國內(nèi)品牌運(yùn)營中心市場部工作流程手冊doc-資料下載頁
2025-07-18 00:41本頁面
【正文】 求執(zhí)行。第五條 公關(guān)企劃實(shí)施要注意照顧不同類型公關(guān)活動的特點(diǎn)。，要特別注意創(chuàng)造必要的聲勢或氣氛，以利于形成社會注意的中心。，實(shí)施時要注意把握好一種長期不斷的、較低姿態(tài)的傳播方式。，實(shí)施時要特別注意防患于未然，抓好信息反饋工作，及時調(diào)整自身政策和行為。，實(shí)施時要注意把握好組織的政策、行為調(diào)整的速度，把握好傳播的度。此外，在具體活動中要特別注意對有利時機(jī)、有利條件的充分利用。，實(shí)施時要特別注意傳播前的思想、行為的準(zhǔn)備，注意對所傳播的信息嚴(yán)格控制，確保信息準(zhǔn)確和前后一致等。第三節(jié) 招商及促銷活動策劃管理辦法第一條 確定活動的主題和目的?；顒拥闹黝}和目的決定著活動所使用的溝通方法和接待形式，活動籌備應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)劃的原則，使各部分有機(jī)結(jié)合。第二條 根據(jù)活動的主題和目的，進(jìn)行活動策劃。活動策劃案包括市場分析、活動目的、活動主題、活動實(shí)施方式、活動效果預(yù)估、活動預(yù)算等。第三條 活動策劃案經(jīng)討論與領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。第四條 制定活動實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行活動項(xiàng)目分工，保證責(zé)權(quán)到人，互相配合、共同完成。第五條 在活動項(xiàng)目實(shí)施過程中，制定項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度表，需要對項(xiàng)目進(jìn)行總體控制，活動的進(jìn)程需要階段性通報，保證活動順利運(yùn)營。第六條 活動現(xiàn)場執(zhí)行部分，需制定細(xì)則，制定活動的整個流程，活動開始前進(jìn)行現(xiàn)場采排、演練，確保活動的順暢執(zhí)行?；顒娱_始前，需要進(jìn)行現(xiàn)場檢查、再次明確活動執(zhí)行細(xì)則，各環(huán)節(jié)的執(zhí)行負(fù)責(zé)人與執(zhí)行總監(jiān)保持溝通順暢，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，靈活應(yīng)對突發(fā)事件，確保各個環(huán)節(jié)順暢。第七條 根據(jù)活動類型的大小制定相應(yīng)的活動傳播策略。第八條 活動結(jié)束后，對活動效果進(jìn)行評估。第四節(jié) 展會管理規(guī)范附：展會管理規(guī)范PPT第五節(jié) 營銷策劃管理流程一、廣告發(fā)布管理流程圖開始根據(jù)營銷目標(biāo)，制定廣告計劃審核廣告創(chuàng)意noyes媒體購買審核noyes廣告設(shè)計與制作審核廣告發(fā)布noyes廣告效果監(jiān)測與評估結(jié)束no二、公關(guān)活動管理流程圖開 始根據(jù)營銷目標(biāo)，確定公關(guān)活動意圖擬寫公關(guān)活動策劃案審核yesno制定活動執(zhí)行方案審核noyes活 動 執(zhí) 行活動效果評估結(jié) 束三、招商管理流程圖結(jié) 束招商效果評估招 商 執(zhí) 行yesno審核制定招商執(zhí)行方案noyes審核擬寫招商策劃案根據(jù)營銷目標(biāo)，確定招商目標(biāo)開 始四、促銷策劃管理流程圖促銷活動效果評估促銷活動執(zhí)行yesno審核制定促銷活動執(zhí)行方案noyes審核擬寫促銷活動策劃案根據(jù)營銷目標(biāo)，確定促銷活動目標(biāo)開 始結(jié) 束17 / 17
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