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正文內(nèi)容

醫(yī)療器械采購管理制度匯編doc-資料下載頁

2025-07-17 19:32本頁面
  

【正文】 對在庫醫(yī)療器械根據(jù)流轉情況進行循環(huán)質(zhì)量檢查:每季度對所有在庫時間達3個月的醫(yī)療器械進行包裝和外觀性狀的檢查,做好養(yǎng)護記錄。養(yǎng)護記錄內(nèi)容:醫(yī)療器械通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、批號、注冊證號或備案憑證號、有效期、數(shù)量、質(zhì)量狀況、養(yǎng)護措施、處理結果、檢查日期、養(yǎng)護員。 養(yǎng)護過程中對由于異常原因可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的商品,貯存時間較長(近效期)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的商品,已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題商品的相鄰批號商品,應重點檢查。,并在計算機系統(tǒng)中進行鎖定, 及時上報質(zhì)管組進行復查、處理。養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的填寫記錄,不合格商品按不合格醫(yī)療器械處理程序處理。養(yǎng)護員負責有質(zhì)量問題醫(yī)療器械、不合格醫(yī)療器械信息的處理、匯總、記錄、建檔工作。養(yǎng)護員負責養(yǎng)護用設施設備的管理工作,并建立使用記錄。建立醫(yī)療器械養(yǎng)護檔案,檔案內(nèi)容:該品種的基本質(zhì)量信息、觀察周期內(nèi)對醫(yī)療器械儲存質(zhì)量的追蹤記錄、有關問題的處理情況等。,養(yǎng)護員對6個月內(nèi)的近效期商品每月統(tǒng)計匯總效期報表報質(zhì)管組、銷售部。 每季上報養(yǎng)護檢查、近效期或長時間儲存的醫(yī)療器械等質(zhì)量信息,內(nèi)容包括:匯總該經(jīng)營周期內(nèi)經(jīng)營品種、數(shù)量、批次等項目;統(tǒng)計并分析養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的原因、比率等,以及改進的措施及目標。保持庫房、貨架的清潔衛(wèi)生,定期進行掃除,做好防火、防潮、防水、防熱、防毒、防蟲、防鼠、防污染工作。醫(yī)療器械出庫復核操作程序文件名稱醫(yī)療器械出庫復核操作程序頁數(shù)3文件編號JXXHQXCX0052016版本號第一版起草人:審核人:批準人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時間:變更原因:目 的:建立一個商品出庫復核崗位的標準操作程序。適用范圍:所有即將出庫的商品。職 責:營業(yè)員、復核員正 文:醫(yī)療器械出庫遵循“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則。由倉庫發(fā)貨員依照銷售部門開具的銷售憑證準備相應的貨物。營業(yè)員按銷售憑證對實物進行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對,發(fā)貨完畢應在銷售憑證上簽名,以示負責。如發(fā)現(xiàn)以下問題應停止發(fā)貨,并報有關部門處理:(1)、醫(yī)療醫(yī)療器械包裝內(nèi)有異常響動(2)、外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴重損壞等現(xiàn)象;(3)、包裝標識模糊不清或脫落;(4)、醫(yī)療醫(yī)療器械已超出有效期。復核員按銷售憑證上所列項目逐項復核商品品名、規(guī)格、數(shù)量、廠牌、批號、有效期、件數(shù)及質(zhì)量情況和購貨單位等。做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標志清楚。醫(yī)療醫(yī)療器械出庫復核完畢,復核員應在銷售憑證上簽名,并立即建立出庫復核記錄,該記錄應包括配送單位、品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)批號、有效期、滅菌批號、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量狀況和復核人員等項目。復核完畢醫(yī)療醫(yī)療器械應放在發(fā)貨區(qū)待發(fā)。進口醫(yī)療醫(yī)療器械應隨貨附符合規(guī)定的蓋配送中心原印章的進口審批文件復印件。營業(yè)員統(tǒng)計件數(shù)填寫運輸單,把待發(fā)醫(yī)療醫(yī)療器械交與運輸員,簽回運輸單存查。醫(yī)療器械銷售退回操作程序文件名稱醫(yī)療器械銷售退回操作程序頁數(shù)1文件編號JXXHQXCX0062016版本號第一版起草人:審核人:批準人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時間:變更原因:目 的:建立一個醫(yī)療醫(yī)療器械配送退回的處理程序,保證醫(yī)療醫(yī)療器械儲存和銷售的質(zhì)量。適用范圍:所有銷售退回的商品。職 責:銷售員、質(zhì)管員正 文:客戶提出退貨要求,由銷售部門在系統(tǒng)填寫退貨單報質(zhì)量管理部門審批后,通知客戶退貨。退回的貨物放置在銷售退回區(qū)。收貨員收到客戶的退貨醫(yī)療醫(yī)療器械后,按照退貨單認真核對醫(yī)療醫(yī)療器械的品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家、銷售日期以及退貨數(shù)量、原發(fā)票號等,核對無誤后,進入待驗區(qū)。并通知驗收員驗收。 驗收員按醫(yī)療醫(yī)療器械驗收的程序?qū)ν嘶蒯t(yī)療醫(yī)療器械進行驗收,認真做好退回醫(yī)療醫(yī)療器械驗收記錄。配送退回醫(yī)療醫(yī)療器械經(jīng)驗收合格的入合格庫繼續(xù)銷售,驗收不合格的則按不合格的確認處理程序進行處理。不合格醫(yī)療器械確認處理操作程序文件名稱不合格醫(yī)療器械確認處理操作程序頁數(shù)2文件編號JXXHQXCX0072016版本號第一版起草人:審核人:批準人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時間:變更原因:目 的:建立一個不合格醫(yī)療醫(yī)療器械的確認和處理標準操作程序,以達到對不合格醫(yī)療醫(yī)療器械的控制性管理的目的。適用范圍:適合本企業(yè)出現(xiàn)的所有不合格醫(yī)療醫(yī)療器械。職 責:質(zhì)量部、儲運部、財務部及部門負責人對實施本程序負責。正 文:購進醫(yī)療醫(yī)療器械經(jīng)檢查驗收不合格的,由驗收員填寫“拒收報告單”報質(zhì)管組,質(zhì)管組鑒定后明確拒收意見的醫(yī)療醫(yī)療器械入退貨庫(區(qū)),營業(yè)員登入不合格品臺帳,并及時辦理退貨手續(xù),退原發(fā)貨單位;或入不合格品庫報廢處理。(1)在庫養(yǎng)護檢查,出庫復核發(fā)現(xiàn)的不合格醫(yī)療醫(yī)療器械應立即掛黃牌暫停發(fā)貨,養(yǎng)護員填寫“質(zhì)量復查報告單”報質(zhì)管組。(2)、質(zhì)管組立即進行電腦停售,并填寫“停售通知單”報儲運部門。(3)、質(zhì)管組經(jīng)復查確認合格的則辦理電腦解除停售手續(xù),并填寫“解除停售通知單”送銷售、儲運部門摘去黃牌繼續(xù)銷售;確認不合格的,則由營業(yè)員辦理不合格品移庫單,商品移入不合格品庫,營業(yè)員登入“不合格品臺帳”,已銷售出庫的,由銷售部門發(fā)出“產(chǎn)品召回通知單”進行召回。銷售退回醫(yī)療醫(yī)療器械經(jīng)檢查驗收不合格的,入不合格品庫,營業(yè)員登入“不合格品臺帳”。經(jīng)確認的不合格醫(yī)療醫(yī)療器械,質(zhì)管組根據(jù)公示的規(guī)定,明確鑒定處理意見,即:由供貨方負責的按退貨處理,由采購員門填寫“進貨退出通知單”,通知儲運部退貨;超出供方負責范圍期限的按報廢處理,由營業(yè)員填寫“報損審批表”,報儲運、質(zhì)管、財會部門審核,由企業(yè)負責人審批報損。已辦理報損審批手續(xù)的報廢醫(yī)療醫(yī)療器械,每月由營業(yè)員列出清單,質(zhì)管組寫出“銷毀醫(yī)療醫(yī)療器械報告”(附銷毀產(chǎn)品的清單),經(jīng)有關部門核對簽字后,由質(zhì)管組組織人員進行銷毀,銷毀過程質(zhì)管組應做記錄。各級醫(yī)療醫(yī)療器械監(jiān)督部門抽查檢驗不合格和文件通知,禁止銷售的醫(yī)療醫(yī)療器械,按有關管理規(guī)定進行處理。質(zhì)管組建立所有不合格醫(yī)療醫(yī)療器械的確認、報損、報告、銷毀記錄等內(nèi)容的質(zhì)量問題檔案。每半年質(zhì)管組應會同責任部門對不合格醫(yī)療醫(yī)療器械的處理情況分別進行一次匯總分析,寫出匯總分析報告,報企業(yè)負責人,作為進行醫(yī)療醫(yī)療器械質(zhì)量分析和質(zhì)量責任劃分的依據(jù),并由責任部門制定預防措施。醫(yī)療器械運輸操作程序文件名稱醫(yī)療器械運輸操作程序頁數(shù)2文件編號JXXHQXCX0082016版本號第一版起草人:審核人:批準人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時間:變更原因:目 的:建立醫(yī)療器械運輸程序,規(guī)范醫(yī)療器械運輸工作,保證運輸過程中醫(yī)療器械的質(zhì)量。適用范圍:適用于醫(yī)療器械運輸全過程的質(zhì)量控制。職 責:運輸員執(zhí)行本程序。正 文:出庫發(fā)運: 醫(yī)療器械運輸前,由銷售部合理安排送貨線路。醫(yī)療器械運輸應及時、準確、安全、經(jīng)濟,在保證安全的前提下,選擇最佳運輸路線運輸。安排運輸路線時,應做到急貨先送。 發(fā)運時,運輸員依據(jù)復核員提供的銷貨清單,對運輸?shù)尼t(yī)療器械當面一一核實單位、醫(yī)療器械件數(shù),確認清楚。醫(yī)療器械裝車:,運輸員應按單逐一復核,做到單貨相符。 醫(yī)療器械包裝破損或被污染,不得裝車。,應堆碼整齊、捆扎牢固,防止醫(yī)療器械撞擊、傾倒。 醫(yī)療器械裝卸時,禁止在陽光下停留時間過長或下雨時無遮蓋放置。 搬運、裝卸醫(yī)療器械應輕拿輕放,嚴格按照外包裝示標志要求堆放,并采取防護措施,保證醫(yī)療器械的安全。 運輸醫(yī)療器械的車,不得裝載對醫(yī)療器械有損害的物品,不能將重物壓在醫(yī)療器械包裝箱上。醫(yī)療器械運輸:、司機必須按要求的路線,順序逐單位送貨,不得中途隨意更改。如確需改變應報銷售部同意。,避免易使醫(yī)療器械損壞的不安全因素。 車輛運輸時,必須覆蓋嚴密、禁止敞棚運輸。 運輸醫(yī)療器械應針對運送醫(yī)療器械的包裝條件及運輸?shù)缆窢顩r,采取必要措施,防止醫(yī)療器械破損和混淆。 在運輸途中發(fā)生質(zhì)量或數(shù)量問題由運輸員負責。 運輸員負責搬運醫(yī)療器械送至收貨單位。到貨交接: 貨到后,運輸員與客戶當面清點所交醫(yī)療器械。,運輸員應及時與倉庫聯(lián)系,查清事實,寫清經(jīng)過,雙方簽字作證。返回交接: 對客戶拒收或當天未及時送到的醫(yī)療器械,運輸員必須在返回當天與出庫復核員交接,必要時請驗收員對退庫醫(yī)療器械進行質(zhì)量驗收。,運輸員從客戶處收到貨后應在當天返回后與收貨員辦理交接手續(xù)。 運輸員應當天將客戶簽收的送貨回執(zhí)聯(lián)交財務部作收款憑證。特殊醫(yī)療器械回執(zhí)單叫質(zhì)量部存檔。九、醫(yī)療醫(yī)療器械運送程序(一)、目的:建立一個醫(yī)療醫(yī)療器械運送的標準程序,以保證醫(yī)療醫(yī)療器械的運送及時安全有序,以滿足客戶的需求,完善服務體系。(二)、范圍:所有在發(fā)貨區(qū)的待發(fā)醫(yī)療醫(yī)療器械。(三)、責任:營業(yè)員、發(fā)貨員、運輸員及部門負責人對實施本程序負責。(四)、程序:運輸員根據(jù)各庫報送的運輸單,按配送門店進行整理歸類,統(tǒng)計待運商品的件數(shù)。按路程長短和需運的單位與商品件數(shù)合理安排車輛,做到待發(fā)商品當天內(nèi)送達各客戶。根據(jù)有關規(guī)定與客戶辦好貨物交接手續(xù),簽回運輸單據(jù)。十、醫(yī)療醫(yī)療器械進貨退出程序(一)、目的:建立一個醫(yī)療醫(yī)療器械進貨退出的標準操作程序,以保證退貨管理制度的規(guī)范執(zhí)行。(二)、范圍:適用公司所有進退產(chǎn)品。(三)、責任:采購員、銷售員、質(zhì)管員、營業(yè)員及其部門負責人對本程序負責。(四)程序醫(yī)療醫(yī)療器械進貨退出應征得供貨單位同意。由采購人員填寫“進貨退出通知單”,寫明退貨原因、退貨地址、收貨人等。“進貨退出通知單”報質(zhì)管組審核,采購員經(jīng)理審批后打印進貨退出憑證送配送中心。配送中心憑進貨退出憑證和“進貨退出通知單”辦理退貨手續(xù)。十一、證照資料的收集、審核、存檔的程序(一)、目的:建立證照資料的收集、審核、存檔的標準操作程序以規(guī)范證照資料的管理和保證相關環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。(二)、范圍:供購貨方的合法性與所經(jīng)營商品的合法性憑證。(三)、責任:采購員、銷售員、質(zhì)管員、驗收員、檔案員及部門負責人對本程序負責。(四)、程序:由采購人員對擬建立業(yè)務關系的供購貨單位和擬購進商品的合法性證明按規(guī)定收齊,初審后送質(zhì)管組復審。 質(zhì)管機構對采購員提供的證明文件按規(guī)定要求認真審核。審核合格后按檔案管理要求由質(zhì)管機構建立商品合法性質(zhì)量檔案,采購員門建立企業(yè)供購貨單位檔案。質(zhì)管機構建立審核合格的供貨單位及商品目錄。質(zhì)管和采購員門建立的檔案按公司規(guī)定定期歸檔保存。十二、質(zhì)量事故上報處理程序(一)、目的:為保證質(zhì)量事故能及時上報處理,根據(jù)有關制度制定本程序。(二)、范圍:所有環(huán)節(jié)產(chǎn)生的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。(三)責任:與質(zhì)量事故有關的崗位人員及其部門負責人。(四)程序:質(zhì)量事故發(fā)生后當日必須上報質(zhì)量管理部,重大事故還須同時上報總經(jīng)理。質(zhì)管組接到通知后應立即前往現(xiàn)場,查清原因。質(zhì)管組于兩天內(nèi)向總經(jīng)理做書面匯報。制定整改防范措施,教育與處罰并重,根據(jù)事故的大小追究處理有關人員的責任。52 / 52
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