公立醫(yī)院改革的優(yōu)秀典型—廣東省中醫(yī)院調(diào)研報(bào)告doc-資料下載頁(yè)
2025-07-17 17:31本頁(yè)面
【正文】 ，各科考試成績(jī)須在中等以上才可獲得文憑，每年培訓(xùn)的院長(zhǎng)約6080名。培訓(xùn)的內(nèi)容既包括基礎(chǔ)管理知識(shí)，也包括國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生政策，培養(yǎng)出來(lái)的院長(zhǎng)，思想與國(guó)家的目標(biāo)高度一致，把公益性時(shí)刻放在心上。這一經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。（三）從醫(yī)院院長(zhǎng)管理入手，改革事業(yè)單位人事制度。醫(yī)院院長(zhǎng)是醫(yī)藥衛(wèi)生改革的中堅(jiān)力量，由于醫(yī)院管理的復(fù)雜性，對(duì)院長(zhǎng)職位的職業(yè)化、專業(yè)化和穩(wěn)定性有較高要求。目前，我國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)還是按照行政領(lǐng)導(dǎo)的辦法選拔，大部分醫(yī)院院長(zhǎng)任期不長(zhǎng)，精力不專注于管理，管理水平不高。造就一支專業(yè)化、職業(yè)化、德才兼?zhèn)涞脑洪L(zhǎng)隊(duì)伍，是醫(yī)改成功的重中之重。我們應(yīng)探索從醫(yī)院院長(zhǎng)管理入手，改革事業(yè)單位人事制度。一是擴(kuò)大選拔視野，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一個(gè)好院長(zhǎng)，應(yīng)該是“雙核”型人才，既是醫(yī)學(xué)專家，又是管理專家?？梢蕴剿鲗?shí)行醫(yī)院院長(zhǎng)的公開(kāi)招考，打破地域、身份和級(jí)別的界限。還可以探索引進(jìn)我國(guó)香港地區(qū)優(yōu)秀醫(yī)院管理人才，擔(dān)任公立醫(yī)院院長(zhǎng)和管理人員。二是保障院長(zhǎng)職位的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)于公認(rèn)優(yōu)秀的院長(zhǎng)，可以按照職位和職級(jí)逐步脫鉤以及逐步取消事業(yè)單位行政級(jí)別的精神，適當(dāng)突破領(lǐng)導(dǎo)干部任職年齡限制。三是創(chuàng)造條件使院長(zhǎng)安心工作，通過(guò)設(shè)置準(zhǔn)入門檻、給予社會(huì)榮譽(yù)等辦法，確保院長(zhǎng)把主要精力放在醫(yī)院管理上，避免耗費(fèi)精力來(lái)追求升遷和發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。（四）建立社會(huì)化醫(yī)患溝通平臺(tái)，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系緊張，是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療體制的一個(gè)大問(wèn)題，嚴(yán)重干擾醫(yī)療衛(wèi)生秩序。醫(yī)患之間有嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，許多矛盾是由于溝通不及時(shí)、不充分導(dǎo)致的。省中醫(yī)院建立醫(yī)患溝通平臺(tái)的辦法值得借鑒。建議以市縣為單位，建設(shè)社會(huì)化的醫(yī)患溝通平臺(tái)，通過(guò)舉辦醫(yī)患見(jiàn)面會(huì)、代表座談會(huì)、懇談會(huì)、知識(shí)講座或電視節(jié)目等方式，創(chuàng)造條件讓群眾了解醫(yī)院的運(yùn)行規(guī)律和醫(yī)生的酸甜苦辣，讓醫(yī)生了解患者的需求和呼聲，大力宣傳醫(yī)患之間水乳交融的關(guān)系和優(yōu)秀事跡，改善醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)形象，重塑白衣天使的社會(huì)榮譽(yù)感。（五）以中醫(yī)文化推動(dòng)文化建設(shè)，打造中國(guó)特色的健康文化。中醫(yī)是祖國(guó)傳統(tǒng)文化的瑰寶，是中華民族為人類做出的重大貢獻(xiàn)，這次金融危機(jī)，揭示了建立在與自然對(duì)抗、資源消耗、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上的西方文化和發(fā)展模式的危機(jī)。工業(yè)革命之后形成的“以物為本”、“以病為本”的醫(yī)學(xué)模式，使得醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)日益商品化，以利潤(rùn)為導(dǎo)向、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展模式造成的生態(tài)和資源危機(jī)，在更大程度上損害人們的健康。我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)思想，講究天人合一，強(qiáng)調(diào)通過(guò)生活方式改善、加強(qiáng)預(yù)防和調(diào)動(dòng)人自身的積極性來(lái)提高健康狀況，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)人員的利他主義精神。這樣的思路，歸結(jié)起來(lái)就是“科學(xué)發(fā)展、以人為本、和諧社會(huì)”，這不僅是中國(guó)醫(yī)學(xué)模式的經(jīng)驗(yàn)，也是探索新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式的切入點(diǎn)。建議：一是把“中醫(yī)文化”作為文化建設(shè)的重要品牌，深化對(duì)中醫(yī)文化的研究挖掘。二是舉辦中醫(yī)文化論壇等國(guó)際交流活動(dòng)，充分發(fā)揮國(guó)外中醫(yī)隊(duì)伍的力量，推動(dòng)中醫(yī)文化走向世界。三是推動(dòng)中醫(yī)進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)，發(fā)揮中醫(yī)文化在健康教育中的作用，遴選優(yōu)秀的名老中醫(yī)，發(fā)揮大型中醫(yī)院的輻射力量，在社區(qū)舉行健康教育活動(dòng)。四是收集名老中醫(yī)的事跡，挖掘中醫(yī)文化素材，制作超越《大長(zhǎng)今》的影視，動(dòng)漫和文學(xué)作品，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)中醫(yī)文化走向全國(guó)和世界。
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