高效率或產(chǎn)品工作穩(wěn)定性；修改產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計，提高效率或產(chǎn)品工作穩(wěn)定性；采用新技術(shù)、新配置、新工藝保證質(zhì)量的前提下，降低原有成本的10%以上或一次性降低成本2萬元以上、一次性節(jié)約1萬元以上；新工裝設(shè)計投產(chǎn)；完成技術(shù)攻關(guān)。三等獎：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或外觀設(shè)計有較小改變，提高了產(chǎn)品質(zhì)量；采用新技術(shù)、新裝備、新工藝保證質(zhì)量前提下，降低原有成本5%以上或一次性降低成本1萬元、一次性節(jié)約5千元；新工裝設(shè)計投產(chǎn)、一般性技術(shù)攻關(guān)項目完成。四等獎：產(chǎn)品外觀設(shè)計有較小改變，使產(chǎn)品更美觀；為提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計提出的方案被采納；采用新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量或降低了成本、一次性節(jié)約3千元；簡單工裝設(shè)計投產(chǎn)、技術(shù)革新項目。五等獎：為提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計提出建議被采納；采用新技術(shù)、新工藝提高了產(chǎn)品質(zhì)量或降低了成本，簡易工裝設(shè)計投產(chǎn)、較小技術(shù)革新項目?？萍紕?chuàng)新獎的評選結(jié)果，由企管部報公司總經(jīng)理批準，轉(zhuǎn)人力資源部在下一季度第一個月工資中兌現(xiàn)。 科技創(chuàng)新獎的評選結(jié)果，由人力資源部存入個人檔案，作為每年評聘、提薪主要依據(jù)。興強公司產(chǎn)品研發(fā)“十一五”規(guī)劃 根據(jù)公司總體發(fā)展目標和市場需要，制定公司今后五年新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃如下一、阻燃劑產(chǎn)品方面 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場對阻燃劑產(chǎn)品的需求范圍越來越廣，要求越來越高，這就是需要我們根據(jù)市場需求不斷推出新產(chǎn)品，根據(jù)公司市場部調(diào)研與預(yù)測報告，確定阻燃劑產(chǎn)品方面主要研究項目為：羥甲基苯基次膦酸阻燃單體研究新型環(huán)保永久阻燃室溫離子液體催合有機膦氧化物及基反應(yīng)規(guī)律研究新型環(huán)保聚酯永久阻燃劑的開發(fā)及應(yīng)用永久阻燃聚酯纖維阻燃劑CEPPA項目二、工程塑料新材料方面發(fā)展新材料已列為我國社會發(fā)展的一項重要國策，使新型工程塑料在工業(yè)應(yīng)用的系統(tǒng)工程中占有舉足輕重的地位，引領(lǐng)世界無鹵環(huán)保高強度高韌性的工程塑料的新潮流。為公司確定將工程塑料新材料作為產(chǎn)品研發(fā)重點方向之一，確定主要研究項目為：羥甲基苯基次膦酸阻燃聚酯的合成及性能研究納米級無鹵阻燃增強聚酯PET/PBT的研究開發(fā) 山東興強阻燃科技有限公司 二00九年三月十日興強公司產(chǎn)品研發(fā)“十一五”規(guī)劃實施情況公司多年來一直十分重視產(chǎn)品研發(fā)工作，視產(chǎn)品研發(fā)為企業(yè)命脈，為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，特別是2007年成立企業(yè)技術(shù)中心以來，更是選配企業(yè)精英、高薪招聘本科以上高分子專業(yè)專門人才，并配備先進、齊備的辦公設(shè)備和先進試驗、檢測設(shè)備，制定規(guī)范的產(chǎn)品研發(fā)獎懲辦法，從而使企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)工作順利進行，產(chǎn)品研發(fā)項目順利實施。到目前為止，公司2007年初制定的“十一五”產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃中的，類項目已有4類10種產(chǎn)品研制成功并投入規(guī)模生產(chǎn)，分別為：新型環(huán)保聚酯永久阻燃劑項目1類2種永久阻燃聚酯纖維阻燃劑CEPPA項目1類4種納米無鹵聚酯合金PET/PBT1類2種納米無鹵阻燃增強聚酯合金項目1類2種公司目前已具備30人的產(chǎn)品研發(fā)隊伍，并且企業(yè)與山東科技大學化學及環(huán)境學院建立了穩(wěn)定的技術(shù)合作與中心共建關(guān)系，一些項目如：羥甲基苯基次膦酸阻燃單體項目、新型無鹵阻燃劑甲基次膦酸鹽的開發(fā)及其在尼龍中的應(yīng)用項目等與山東科技大學共同研發(fā)，從而使企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力得到了有力增強，進而進一步提高了企業(yè)市場競爭能力，使企業(yè)發(fā)展得到了強有力保障。 山東興強阻燃科技有限公司 技術(shù)中心 二00九年三月十日合作項目協(xié)議甲方：山東興強阻燃科技有限公司乙方：山東科技大學化學及環(huán)境學院 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，為整合研制資源，使項目研制順利進行，實現(xiàn)項目的早日研制成功并規(guī)?；a(chǎn)，在甲乙雙方建立吣共建關(guān)系的基礎(chǔ)上進行以下項目的研制合作，現(xiàn)將有關(guān)事項明確如下：一、合作項目環(huán)保型永久性阻燃聚酯CEPPA項目納米無鹵聚酯合金項目新型無鹵阻燃劑甲基次膦酸鹽的合成及應(yīng)用項目二、合作內(nèi)容甲方派員到乙方研究基地進行項目的共同研究，部分內(nèi)容如產(chǎn)品試制等在甲方實驗室進行。項目研制經(jīng)費甲方負擔70%，乙方負擔30%，項目研制成功后知識產(chǎn)權(quán)雙方共同擁有，如甲方獨家生產(chǎn)，須每年給付乙方一定使用費用，具體數(shù)額視產(chǎn)品銷售情況等因素由雙方協(xié)商確定。 以上協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。協(xié)議一式兩份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章生效。甲方：山東興強阻燃科技 乙方：山東科技大學化學有限公司（蓋章） 及環(huán)境學院（蓋章） 法人代表（簽字） 法人代表（簽字）2007年1月28日 2007年1月28日山東興強阻燃科技有限公司2008年度培訓計劃公司各部室、各辦事處、技術(shù)中心：為加快知識更新速度，早就專業(yè)技術(shù)強，綜合素質(zhì)高，懂經(jīng)營會管理的員工隊伍，以技能、技術(shù)培訓為切入點，為興強公司快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)，促進公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公司安排，現(xiàn)將2008年度培訓計劃下發(fā)給你們，望各單位抓好落實：一、培訓范圍公司在崗的全體員工二、培訓方法 集中學習與分散自學相結(jié)合 專業(yè)學習與綜合知識學習相結(jié)合 現(xiàn)場實地培訓與自然相結(jié)合 內(nèi)培與外培相結(jié)合三、人員培訓的目的 提高生產(chǎn)一線工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能； 針對每一個科室、每個工種、類別、職責的不同，重點加強業(yè)務(wù)知識與理論知道的培訓，提高每個員工適應(yīng)和處理問題的能力； 技術(shù)工程人員，重點通過培訓，了解和掌握每個學科的發(fā)展方向，結(jié)合自己的崗位實際進行實踐，不斷拓寬自己的知識面，提高自身的理論水平和實踐水平。2008年技術(shù)中心培訓人員的落實情況l 2008年5月全國第八屆國際精細化工原料及中間體市場研討會在大連召開，公司總經(jīng)理、技術(shù)中心主任參加研討；l 2008年6月份全國第二屆精細化工行業(yè)節(jié)能減排及資源化技術(shù)研討會在杭州召開，公司總經(jīng)理、技術(shù)中心主任參加學術(shù)交流；l 2008年法國蘭斯化學公司工程師來我公司，進行高分子研究的技術(shù)培訓與學術(shù)交流；l 2008年4月第三屆中國熱點化工產(chǎn)品發(fā)展研討會在上海召開，興強公司應(yīng)邀參加了會議，并成功進行了產(chǎn)品推介和技術(shù)交流。l 2008年4月份全國塑料助劑產(chǎn)業(yè)市場研討及供需洽談會在上海召開，興強公司應(yīng)邀參加了會議，并成功進行了產(chǎn)品推介和技術(shù)