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利辛縣大數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理信息化平臺(tái)項(xiàng)目doc-資料下載頁(yè)

2025-07-17 18:04本頁(yè)面
  

【正文】 合同與投標(biāo)書、招標(biāo)書的符合性提出監(jiān)理意見(jiàn)。216。(2)事中質(zhì)量控制1) 審核承建方提交的工程設(shè)計(jì)方案:與項(xiàng)目合同、需求的符合性;關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方法、流程及技術(shù)保障措施的合理性;實(shí)施的質(zhì)量保證措施的可行性。實(shí)施組織機(jī)構(gòu)保證。2)對(duì)承建方提供的軟硬件貨物進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收結(jié)果做驗(yàn)收記錄,并經(jīng)三方簽認(rèn);對(duì)不符合合同或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的貨物拒絕簽認(rèn)。確保沒(méi)有被簽認(rèn)的貨物不得在工程實(shí)施中應(yīng)用。癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵檜簍貢釵餑鬢。3)檢查承建方項(xiàng)目實(shí)施狀況、人員與實(shí)施方案的一致性;4)階段性質(zhì)量監(jiān)督、控制措施及方法,并做監(jiān)理日志。出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),經(jīng)確認(rèn)后監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單,報(bào)業(yè)主、承建方,責(zé)令承建方整改。鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐東償禱對(duì)餅簣。5)及時(shí)處理承建方提交的工程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)施申請(qǐng),審核其合理性后簽認(rèn),報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)。6)檢查承建方重要工程步驟的銜接工作,做監(jiān)理日志。7)及時(shí)處理變更申請(qǐng),審核變更的合理性,保證工程總體質(zhì)量、進(jìn)度不受影響。8)按照監(jiān)理細(xì)則規(guī)定的程序處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故。組織軟件工程質(zhì)量、系統(tǒng)集成質(zhì)量事故的原因調(diào)查、問(wèn)題分析、問(wèn)題評(píng)估、事故處理;欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊(yùn)釙負(fù)壽虜餉駒。9)若發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程存在重大質(zhì)量隱患,應(yīng)及時(shí)向承建方簽發(fā)停工令,并報(bào)業(yè)主單位,監(jiān)督承建方進(jìn)行整改。整改完畢后,及時(shí)處理承建方的復(fù)工申請(qǐng)。遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騸繢樣餃鱉饒禿。216。(3)事后質(zhì)量控制1)按照國(guó)家信息化項(xiàng)目管理流程,協(xié)助業(yè)主單位和承建方完成項(xiàng)目初驗(yàn)和終驗(yàn)。2)協(xié)助業(yè)主單位審核承建方提交的驗(yàn)收計(jì)劃及其方案,明確驗(yàn)收目標(biāo)、各方責(zé)任、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式和驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容,審核后簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)。幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉戲穎譎琿餌飫。3)協(xié)助業(yè)主單位對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)和影響范圍,確定整改要求和整改后的驗(yàn)收方式,以監(jiān)理通知單的形式告知承建方。誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷礙鋮飴盜。4)監(jiān)督承建方根據(jù)整改要求提出整改方案,并監(jiān)督整改過(guò)程。5)對(duì)軟件項(xiàng)目開展功能及性能測(cè)試工作,提交測(cè)試報(bào)告;對(duì)硬件項(xiàng)目開展檢驗(yàn)檢測(cè),提交檢測(cè)報(bào)告。6)與業(yè)主單位和承建方共同確認(rèn)初驗(yàn)結(jié)果,簽署初驗(yàn)合格報(bào)告。7)監(jiān)督系統(tǒng)的試運(yùn)行,督促承建方解決試運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。8)確認(rèn)項(xiàng)目達(dá)到終驗(yàn)條件,協(xié)助業(yè)主單位組織工程終驗(yàn)。9)對(duì)于工程中的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo),要求承建方出具第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)的測(cè)試報(bào)告。第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理方同意。醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂審慶飼頗。10)督促承建方完成項(xiàng)目實(shí)施方案中確定的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)估。11)跟蹤各子項(xiàng)目在質(zhì)保期內(nèi)的運(yùn)行狀況,督促承建方做好售后服務(wù)。進(jìn)度控制審查各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,通過(guò)事前預(yù)防、事中控制、事后糾正的措施,確定工作順序,控制項(xiàng)目進(jìn)度。艫當(dāng)為遙頭韙鰭噦暈糞窶適飲覬飾瓊。216。(1)事前進(jìn)度控制1)協(xié)助編制項(xiàng)目工作計(jì)劃,分析工程的內(nèi)容及過(guò)程,對(duì)工程進(jìn)度提出監(jiān)理意見(jiàn)。2)對(duì)工程合同中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)的提供時(shí)間做出說(shuō)明,并對(duì)業(yè)主單位的安排提出監(jiān)理意見(jiàn)。216。(2)事中進(jìn)度控制1)審核承建方提交的工程進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性、各階段工作成果,簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)。2)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,確定階段性進(jìn)度監(jiān)督、控制的措施及方法,作為監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。3)審核承建方開工申請(qǐng),檢查工程準(zhǔn)備情況,簽發(fā)開工令,并報(bào)業(yè)主單位簽認(rèn),通知承建方開始工程實(shí)施。4)督促承建方提交階段性進(jìn)度計(jì)劃,審核階段性進(jìn)度計(jì)劃合理性,簽署審核意見(jiàn)。5) 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,并要求承建商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);鴣湊鸛齏嶇燭罵獎(jiǎng)選鋸宮煬謾鷓餞險(xiǎn)。6)定期檢查、記錄工程的實(shí)際進(jìn)度情況,確保實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相一致;7)發(fā)現(xiàn)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),要求承建方調(diào)整或修改計(jì)劃,采取必要措施加快實(shí)施進(jìn)度,以使實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度符合合同的要求。筧驪鴨櫨懷鏇頤嶸悅廢顓鯛礪礬飲熱。8)當(dāng)軟件開發(fā)進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí),詳細(xì)報(bào)告分析原因和提出對(duì)策,供業(yè)主單位采取措施或做出決定。韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊(yùn)詡蟬嬤錆飯聞。216。(3)事后進(jìn)度控制對(duì)驗(yàn)收階段進(jìn)度安排提出監(jiān)理意見(jiàn)。投資控制通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的變更設(shè)計(jì)方案和工程實(shí)施中的變更方案及設(shè)計(jì)的評(píng)估和優(yōu)化,確保投資控制在預(yù)算和合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi);濤貶騸錟晉鎩錈撳憲騸狀張飢驚飫灄。協(xié)助業(yè)主單位審核和控制項(xiàng)目進(jìn)度款的申報(bào)和支付,保證項(xiàng)目階段用款計(jì)劃順利執(zhí)行;對(duì)項(xiàng)目投資決算進(jìn)行初步審查,并提供審查意見(jiàn)。合同管理協(xié)助業(yè)主單位與承建方簽訂合同;監(jiān)督承建方履行合同;協(xié)助業(yè)主單位處理合同執(zhí)行過(guò)程中的違約、索賠、延期、糾紛調(diào)解及仲裁等問(wèn)題;鈿蘇饌?cè)A檻榪鐵樣說(shuō)瀉嘆錒謖譯飪鏜。跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況,確保承建商按時(shí)履約;對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn);對(duì)工程暫停,復(fù)工等事宜進(jìn)行審核確認(rèn);對(duì)合同變更、索賠、違約等事宜進(jìn)行審核確認(rèn);負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更等建設(shè)管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)工程變更控制,明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo),防止變更范圍的擴(kuò)大化,加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)以及變更效果的評(píng)估,并按照規(guī)定履行相關(guān)書面確認(rèn)流程。戧礱風(fēng)熗澆鄖適濘嚀贗鏃窮磯義餼濁。信息管理根據(jù)國(guó)家、省、市、行業(yè)及規(guī)范要求做好項(xiàng)目文檔管理;做好監(jiān)理日記及工程大事記;做好合同批復(fù)等各類往來(lái)文件的批復(fù)與存檔;做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的會(huì)議紀(jì)要;管理好實(shí)施期間的各類技術(shù)文檔;提交驗(yàn)收所需的管理文檔匯編;項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào);監(jiān)理通知單;階段性項(xiàng)目總結(jié);協(xié)助審核監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)系統(tǒng)安全技術(shù)方案;負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),防止被非授權(quán)使用;負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核,保證不在本項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為;及時(shí)向業(yè)主單位反映項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)態(tài)信息,提交監(jiān)理工作情況的工作文檔。建立全面、準(zhǔn)確反映實(shí)施階段狀況的圖表、文檔,收集和管理項(xiàng)目各類文檔資料。完成實(shí)施過(guò)程中各類工程日志、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、電子郵件、傳真、電話記錄等資料,完成資料的整理、審核和歸檔工作;購(gòu)櫛頁(yè)詩(shī)燦戶踐瀾襯鳳虛傘媧筧飩錫。督促承建方及時(shí)完成各階段設(shè)計(jì)文檔、程序代碼、測(cè)試記錄、變更記錄、問(wèn)題跟蹤處理記錄等文件的歸檔工作,按歸檔要求進(jìn)行分類整理歸檔,按時(shí)完成竣工驗(yàn)收資料(包括監(jiān)理工作方面的資料),確保軟件工程中各類文件傳送的規(guī)范化、制度化;囁奐闃頜璦躑谫瓚獸糞斃諳颮鏃餳轂。監(jiān)理方的文檔管理人員負(fù)責(zé)收集、管理監(jiān)理工作各類文書資料,對(duì)監(jiān)理工作文檔、收發(fā)文簽收登記等進(jìn)行管理。組織協(xié)調(diào)接受委托,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所涉及的各單位之間的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類糾紛;協(xié)助業(yè)主單位劃分各方的工作范圍和職責(zé);監(jiān)理方應(yīng)通過(guò)必要的會(huì)議制度來(lái)實(shí)施協(xié)調(diào)工作,主要包括項(xiàng)目例會(huì)、專題討論會(huì)、專家評(píng)審會(huì)、問(wèn)題通報(bào)會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理交底會(huì)、階段工作總結(jié)會(huì)、階段以及最終驗(yàn)收會(huì)和參與采購(gòu)人組織的有關(guān)會(huì)議等;虛齬鐮寵確嶁誄禱艫鋸偉殺讒擠饜銫。建立暢通的溝通渠道,采取有效措施使項(xiàng)目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方之間的關(guān)系,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題的有效解決。與頂鍔筍類謾蠑紀(jì)黽廢鉞韜瞇誼饗橋。(二)監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理范圍主要包括:總體實(shí)施方案和設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量把關(guān),工程進(jìn)度控制,投資控制,信息管理,建設(shè)安全管理,系統(tǒng)測(cè)試,系統(tǒng)集成調(diào)試,項(xiàng)目培訓(xùn),系統(tǒng)試運(yùn)行和驗(yàn)收工作的監(jiān)理,系統(tǒng)移交及相關(guān)文檔的起草和管理等工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資計(jì)劃的順利實(shí)施,做好項(xiàng)目合同與文檔(資料)管理,受采購(gòu)人委托,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系,并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類糾紛,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況,向采購(gòu)人提出合理化的改進(jìn)改良建議,并提供7*24小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)理服務(wù)。結(jié)釋鏈蹌絞塒繭綻綹蘊(yùn)網(wǎng)縉媯傾飛鉭。監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)信息化建設(shè)的工作要求,對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及系統(tǒng)性能和功能提供檢測(cè)報(bào)告。監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作過(guò)程中使用到的相關(guān)軟硬件設(shè)備由監(jiān)理方自行提供。(三)項(xiàng)目各階段監(jiān)理工作實(shí)施準(zhǔn)備階段項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備主要目的是為項(xiàng)目進(jìn)入需求調(diào)研與系統(tǒng)設(shè)計(jì)做好前置工作。具體可包括:項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的召開、項(xiàng)目組的成立(包括建設(shè)單位項(xiàng)目組、承建單位項(xiàng)目組與監(jiān)理單位項(xiàng)目組)、各方合同的簽訂、各方的進(jìn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所安排、工作計(jì)劃的初步制定等。餑詘鉈鯔縹評(píng)繒肅鮮驃換嚨顢紋飆曖。需求分析與設(shè)計(jì)階段需求分析與設(shè)計(jì)階段監(jiān)理是對(duì)應(yīng)軟件工程過(guò)程中的軟件需求分析和軟件設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位將評(píng)審承建單位提交的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃和驗(yàn)收計(jì)劃,對(duì)需求分析和設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)由各種原因?qū)е碌淖兏M(jìn)行控制,協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承建單位的關(guān)系。爺纜鉅摯騰廁綁藎箋潑鳥輳諫闌颼釧。需求分析的目標(biāo)是深入描述軟件的功能和性能,確定軟件設(shè)計(jì)的約束和軟件同其他系統(tǒng)的接口細(xì)節(jié),定義軟件的其他有效性能要求。需求分析階段的主要研究對(duì)象是項(xiàng)目的用戶需求。錁熾邐繒薩蝦竇補(bǔ)飆贗轤濕皺術(shù)颶摜。:1)、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;2)、軟件需求說(shuō)明書;3)、軟件質(zhì)量保證計(jì)劃;4)、軟件配置管理計(jì)劃;5)、軟件(初步)確認(rèn)測(cè)試計(jì)劃;6)、用戶使用說(shuō)明書初稿。項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等配套計(jì)劃通過(guò)評(píng)審并正式批準(zhǔn);軟件需求規(guī)格說(shuō)明書通過(guò)評(píng)審;以軟件需求規(guī)格說(shuō)明書為核心的配置管理分配基線建立;軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明通過(guò)評(píng)審;軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明,外部接口設(shè)計(jì)已納入配置管理受控庫(kù)。根據(jù)軟件需求,以及功能和性能的需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)。即:概要設(shè)計(jì),將軟件需求轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu);詳細(xì)設(shè)計(jì):也就是過(guò)程設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)表示進(jìn)行細(xì)化,得到軟件的詳細(xì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法。曠戧輔鑽襉倆瘋謅琿鳳紂鱟奐貪颯邇。概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書;數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書;用戶手冊(cè);軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書;軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書;軟件編碼規(guī)范;集成測(cè)試計(jì)劃。編碼實(shí)施與測(cè)試階段軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明已通過(guò)評(píng)審;軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明已進(jìn)入配置管理受控庫(kù);所有須編碼的軟件單元,都已建立了相應(yīng)的模塊開發(fā)卷宗。單元測(cè)試進(jìn)入條件完成所有單元編碼;軟件單元無(wú)錯(cuò)通過(guò)編譯;完成代碼審核等表態(tài)測(cè)試;所有軟件單元納入軟件開發(fā)單位的配置管理受控庫(kù)。集成測(cè)試進(jìn)入條件被集成的軟件單元無(wú)錯(cuò)通過(guò)編譯;被集成的軟件單元通過(guò)代碼審核;被集成的軟件單元通過(guò)單元?jiǎng)討B(tài)測(cè)試并達(dá)到測(cè)試要求;被集成的軟件單元已置于軟件開發(fā)單位的配置管理受控庫(kù);已具備了集成測(cè)試計(jì)劃要求的軟件組裝測(cè)試和測(cè)試工具。確認(rèn)測(cè)試進(jìn)入條件軟件完成了集成測(cè)試;軟件可運(yùn)行;所有軟件代碼都在配置管理控制下;已經(jīng)具備了合同規(guī)定的軟件確認(rèn)測(cè)試環(huán)境。系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)入條件完成并通過(guò)軟件確認(rèn)測(cè)試;所有軟件產(chǎn)品都在配置管理控制下;已具備了軟件系統(tǒng)測(cè)試的環(huán)境。編碼階段成果程序代碼;編碼工作文檔。單元測(cè)試階段成果單元測(cè)試報(bào)告,包括測(cè)試記錄,測(cè)試結(jié)果分析等;軟件問(wèn)題報(bào)告單和軟件修改報(bào)告單;與軟件修改報(bào)告單一致的,經(jīng)過(guò)修改的全部源程序代碼;回歸測(cè)試的測(cè)試記錄和測(cè)試結(jié)果。集成測(cè)試階段成果集成軟件測(cè)試報(bào)告;軟件使用說(shuō)明;所有軟件問(wèn)題報(bào)告單和軟件修改報(bào)告單;與軟件修改報(bào)告單一致的,經(jīng)過(guò)修改的全部源程序代碼。確認(rèn)測(cè)試階段成果軟件確認(rèn)測(cè)試分析報(bào)告,含所有的軟件確認(rèn)測(cè)試結(jié)果;所有的軟件問(wèn)題報(bào)告單和軟件修改報(bào)告單;與軟件修改報(bào)告單相一致的,經(jīng)過(guò)修改和回歸測(cè)試的全部源程序代碼;經(jīng)過(guò)修改的軟件產(chǎn)品使用說(shuō)明。系統(tǒng)測(cè)試階段成果系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告,包括測(cè)試記錄和測(cè)試結(jié)果分析;軟件問(wèn)題報(bào)告和軟件變更報(bào)告;回歸測(cè)試的測(cè)試記錄。設(shè)備采購(gòu)安裝與集成階段設(shè)備的采購(gòu)安裝與集成主要是指,針對(duì)項(xiàng)目所涉及的服務(wù)器及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、集成等,在此階段監(jiān)理單位將協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行如下工作:轉(zhuǎn)厙蹺僉詘腳瀕諮閥糞嶁藹頷劑颮掃。審核承建單位的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備采購(gòu)清單;硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件包的質(zhì)量與到貨日期的審核;組織到貨驗(yàn)收;設(shè)備移交審核;設(shè)備集成的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督和驗(yàn)收。 服務(wù)器等硬件設(shè)備的到貨及驗(yàn)收條件承建單位所提供的相關(guān)設(shè)備,均符合合同要求;承建單位的安裝部署方案必須通過(guò)審核;各種設(shè)備相關(guān)的技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備,符合合同要求;承建單位提供的設(shè)備符合信息安全的要求;外購(gòu)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具,必須符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求;各種服務(wù)器等設(shè)備加電試運(yùn)行,狀態(tài)正常;經(jīng)過(guò)用戶同意。 服務(wù)器等硬件設(shè)備的到貨及驗(yàn)收流程承建單位提前三天通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)備的到貨日期和地點(diǎn),并提交交貨清單;監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位做好到貨驗(yàn)收準(zhǔn)備;監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,并做好記錄,包括對(duì)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行核實(shí),以及檢查合格證、出廠證、供應(yīng)商保證書及規(guī)定需要的各種證明文件是否齊全,在必要時(shí)利用測(cè)試工具進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試;嬤鯀賊灃謁麩溝賚淶鋸餓嶁諒綢風(fēng)轎。如設(shè)備發(fā)現(xiàn)短缺或破損,承建單位將在規(guī)定的日期內(nèi)補(bǔ)發(fā)或更換;設(shè)備到貨驗(yàn)收完成后,監(jiān)理單位將出具到貨驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告。硬件設(shè)備安裝階段在硬件設(shè)備的到貨、安裝、部署、調(diào)試階段,監(jiān)理單位將根據(jù)集成商提交的設(shè)備到貨報(bào)驗(yàn)單對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行開箱檢查、加電測(cè)試,對(duì)照合同、標(biāo)書與設(shè)備清單進(jìn)行一一檢查、拍照、記錄,出具監(jiān)理開箱檢查表與加電測(cè)試情況表,同時(shí)通過(guò)旁站監(jiān)理等質(zhì)量控制措施對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而保證設(shè)備質(zhì)量和安裝部署符合規(guī)范要求。訊鎬謾蟈賀綜樞輒鎖廩諭銥瘞頓顰懌。工程實(shí)施開始前,承建單位應(yīng)提交質(zhì)量管理計(jì)劃報(bào)審表,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織審核,審核后簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)。質(zhì)量管理計(jì)劃不符合要求時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,責(zé)令承建單位整改;否則,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在質(zhì)量管理計(jì)劃報(bào)審表中簽認(rèn);兒躉讀閌軒鯀擬釔標(biāo)藪疇礎(chǔ)處櫚顫蹌。工程實(shí)施開始前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織業(yè)主單位、承建單位召開工程實(shí)施準(zhǔn)備會(huì)議,要
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