【正文】 時(shí)刻把服務(wù)的理念、服務(wù)的意識(shí)貫穿于工作的全過程是安保處工作的基本宗旨和不懈追求。近幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的密切配合下，安保處全體人員團(tuán)結(jié)一致，積極探索，虛心學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作中心，強(qiáng)化安保人員的管理，切實(shí)搞好服務(wù)，工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)，工作程序進(jìn)一步規(guī)范，較好地完成了各項(xiàng)安保的目標(biāo)任務(wù)?！　∫弧⑵放泼Q：平安行政中心　　機(jī)關(guān)事務(wù)管理局安全保衛(wèi)處是為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)干部職工提供安全秩序，在工作中,我們胸懷大局，腳踏實(shí)地，任勞任怨，勤奮工作，做到四勤：即手勤、腿勤、口勤、腦勤；真抓實(shí)干，大膽開拓，奮勇爭(zhēng)先，在各項(xiàng)工作中全心全意，盡責(zé)盡力，不斷為市行政中心提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更便捷的服務(wù)；要秉持沒有最好、只有更好的服務(wù)理念，提升工作目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)手段，創(chuàng)造一流業(yè)績，做到追求更好?！　《?、工作目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)一流 追求更好　　樹立更高的工作標(biāo)桿，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，精益求精，努力打造安保優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌?！　∪?、工作精神：服務(wù)無止境　　不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，做到工作目標(biāo)無止境、工作要求無止境、工作創(chuàng)新無止境。　　四、工作作風(fēng)：小事當(dāng)成大事辦、大事當(dāng)成要事辦　　切實(shí)開展作風(fēng)競(jìng)賽，體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，事事求細(xì)、求實(shí)、求真，為行政中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障?！　∥?、工作做法：精細(xì)管理 精誠服務(wù) 　　完善制度，規(guī)范流程，實(shí)現(xiàn)行政中心安保工作精細(xì)化管理；精心服務(wù)，誠信服務(wù)，:　　 ，體現(xiàn)一個(gè)準(zhǔn)字。正確定位，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。一是角色定位準(zhǔn)。安保處每位同志是服務(wù)者、是勤務(wù)員。作為共產(chǎn)黨員和公務(wù)人員，始終把握人民是衣食父母、自己是人民公仆的角色定位，真正成為替人民遮風(fēng)避雨的“傘”、為人民鞠躬盡瘁的“?！?。二是職能定位準(zhǔn)。把握自身承擔(dān)的管理職能和服務(wù)職責(zé)，應(yīng)該做什么，可以做什么，不能做什么，都要有清楚的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，真正做到服務(wù)工作既到位又不越位、既作為又不亂為。三是目標(biāo)定位準(zhǔn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，做就做最好，干就干一流。今年，我們?cè)诎脖ｊ?duì)伍中提出了“建設(shè)一流隊(duì)伍、樹立一流形象、創(chuàng)造一流業(yè)績”的目標(biāo)定位，要求在全市范圍內(nèi)打響“服務(wù)大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作品牌，開創(chuàng)服務(wù)工作的新境界。　　 ，體現(xiàn)一個(gè)快字。雷厲風(fēng)行，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。當(dāng)前，信息技術(shù)快速發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻影響，對(duì)機(jī)關(guān)工作效率提出了更高要求。服務(wù)優(yōu)不優(yōu)，首先看的是工作干沒干、效率高不高。一是反應(yīng)要快。做到耳聰目明，時(shí)刻關(guān)注發(fā)展大勢(shì)，留心觀察周邊事事情。特別是對(duì)于事關(guān)人民群眾上訪的問題，善于從動(dòng)態(tài)中把握規(guī)律性、從苗頭中發(fā)現(xiàn)傾向性、從偶然中揭示必然性，保持清醒判斷，作出快速反應(yīng)。為增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，我們建立行政中心處置突發(fā)事件預(yù)案,發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。二是落實(shí)快。立足于優(yōu)中求快、又好又快，盡職盡責(zé)、按時(shí)按量地完成好應(yīng)做的工作和該干的事。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中，我們向安保灌輸這樣一種理念：“今天再晚也是早，明天再早也是晚”。今年來，我們?nèi)嫱菩小八膫€(gè)不讓”，即不讓布置的工作在我這里耽擱、不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓、不讓前來辦事的群眾在我這里冷落、不讓黨和政府的形象在我這里受損，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高。三是反饋快。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工反映的問題，不僅要從快從優(yōu)抓好落實(shí)，而且要將工作完成情況及時(shí)反饋和報(bào)告，暫時(shí)不具備條件落實(shí)的，還要做好解釋說明和思想工作?！　?，體現(xiàn)一個(gè)細(xì)字。精益求精，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心。一是謀事要講細(xì)心。我們常講，“處處留心皆學(xué)問”，“機(jī)遇只青睞有心人”。細(xì)心謀事，就是要腦中時(shí)刻想著事業(yè)，心里時(shí)刻裝著工作。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異，如何在區(qū)域發(fā)展的激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，都需要我們進(jìn)行細(xì)心和認(rèn)真的思考，進(jìn)而謀劃出切實(shí)可行的工作舉措。二是辦事求細(xì)致。細(xì)致，既是良好習(xí)慣的培養(yǎng)，更是負(fù)責(zé)精神的體現(xiàn)。推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是要以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，以精益求精、一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待工作職責(zé)，細(xì)致完成工作任務(wù)。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們通過嚴(yán)把所有工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各種關(guān)口、各道程序，推行零缺陷、零投訴、零失誤的“三零”措施，有效提升了工作水平和服務(wù)質(zhì)量。三是處事重細(xì)節(jié)。行政中心安保工作，上關(guān)黨和國家方針政策的貫徹落實(shí)，下連人民群眾衣食住行的切身利益，某個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，就會(huì)給工作造成被動(dòng)，甚至影響到大局。我們牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識(shí)，在決策上科學(xué)民主，不搞想當(dāng)然；在工作上精益求精，不搞馬大哈；在生活上謹(jǐn)小慎微，不搞過得去，把應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)承擔(dān)好，把應(yīng)完成的使命完成好。　　 ，體現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)字。遵章守紀(jì)，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。試想，一支自由散漫的隊(duì)伍，如何能做好工作，擔(dān)當(dāng)重任？從根本上改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。一是紀(jì)律要嚴(yán)明。紀(jì)律嚴(yán)明，就是各種制度和規(guī)定要十分明確，具有很強(qiáng)的操作性和針對(duì)性。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中，按照“規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密”的要求，建立健全了15項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事。二是管理嚴(yán)格。管理嚴(yán)格，就是紀(jì)律和制度一旦制定，就要自覺遵守，不變通、不扭曲、不走樣；不搞特殊、不搞隨心所欲，重執(zhí)行、抓落實(shí)、求實(shí)效；要一以貫之，不能虎頭蛇尾，更不能朝令夕改，以管理出效益，以管理創(chuàng)業(yè)績。三是責(zé)任要嚴(yán)究。責(zé)任嚴(yán)究，就是不管是誰違反了紀(jì)律，都嚴(yán)肅追究、嚴(yán)肅處理，努力營造遵章守紀(jì)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局安全保衛(wèi)處創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌（實(shí)例）事跡20101213 15:59:30 　　來源：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局　　　　　　　　　　　　打印本頁　　　　　　今年以來，市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局安全保衛(wèi)處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開展創(chuàng)建“平安連云港”活動(dòng)。圍繞構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)工作目標(biāo)，堅(jiān)持把夯實(shí)平安建設(shè)措施作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和維護(hù)廣大機(jī)關(guān)干部職工根本利益的具體舉措，以維護(hù)機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，以治安防控體系建設(shè)為核心，以爭(zhēng)創(chuàng)“平安機(jī)關(guān)”單位為契機(jī)，從構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制入手，精細(xì)求實(shí)，狠抓落實(shí)，以具體求轉(zhuǎn)變，以具體求突破，以具體求深化，取得良好的成效，為機(jī)關(guān)干部職工營造了良好的工作、生活環(huán)境?！　?一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，精心組織綜合治理及平安建設(shè)各項(xiàng)工作　　 一是健全組織。我局分別成立了以局長為組長、分管副局長為副組長的局綜合治理、“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一責(zé)任人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜合治理及“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立并堅(jiān)持“三種”制度：堅(jiān)持綜合治理及“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月例會(huì)和每季度形勢(shì)分析制度，居安思危，警鐘常鳴；堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，每周一利用局交班會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí)“平安機(jī)關(guān)”、綜治工作有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識(shí)；堅(jiān)持對(duì)安保人員教育督查制度，日查周評(píng)月通報(bào)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二是科學(xué)計(jì)劃。結(jié)合半年、全年工作總結(jié)，肯定安全保衛(wèi)工作成績與經(jīng)驗(yàn)，查找問題與不足，緊密聯(lián)系行政中心開放式管理安全保衛(wèi)工作難度大實(shí)際，及時(shí)研究修訂局年度綜合治理及“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)實(shí)施方案、工作計(jì)劃，制定和出臺(tái)促進(jìn)綜治、平安建設(shè)工作的政策規(guī)定和具體工作措施，召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行傳達(dá)、貫徹和部署。三是強(qiáng)化責(zé)任。年初，局與各處室、局屬各單位及每位安保人員層層簽定責(zé)任狀，實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)，按職責(zé)抓落實(shí)，細(xì)化各個(gè)崗位職責(zé)，落實(shí)保衛(wèi)人員責(zé)任追究制度，通過建立嚴(yán)格的安全管理責(zé)任制，把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，建立“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)?！　《V泛動(dòng)員，深化教育，營造濃厚和諧機(jī)關(guān)氛圍　　 首先，結(jié)合年初局簽定綜治責(zé)任狀召開干部職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)綜合治理及平安建設(shè)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)意識(shí)，提高全局干部職工對(duì)“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)的知曉率、參與率。其次，發(fā)動(dòng)群眾，群防群治?！八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)”，只有全體機(jī)關(guān)干部職工的積極參與，機(jī)關(guān)平安建設(shè)的績效才能真正凸現(xiàn)出來。在實(shí)際工作中，局領(lǐng)導(dǎo)除了啟動(dòng)本局人員的內(nèi)力外，又善于借助市行政中心全體干部職工的外力，自覺抬高站立點(diǎn)，善從大局出發(fā)想問題。堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及“平安機(jī)關(guān)”建設(shè)宣傳教育，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳保衛(wèi)隊(duì)伍的先進(jìn)典型，每年評(píng)選安全保衛(wèi)工作先進(jìn)個(gè)人，及時(shí)表彰處理突發(fā)性事件先進(jìn)個(gè)人，精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，極大地調(diào)動(dòng)保衛(wèi)人員的工作積極性；堅(jiān)持訂閱《法制日?qǐng)?bào)》、《民主與法制》等報(bào)紙雜志，充分發(fā)揮雜志的輿論引導(dǎo)和推動(dòng)作用；結(jié)合平安宣傳教育工作實(shí)際，經(jīng)常對(duì)保衛(wèi)干部職工、保安隊(duì)員進(jìn)行安全保衛(wèi)工作案件分析、法制教育；緊密結(jié)合市行政中心的實(shí)際，利用橫幅、展板等多種形式，積極開展“五五”普法宣傳工作。　　 三、建章立制，規(guī)范運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全防范及管理能力的提升　　 “規(guī)范才能有序運(yùn)行”。為積極預(yù)防和妥善處置發(fā)生在市行政中心突發(fā)性事件，規(guī)范處置行為，提高處置能力，我局與市公安部門、市信訪局聯(lián)合制定市行政中心處置突發(fā)性、群體性案件工作預(yù)案；為建立健全維護(hù)市行政中心安定穩(wěn)定的長效工作機(jī)制，局建立了市行政中心矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，社會(huì)治安情況信息收集、分析、報(bào)送制度，局干部職工道德法制教育等經(jīng)常性制度；為加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍管理教育，修訂完善《行政中心安全保衛(wèi)人員工作手冊(cè)》、《監(jiān)控室值班制度》等制度，完善個(gè)人考評(píng)體系建設(shè)；為規(guī)范市行政中心車輛管理秩序，進(jìn)行專項(xiàng)整治，專人管理，確保車輛安全有序停放。為加強(qiáng)消防安全工作，修訂完善消防安全管理制度，各類各職人員消防安全職責(zé)，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，為加強(qiáng)對(duì)市行政中心 “平安機(jī)關(guān)”建設(shè)及安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)，局在各節(jié)日前、每個(gè)季度都組成專門檢查組進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，形成制度，杜絕安全隱患。　　 四、深化保障，嚴(yán)密防范，夯實(shí)市行政中心治安防控體系建設(shè)的基礎(chǔ)　　 “平安無價(jià)”。局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心治安防控體系建設(shè)，千方百計(jì)籌措資金，以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)人防，提高技防，鞏固物防，使“人、技、物”有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部安全防范能力的提升。堅(jiān)持把治安防控體系設(shè)作為平安建設(shè)的主要抓手和著力點(diǎn)，做好“三抓”：一是抓投入，今年來，在原監(jiān)控設(shè)備基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與市公安局、市信訪局、市消防支隊(duì)、市武警支隊(duì)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)；在行政中心西北角、東北角出入口實(shí)行門禁刷卡進(jìn)出，搞好物防、技防。二是抓素質(zhì)，嚴(yán)把保安招收人員的“入口”關(guān)，建立健全招收人員的政治審查和管理教育監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行半軍事化管理，嚴(yán)格制度，立足平時(shí)，著眼長效，把安保隊(duì)伍建設(shè)成一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)迅速的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)安全保衛(wèi)工作向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮安保人員在機(jī)關(guān)平安建設(shè)中主力軍作用，讓機(jī)關(guān)廣大干部職工信任，讓社會(huì)滿意，搞好人防。三是抓合力，我局與市信訪局、市公安局駐行政中心治安辦公室、市武警支隊(duì)駐行政中心警衛(wèi)排工作上常通氣，信息上常溝通，齊抓共管，形成合力，搞好聯(lián)防聯(lián)建?！　?五、突出職能，發(fā)揮作用，維護(hù)行政中心的安全穩(wěn)定　　 一是注重研究新情況，解決新問題。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，博采眾長，參觀學(xué)習(xí)其它省、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局抓安全保衛(wèi)體系及保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)、抓消防安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，自覺摒棄一些不合時(shí)宜的觀念、習(xí)慣思維方式和做法，用新的思維、新的視角進(jìn)行深入的剖析和探討，提出一些新對(duì)策、新方法，努力構(gòu)建和諧的機(jī)關(guān)秩序和社會(huì)環(huán)境。二是突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓整治。針對(duì)車輛亂放，既給機(jī)關(guān)帶來不安全因素，又影響機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，我們加大力度，專項(xiàng)整治，抓好車輛安全通行管理，有效地維護(hù)了良好的辦公環(huán)境，受到機(jī)關(guān)干部職工的普遍贊同；行政中心每層大廳、電梯內(nèi)、樓梯口等重要部位都安裝有安全和消防監(jiān)控探頭，實(shí)行晝夜24小時(shí)錄像監(jiān)控，輪流值班、巡邏，加強(qiáng)重要部位的安全防范。三是維護(hù)良好的辦公秩序。針對(duì)今年以來上訪量大，做到及時(shí)了解情況，通報(bào)有關(guān)方面采取應(yīng)對(duì)措施；協(xié)助信訪局、治安辦等有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；采取克制態(tài)度，疏導(dǎo)人群，防止矛盾激化；加強(qiáng)對(duì)保安的教育，要求他們盡心盡職，防止上訪人員零散、分批流入大樓，較好地保證了行政中心正常辦公秩序。日期: 2010年09月21日 滕政管辦發(fā)[2010]5號(hào)政務(wù)中心各部門、單位：中秋、國慶兩節(jié)將至，為確保節(jié)日期間政務(wù)中心安全、健康運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就節(jié)日期間政務(wù)中心的安全和保衛(wèi)工作通知如下：一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕安全隱患。中秋、國慶節(jié)假期期間，政務(wù)中心各部門、各單位要切實(shí)增強(qiáng)做好安全和保衛(wèi)工作的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)管好自己的人、看好自己的門。要全面落實(shí)好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞措施，督促和安排好工作人員鎖好門窗并關(guān)閉電器電源、空調(diào)開關(guān)，嚴(yán)禁存放易燃易爆和與辦公無關(guān)的物品，切實(shí)消除安全隱患。二、強(qiáng)化安全檢查，確保萬無一失。為確保政務(wù)中心安全，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將組織開展一次節(jié)前安全大檢查，各部門、各單位要高度重視、密切配合。濟(jì)發(fā)物業(yè)公司要認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，加強(qiáng)安全管理，對(duì)各類設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面徹底的檢查，切實(shí)排除安全隱患、消除管理死角，確保節(jié)日期間政務(wù)中心各類設(shè)施設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。三、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，加強(qiáng)出入管理。中秋、國慶節(jié)放假期間，政務(wù)中心只開啟A樓前門和A樓東后門兩個(gè)出口。各單位要督促本單位值班或加班人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心管理規(guī)定，所有人員憑證出入政務(wù)中心。物業(yè)公司要嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、物品出入登記、審查制度，堅(jiān)決防止無關(guān)人員和可疑物品出入政務(wù)中心。同時(shí)，要組織力量不斷加大治安巡查管控力度，確保政務(wù)中心樓內(nèi)及外部設(shè)施安全。四、加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作。節(jié)日期間，政務(wù)中心各部門、各單位要加強(qiáng)值班工作，明確值班任務(wù)，落實(shí)值班人員，主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要保持24小時(shí)通訊暢通。要認(rèn)真落實(shí)安全事故和重大安全隱患限時(shí)報(bào)告制度，一旦發(fā)現(xiàn)情況，立即上報(bào)政務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室（電話：5888669，60107）和安監(jiān)局，以便及時(shí)處理。因放松管理，導(dǎo)致安全和保衛(wèi)工作不力，出現(xiàn)事故造成損失和不良影響的，將在全市通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，將嚴(yán)肅追究單位及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任36 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