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正文內(nèi)容

醫(yī)療器械采購管理制度匯編doc(編輯修改稿)

2025-08-13 19:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的必須保存至超過商品效期兩年,但不得少于五年。1須歸檔的有關(guān)記錄和憑證在次年1月底前移交質(zhì)管組,由質(zhì)管組負(fù)責(zé)跨年度有關(guān)記錄和憑證的歸檔和規(guī)范管理。業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量的管理制度文件名稱業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量的管理制度頁數(shù)2文件編號(hào)JXXHQXZD0142016版本號(hào)第一版起草人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時(shí)間:變更原因:目 的:為了規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量的管理工作,保證產(chǎn)品購銷過程符合要求,特制定本規(guī)定。適用范圍:適用于本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程的控制工作。職 責(zé):公司所有業(yè)務(wù)部門對(duì)本規(guī)定負(fù)責(zé)。正 文:嚴(yán)格執(zhí)行“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)選購”的原則。在采購醫(yī)療醫(yī)療器械時(shí)應(yīng)選擇合格供貨方,對(duì)供貨方的法定資格,履約能力,質(zhì)量信譽(yù)等進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià),并建立合格供貨方檔案。采購醫(yī)療醫(yī)療器械應(yīng)制定計(jì)劃,并有質(zhì)管組人員參加,采購醫(yī)療醫(yī)療器械應(yīng)簽訂書面采購合同,明確質(zhì)量條款。4采購合同如果不是以書面形式確立的,購銷雙方應(yīng)提前簽訂證明各自質(zhì)量責(zé)任的質(zhì)量保證協(xié)議書,協(xié)議書應(yīng)明確有效期。購銷產(chǎn)品應(yīng)開具合法票據(jù),做到票、帳、貨相符,并按規(guī)定建立購銷記錄。一次性使用無菌醫(yī)療醫(yī)療器械的購銷記錄必須真實(shí)完整,其內(nèi)容應(yīng)有:購銷日期、購銷對(duì)象、購銷數(shù)量、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào)、產(chǎn)品有效期、經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽名等。首營品種應(yīng)按首營品種質(zhì)量審核制度辦理有關(guān)審核手續(xù)。采購人員應(yīng)定期與供貨方聯(lián)系,或到供貨方實(shí)地了解,考察質(zhì)量情況,配合質(zhì)管組共同做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。凡經(jīng)質(zhì)管組檢查確認(rèn)或按上級(jí)藥監(jiān)部門通知的不合格醫(yī)療醫(yī)療器械,一律不得銷售,已銷售的應(yīng)及時(shí)通知召回,并按不合格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和程序執(zhí)行。銷售產(chǎn)品時(shí)應(yīng)正確介紹產(chǎn)品,不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。定期不定期上門征求或函詢顧客意見,認(rèn)真協(xié)助質(zhì)管組處理顧客投訴和質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)告的管理制度文件名稱醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)告的管理制度頁數(shù)2文件編號(hào)JXXHQXZD0152016版本號(hào)第一版起草人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時(shí)間:變更原因:目 的:為加強(qiáng)醫(yī)療器械的銷售管理,規(guī)范醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè),及時(shí)有效控制醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn),保障公眾安全,特制定本制度。適用范圍:企業(yè)銷售醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告、收集、監(jiān)測(cè)適用。職 責(zé): 質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療器械不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作。正 文:為促進(jìn)醫(yī)療醫(yī)療器械的合理使用,保證其安全性和有效性。根據(jù)《醫(yī)療醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。根據(jù)使用中對(duì)人體產(chǎn)生損傷的可能性、對(duì)醫(yī)療效果的影響,醫(yī)療醫(yī)療器械使用狀態(tài)可分為接觸或進(jìn)入人體醫(yī)療器械和非接觸人體醫(yī)療器械,具體如下:接觸或進(jìn)入人體醫(yī)療器械,如有源醫(yī)療器械失控后造成的損傷程度分為:輕微損傷、損傷、嚴(yán)重?fù)p傷。非接觸人體醫(yī)療器械對(duì)醫(yī)療效果的影響,其程度分為:基本不影響、有間接影響、有重要影響。醫(yī)療醫(yī)療器械種類、品種繁多,對(duì)人體引起不良反應(yīng)的影響因素程度不盡一致,一般有:A、醫(yī)療醫(yī)療器械的質(zhì)量因素;B、操作技術(shù)因素;C、被醫(yī)療患者的體質(zhì)因素或其他因素,如是否使用其他藥物、有毒物品及其他致敏因素。所以,如果出現(xiàn)醫(yī)療醫(yī)療器械使用后的不良反應(yīng),必須認(rèn)真調(diào)查、分析、核實(shí),必要時(shí)經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理部門檢查、驗(yàn)證確定。質(zhì)量管理員為企業(yè)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)人員,負(fù)責(zé)收集、分析、整理、上報(bào)企業(yè)的產(chǎn)品不良反應(yīng)信息。有關(guān)部門應(yīng)注意收集正在經(jīng)營的產(chǎn)品不良反應(yīng)信息,填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告表,上報(bào)質(zhì)量部。應(yīng)重點(diǎn)收集首營品種的不良反應(yīng)信息并及時(shí)反饋。企業(yè)在銷售一次性使用無菌醫(yī)療醫(yī)療器械或新產(chǎn)品時(shí),應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量追蹤,做好銷售登記,及時(shí)搜集顧客對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量意見,及時(shí)處理并做好處理記錄。發(fā)生不良反應(yīng)的產(chǎn)品,應(yīng)就地封存于不合格庫不得銷售,并把信息告知生產(chǎn)企業(yè),以便妥善處置。質(zhì)量管理員收集到不良反應(yīng)報(bào)告表,根據(jù)確認(rèn)的信息對(duì)經(jīng)營品種做出調(diào)整,并登陸不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心網(wǎng)站上報(bào),以便妥善處理。對(duì)質(zhì)量問題處理不及時(shí)、發(fā)生不良反應(yīng)隱情不報(bào)者,根據(jù)情節(jié)輕重,查實(shí)后在季度質(zhì)量考核中處罰。質(zhì)量管理培訓(xùn)及考核的管理制度文件名稱質(zhì)量管理培訓(xùn)及考核的管理制度頁數(shù)1文件編號(hào)JXXHQXZD0162016版本號(hào)第一版起草人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時(shí)間:變更原因:目 的:為了不斷提高員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,規(guī)范全體員工質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,特制定本規(guī)定。適用范圍:本規(guī)定在全企業(yè)所有崗位適用。職 責(zé): 質(zhì)管組負(fù)責(zé)完成質(zhì)量教育培訓(xùn)方面的工作。正 文:為提高員工的質(zhì)量素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,更好地為客戶服務(wù),特制定本制度。質(zhì)管組負(fù)責(zé)企業(yè)員工質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核工作。培訓(xùn)教育原則:既重現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,又重現(xiàn)思想素質(zhì)教育;既重現(xiàn)理論學(xué)習(xí),又注重實(shí)踐運(yùn)用;既有數(shù)量指標(biāo),也有質(zhì)量指標(biāo),也考慮群體功能的優(yōu)化。培訓(xùn)方法:集中培訓(xùn)與個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合;企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外培訓(xùn)相結(jié)合;采取由淺入深,普及與提高相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合。并定期進(jìn)行考試和考評(píng)工作,以示培訓(xùn)效果。質(zhì)量管理組制定的年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,并建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。企業(yè)新進(jìn)人員上崗前進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn),主要講解企業(yè)質(zhì)量管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程與崗位職責(zé),各類質(zhì)量臺(tái)帳、記錄的登記方法及公司的質(zhì)量方針目標(biāo),質(zhì)量與計(jì)算機(jī)管理以及有關(guān)商品的質(zhì)量方面的法律、法規(guī)等。培訓(xùn)結(jié)束,根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄取。當(dāng)企業(yè)因經(jīng)營狀況調(diào)整而需要員工轉(zhuǎn)崗時(shí),轉(zhuǎn)崗員工,為適應(yīng)新工作崗位需要進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間視新崗位與原崗位差異程度而定。教育、培訓(xùn)工作考核中成績(jī)不合格者不得留用。企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)文件名稱企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)頁數(shù)1文件編號(hào)JXXHQXZZ0012016版本號(hào)第一版起草人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時(shí)間:變更原因:目 的:建立企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)。適用范圍:適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人。職 責(zé): 企業(yè)負(fù)責(zé)人。正 文:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,是醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人。2組織貫徹執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令。主持制定本企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃,建立健全質(zhì)量責(zé)任制,并首先在領(lǐng)導(dǎo)層落實(shí)。推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,主持質(zhì)量體系的管理評(píng)審。提供確保質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行所必需的人力資源和設(shè)備等資源配置。合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)。支持其合理意見和要求,提供并保證其必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育,對(duì)中層以上干部進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的考核。正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系,在經(jīng)營與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。重視客戶意見和投訴處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。主持季、年度質(zhì)量分析會(huì)和全員質(zhì)量管理工作例會(huì)。1簽、頒發(fā)、質(zhì)量管理制度和其他質(zhì)量制度性文件。1主持本企業(yè)質(zhì)量管理工作的檢查與考核。1負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施落實(shí)。質(zhì)量管理組職責(zé)文件名稱質(zhì)量管理組職責(zé)頁數(shù)1文件編號(hào)JXXHQXZZ0022016版本號(hào)第一版起草人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時(shí)間:變更原因:目 的:建立質(zhì)量管理組質(zhì)量管理職責(zé)。適用范圍:適用于質(zhì)量管理組。職 責(zé):質(zhì)量管理組。正 文:貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備;在醫(yī)療器械采購進(jìn)貨、檢查驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)行使監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種的合法性與質(zhì)量審核。負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營醫(yī)療器械并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量的查詢和質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查處理及報(bào)告。負(fù)責(zé)醫(yī)療器械入庫檢查驗(yàn)收相關(guān)的監(jiān)督管理工作,指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品保管、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格產(chǎn)品的確認(rèn),對(duì)不合格產(chǎn)品的處理過程實(shí)施監(jiān)督。1收集和分析產(chǎn)品質(zhì)量信息。1開展對(duì)企業(yè)職工質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)人員的健康檢查組織工作及健康檔案的建立與管理。1負(fù)責(zé)經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生及安全條件的提供與控制管理。采購員部長職責(zé)文件名稱采購員職責(zé)頁數(shù)2文件編號(hào)JXXHQXZZ0032016版本號(hào)第一版起草人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時(shí)間:變更原因:目 的:建立采購員質(zhì)量管理職責(zé)。適用范圍:適用于采購員。職 責(zé):采購員正 文:全面負(fù)責(zé)企業(yè)醫(yī)療器械購進(jìn)計(jì)劃的擬定,組織醫(yī)療器械的購進(jìn);在購進(jìn)業(yè)務(wù)中,牢固樹立“質(zhì)量第一的思想,遵照“按需進(jìn)貨、擇優(yōu)選購的原則指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持采購的醫(yī)療器械必須是從總部購進(jìn)的,嚴(yán)格審核總部相關(guān)證件。配合質(zhì)量管理組開展本部門質(zhì)量考核工作,負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施在本部門的貫徹執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械購進(jìn)程序,嚴(yán)格審查供貨單位的合法資格和所購進(jìn)醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量可靠性;簽定購進(jìn)合同應(yīng)有規(guī)定的質(zhì)量條款或供貨單位提前簽定的質(zhì)量保證協(xié)議書;按規(guī)定及時(shí)和準(zhǔn)確做好醫(yī)療器械購進(jìn)記錄;加強(qiáng)對(duì)首營企業(yè)和首次經(jīng)營品種的審核工作,經(jīng)質(zhì)管組審核合格報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨。分析銷售情況,合理調(diào)整庫存,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu);每年會(huì)同質(zhì)量管理部門等對(duì)進(jìn)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審;加強(qiáng)合同協(xié)議的保管工作,指定專人負(fù)責(zé)建檔,隨時(shí)檢查合同履行情況。其他應(yīng)當(dāng)由采購員履行的職責(zé);營業(yè)員職責(zé)文件名稱營業(yè)員職責(zé)頁數(shù)1文件編號(hào)JXXHQXZZ0042016版本號(hào)第一版起草人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時(shí)間:變更原因:目 的:建立營業(yè)員質(zhì)量管理職責(zé)。適用范圍:適用于營業(yè)員。職 責(zé):營業(yè)員正 文:樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,建立固定的客戶投訴渠道和投訴意見處理程序,不斷提高售前、售中、售后的服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療器械售后的安全使用;加強(qiáng)對(duì)近效期器械的管理,督促近效期產(chǎn)品的促銷工作;加強(qiáng)銷售器械的合法票據(jù)管理,并做好器械銷售記錄;負(fù)責(zé)銷后退回器械申請(qǐng)單的批準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織對(duì)器械召回、追回相關(guān)工作;正確介紹產(chǎn)品,不虛假夸大和誤導(dǎo)用戶其他應(yīng)由銷售部門負(fù)責(zé)人履行的職責(zé)。養(yǎng)護(hù)員職責(zé)文件名稱養(yǎng)護(hù)員職責(zé)頁數(shù)1文件編號(hào)JXXHQXZZ0052016版本號(hào)第一版起草人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:執(zhí)行日期: 年 月 日變更記錄時(shí)間:變更原因:目 的:建立養(yǎng)護(hù)
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