【總結(jié)】?2023年度生產(chǎn)人力成本分析2023年1-10月生產(chǎn)人力成本分析人力資源部***2023與2023年同期產(chǎn)值對(duì)比分析1人力效率使用情況分析2加班情況分析34總體評(píng)價(jià)及改善建議5明年生產(chǎn)工資成本預(yù)算2023年與2023年1-10月產(chǎn)值對(duì)比各車間2023年產(chǎn)值(萬(wàn)元)2023年產(chǎn)值(萬(wàn)元)產(chǎn)值對(duì)比2023年人均產(chǎn)值
2025-02-26 07:34
【總結(jié)】第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1.1人力資源成本1.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本(以下簡(jiǎn)稱為HR成本),是指為了獲得日常經(jīng)營(yíng)管理所需的人力資源,并于使用過(guò)程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費(fèi)用支出,具體包括招聘、錄
2025-06-23 00:38
【總結(jié)】?案例?設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬(wàn)元)年銷售收入B(萬(wàn)元)年經(jīng)營(yíng)成本C(萬(wàn)元)期末殘值L(萬(wàn)元)壽命n(年)
2025-03-09 14:47
【總結(jié)】采購(gòu)成本分析與合同風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)主講人:宮迅?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)采購(gòu)供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜主教練丏屬領(lǐng)域:采購(gòu)與供應(yīng)鏈豐富的理論基礎(chǔ):上海交通大學(xué)自勱化學(xué)士、吉林大學(xué)國(guó)際貿(mào)易丏業(yè)進(jìn)修天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理丏業(yè)研究生中國(guó)人民大學(xué)MBA個(gè)人簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷:20年的跨國(guó)際工作經(jīng)
2024-12-08 12:34
【總結(jié)】第五章人力資本風(fēng)險(xiǎn)分析與管理措施由于個(gè)人的死亡、受傷、生病、年老或其他原因的失業(yè)而造成的損失。目的:了解人力資本風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和評(píng)估方式,以及人力資本風(fēng)險(xiǎn)管理的思路。雇員福利:保險(xiǎn)計(jì)劃(醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、牙科保險(xiǎn))退休計(jì)劃一、什么是雇員福利(EmployeeBenefitPlan,EBP)1,美國(guó)商會(huì)的
2025-01-27 05:08
【總結(jié)】范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制項(xiàng)目部成立時(shí),由系統(tǒng)集成部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理任命風(fēng)險(xiǎn)和成本控制工程師。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動(dòng),以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的預(yù)算、決算。對(duì)
2025-08-05 18:04
【總結(jié)】報(bào)告人:張懷仁日期:2021/12/27DNI人力成本分析報(bào)告人力成本增加根因分析一.基本薪資變動(dòng)因素:二.勞動(dòng)法及EICC影響:EICC之新增人力用工費(fèi)用代替原加班費(fèi)用而引起的人力成本增加相關(guān)資料說(shuō)明1.07年度DNI-DL之平均薪資為2.07年
2024-11-25 20:36
【總結(jié)】人本經(jīng)濟(jì)人力資源管理薪酬設(shè)計(jì)與管理第一部分人力成本的有關(guān)概念(what)第二部分為什么要做人力成本分析(why)第三部分如何進(jìn)行人力成本分析(how)第四部分如何有效控制人力成本(how)第五部分如何有效降低人力
2025-07-26 02:20
【總結(jié)】完美WORD格式第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1.1人力資源成本1.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定義
2025-06-27 08:09
【總結(jié)】........第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1.1人力資源成本1.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定義
2025-06-27 01:52
【總結(jié)】第一講人力成本概念人力成本主要包括薪酬和人事費(fèi)用。關(guān)于薪酬的定義和解釋可以做以下描述:一個(gè)雇主對(duì)雇員完成或?qū)⒁瓿傻娜蝿?wù),通過(guò)貨幣結(jié)算支付給他的報(bào)酬。包括:直接以貨幣支付的有:工資、獎(jiǎng)金、津貼、紅利;間接以貨幣支付的有:保險(xiǎn)、醫(yī)療、休假。通常情況下,薪酬包括兩個(gè)部分:一個(gè)部分是直接用貨幣支付的,另一部分是不一定支付給本人的,但企業(yè)里面的確發(fā)生了相關(guān)的費(fèi)用,主要包括開(kāi)發(fā)
2025-05-11 23:01
2025-02-26 11:50
【總結(jié)】L/O/G/O醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理收集資料:伊沙白克PPT制作:朱靖悅彭曉輝寶塔古麗巴爾新主講人:楊巧玲第一節(jié):醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理概述?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)涵義?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的成因?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范一,涵義醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)指衛(wèi)生技術(shù)人員在從事醫(yī)療活動(dòng)的過(guò)程中存在的對(duì)患方或醫(yī)方造成傷害的危險(xiǎn)因素。
2025-02-18 00:28
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策 醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策 廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是公職人員在行使權(quán)力、履行職責(zé)過(guò)程中有可能發(fā)生不廉潔行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng),但商業(yè)賄賂案件仍...
2024-11-04 18:35
【總結(jié)】引言——企業(yè)六難依法用工帶給我們什么?4招聘:請(qǐng)神容易送神難1235工資:上浮容易下調(diào)難管理:升職容易降職難績(jī)效:考核容易激勵(lì)難制度:制訂容易修改難經(jīng)營(yíng):守法容易競(jìng)爭(zhēng)難6一、用工成本的構(gòu)成與可控性分析意外成本(三期、工傷、醫(yī)療期)直接成本(時(shí)間性工資、效益性工資、福利性工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)間接成本(社
2025-01-25 20:55