【正文】 超過(guò) 20 天，甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng)。六、 編制依據(jù) 編制范圍根據(jù)招標(biāo)文件說(shuō)明的工程范圍、工程圖紙范圍內(nèi)的所有裝修工程。 編制依據(jù)1)招標(biāo)文件。2)施工圖紙。3)國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4)中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版的《建筑施工手冊(cè)》 。5)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》 。 主要使用的規(guī)范目錄《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300—2022)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50203—2022)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209—2022)22 / 143《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50207—2022)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CB 50242—2022)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50303—2022)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327—2022)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(CB 50325—2022)等?！豆こ虦y(cè)量規(guī)范》 （6B5002693）《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》 （JGJ／T12199） 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 （JCJ4688） 《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 （6B5019493）23 / 143第二章 施工準(zhǔn)備一、 施工前準(zhǔn)備（一） 各部門(mén)詳細(xì)摸清工程總項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙資料、資料供應(yīng)、土建裝修、機(jī)電安裝等施工要求及竣工日期等基本情況，為編制實(shí)施施工方案計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。（二） 負(fù)責(zé)施工的施工員根據(jù)工程合同，設(shè)計(jì)圖紙要求，應(yīng)抓緊時(shí)機(jī)組織人員做好以下施工準(zhǔn)備工作：1. 會(huì)審施工圖紙和技術(shù)資料，解決好存在的問(wèn)題。并按施工圖紙的要求在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)線(xiàn)，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況和圖紙中的要求是否相符。特別要注意以下幾個(gè)方面：1） 測(cè)量建筑物每個(gè)面的長(zhǎng)、寬、高，比較現(xiàn)場(chǎng)與圖紙尺寸是否有偏差，樓層凈空高度、設(shè)備安裝后的凈空高度與設(shè)計(jì)的天花高度關(guān)系，并作好記錄，如有偏差應(yīng)找出原因并及時(shí)處理。具體布署由裝修施工隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)出室內(nèi)各施工面三維相對(duì)基準(zhǔn)線(xiàn)，并確定完成面控制相對(duì)尺寸交消防、空調(diào)、電氣（含弱電部分） 、電梯專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，并作出標(biāo)識(shí)和記錄；裝修、消防、空調(diào)、電氣安裝施工隊(duì)根據(jù)各施工面的基準(zhǔn)線(xiàn)開(kāi)出各自施工完成面的控制線(xiàn)，并作出標(biāo)識(shí)和記錄；2） 測(cè)量軸線(xiàn)尺寸，對(duì)照、處理誤差；3） 核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的地面找平情況，確定各層施工177。 水平面；24 / 1434） 基準(zhǔn)線(xiàn)確定要與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方確認(rèn)簽證；5） 要做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、建筑（裝修）情況的清點(diǎn)，并且與甲方一起做好現(xiàn)場(chǎng)原有設(shè)備、原建筑（裝修）情況的清查登記工作。對(duì)原建筑（裝修）的成品做好保護(hù)設(shè)施。6） 了解供電線(xiàn)路、弱電線(xiàn)路、給排水、消防管線(xiàn)、空調(diào)管與原系統(tǒng)接口處理，具體實(shí)施由專(zhuān)業(yè)施工單位負(fù)責(zé)。2. 熟悉現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同專(zhuān)業(yè)施工單位，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和施工圖紙的要求，核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙的消防管道設(shè)備、空調(diào)管道設(shè)備位置、電器線(xiàn)路和燈位等與裝修施工圖的布置要求關(guān)系。3. 清理現(xiàn)場(chǎng)妨礙施工的障礙物，現(xiàn)場(chǎng)做到三通一平，具體由質(zhì)安員負(fù)責(zé)組織、檢查和落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)施工平面布置圖設(shè)置施工用配電箱、消防器材箱置點(diǎn)的落實(shí)。4. 按照施工方案和生活要求，搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、辦公等臨時(shí)設(shè)施及安全消防設(shè)施，具體由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員組織進(jìn)行。5. 進(jìn)行必要的各工種研究確定相互交叉作業(yè)計(jì)劃，具體由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究落實(shí)，對(duì)交叉控制點(diǎn)要作出施工方案和訂出措施，并落實(shí)到施工班組。6. 做好設(shè)備的清點(diǎn)交接工作。安裝前根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)，對(duì)有關(guān)部件的規(guī)格、尺寸、精度、材質(zhì)等進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)，做好記錄，需符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。并經(jīng)甲方審定，才能進(jìn)行安裝。甲供材料部分中，要在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)線(xiàn)后畫(huà)出下料圖，計(jì)算出所需數(shù)量、規(guī)格和供貨時(shí)間要求，編制采購(gòu)計(jì)劃和供料計(jì)劃，交甲方進(jìn)行采購(gòu)訂貨。25 / 143（三） 根據(jù)施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)程，認(rèn)真做好班組的工程任務(wù)交底工作，按工程項(xiàng)目交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程技術(shù)關(guān)鍵部分、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工順序、進(jìn)度要求、安全措施、新制作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。組織施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。具體布署由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織各自施工班組進(jìn)行工程任務(wù)、工藝流程、施工順序、進(jìn)度要求；質(zhì)安員向各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人交待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施；材料員組織好施工設(shè)備、計(jì)量器具進(jìn)場(chǎng)工作，所有施工設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)保養(yǎng)、檢測(cè)認(rèn)證方可進(jìn)場(chǎng)。落實(shí)好材料采購(gòu)計(jì)劃，明確合格供應(yīng)商。二、 施工工準(zhǔn)備主要工作計(jì)劃表（由收到中標(biāo)通知書(shū)后，開(kāi)工報(bào)告之日前起計(jì)）時(shí) 間 （天）開(kāi)工前 開(kāi)工后序號(hào) 工作內(nèi)容5 4 3 2 1 1 2 3 4 51 施工圖紙繪審2 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、開(kāi)線(xiàn)3 施工組織方案調(diào)整4 與專(zhuān)業(yè)公司簽訂協(xié)調(diào)協(xié)議5 現(xiàn)場(chǎng)臨電臨水、消防設(shè)施設(shè)置6 清除施工現(xiàn)場(chǎng)雜物7 臨時(shí)設(shè)施搭建8 施工人員進(jìn)場(chǎng)前安全教育、辦證9 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)10 辦理施工有關(guān)手續(xù)26 / 143三、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置1. 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室的設(shè)置（約 150㎡，根據(jù)施工工地實(shí)際情況而定） 。1） 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室門(mén)前設(shè)置標(biāo)志牌。2） 崗位責(zé)任制（安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制）上墻。3） 施工進(jìn)度計(jì)劃圖上墻。4） 施工組織管理圖網(wǎng)絡(luò)示意圖上墻。5） 現(xiàn)場(chǎng)辦公用品及用具準(zhǔn)備齊全。6） 現(xiàn)場(chǎng)辦公室放置滅火器 4 個(gè)，施工現(xiàn)場(chǎng)急救醫(yī)療用品一套2. 倉(cāng)庫(kù)設(shè)置1） 各種材料按其規(guī)格型號(hào)，加工程度，分類(lèi)堆放存放。2） 倉(cāng)庫(kù)要求通風(fēng)良好、遠(yuǎn)離火源；材料堆放整齊、存取方便；標(biāo)志清楚；安全警示牌符合規(guī)范。崗位責(zé)任制（材料員、庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制）上墻。3） 材料計(jì)劃總表、材料請(qǐng)購(gòu)單上墻4） 材料、庫(kù)管資料若干。5） 辦公桌。6） 照明設(shè)施、消防設(shè)施：防爆燈 60W滅火器 2 個(gè)。3. 現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)的布置及要求（每個(gè)施工區(qū)域約 100㎡，根據(jù)施工工地實(shí) 際情況確定） 。1） 制作加工案臺(tái)，所有加工材料上案臺(tái)加工。2） 禁止踩踏、靠、坐加工材料。27 / 1433） 接施工用臨電及使用設(shè)備按公司規(guī)定執(zhí)行。4） 加工材料有序，暫存材料按公司材料存放規(guī)定執(zhí)行。5） 邊、角余料固定安全地存放，不允許私自盜賣(mài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司嚴(yán)肅處理。4. 工人宿舍的布置及要求1） 施工人員宿舍考慮到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況，不考慮在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工人宿舍，在工地附近租空置房間或場(chǎng)地進(jìn)行安排。以保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理和完整性。因此，工人宿舍的管理不納入現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃部分。2） 本公司為了確保施工工人的健康，成立場(chǎng)外宿舍區(qū)綜合治理小組：抓好環(huán)境、膳食居室和辦公區(qū)的衛(wèi)生，消滅“六害”減少疾病。治理小組對(duì)生活后勤工作、設(shè)施、生活用品用具衛(wèi)生、防火、防盜用電安全等工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并按項(xiàng)目衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求實(shí)施獎(jiǎng)罰。檢查存在的問(wèn)題要如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要給予充分的人、財(cái)物支持。3） 要及時(shí)解決行政備品、辦公用品的需要。行政辦公用品按項(xiàng)目經(jīng)理4） 批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)。四、 施工平面布置圖28 / 143第三章 施工進(jìn)度安排一、 施工部署及施工段劃分按招標(biāo)文件對(duì)施工區(qū)域的劃分，我司把首至六層每?jī)蓪臃譃橐粋€(gè)施工區(qū)域七至二十二層每四層分為一個(gè)施工區(qū)域平行作業(yè)，其分區(qū)如下：施工區(qū)號(hào) 施工段號(hào) 施工部位首層、二層 第 11 段 首層大堂、電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間三層、四層 第 21 段 電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間五層、六層 第 31 段 電梯廳、衛(wèi)生間及茶水間第 41 段 電梯廳、公共走廊第 42 段 電梯廳、公共走廊第 43 段 電梯廳、公共走廊七層至十層第 44 段 電梯廳、公共走廊第 51 段 電梯廳、公共走廊第 52 段 電梯廳、公共走廊第 53 段 電梯廳、公共走廊十一層至十四層第 54 段 電梯廳、公共走廊第 61 段 電梯廳、公共走廊第 62 段 電梯廳、公共走廊第 63 段 電梯廳、公共走廊十五層至十八層第 64 段 電梯廳、公共走廊第 71 段 電梯廳、公共走廊第 72 段 電梯廳、公共走廊第 73 段 電梯廳、公共走廊十九層至二十二層第 74 段 電梯廳、公共走廊電梯轎箱 第 81 段 電梯轎箱29 / 143各個(gè)施工區(qū)內(nèi)按照各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)連續(xù)施工的規(guī)律，依次陸續(xù)開(kāi)工、陸續(xù)竣工，并作最大限度地搭接進(jìn)行流水作業(yè)，而各施工區(qū)域又在同一時(shí)間開(kāi)工，按現(xiàn)場(chǎng)“施工平面布置圖”安排進(jìn)行平行作業(yè)。即各施工區(qū)的裝修工程、消防工程、電氣工程、給排水工程、綜合布線(xiàn)、電梯安裝、白蟻防治工程等同時(shí)進(jìn)行施工；在裝修飾面工序進(jìn)行前應(yīng)完成各種管道試壓、防水層的閉水試驗(yàn)、電氣管線(xiàn)試通和耐壓試驗(yàn)等工作，并應(yīng)會(huì)同甲方、監(jiān)理方及有關(guān)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。其裝修、空調(diào)、電氣（含綜合布線(xiàn)工程） 、消防、電梯、白蟻防治工程等施工順序如下：30 / 143工程總體流程圖深化圖紙 → 施工進(jìn)場(chǎng) → 工地測(cè)量 →作業(yè)面詳盡施工組織設(shè)計(jì) →機(jī)電安裝電梯安裝 →砼墊層找平層防水工程 →墻面龍骨白蟻防治 → 吊頂龍骨 → 天花面層 → 墻面飾面 → 軟地面 → 成品保護(hù) →清理自檢復(fù)檢 →全面竣工驗(yàn)收 → 交接物業(yè) →編制客戶(hù)服務(wù)手冊(cè) →進(jìn)入保修期工作裝修工程流程圖深化熟悉圖紙 →施工準(zhǔn)備 →工地測(cè)量 →詳細(xì)施工工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū) →砌筑工程 →細(xì)木工工程 →墻面裝飾、裝修 →天花裝修 →樓地面裝修 → 成品保護(hù) →清理自檢復(fù)檢 → 交驗(yàn)31 / 143二、 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖（一） 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程實(shí)際情況，并結(jié)合我公司施工力量，產(chǎn)品展示館和展示性寫(xiě)字樓分別在 60 個(gè)日歷天內(nèi)工程竣工。1） 為保證工程能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，我公司準(zhǔn)備成立“保利世界貿(mào)易中心產(chǎn)品展示館及展示性寫(xiě)字樓室內(nèi)裝飾裝修工程項(xiàng)目部” 。2） 項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)設(shè)：技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、財(cái)務(wù)等工程管理層。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從項(xiàng)目總負(fù)責(zé)以下的管理層為作業(yè)實(shí)施層。施工技術(shù)人員根據(jù)分工，各負(fù)其責(zé)，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下去完成工程任務(wù)。 根據(jù)施工圖紙本裝修工程以各專(zhuān)業(yè)隊(duì)分為若干個(gè)班，分別在各個(gè)施工區(qū)內(nèi)按照各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)連續(xù)施工的規(guī)律，依次陸續(xù)開(kāi)工、陸續(xù)竣工，并作最大限度地搭接進(jìn)行流水作業(yè)。各工種按施工工序交叉流水作業(yè)，以保證總工期能按計(jì)劃進(jìn)行。 流水方法：施工準(zhǔn)備工作完畢后，組織輕鋼龍骨吊頂、干掛石材支架、室內(nèi)各種班組等組成流水施工段 A 從第一流水段開(kāi)始，完成后轉(zhuǎn)入第二流水段；第一流水段的工作將要完成時(shí)，再由貼面工、木工、漆工、普工組成的流水施工段 B 進(jìn)入第一流水段的頂棚、墻面工程；再安排由木工、飾面工、普工組成流水施工段 C進(jìn)入吊頂施工工作，施工完成后，再由貼面工、瓦工組成 D 施工組進(jìn)入第一流水段地面施工工作，工作完成后轉(zhuǎn)入第二流水段施32 / 143工；此時(shí) A 組可進(jìn)行第一流水段的其他安裝工作，完成后進(jìn)入第二流水段施工；E 組由木工、油漆工、裝飾工組成，主要負(fù)責(zé)細(xì)木制作工程，施工時(shí)不能影響其他工種的施工交叉作業(yè)，不占用主體施工時(shí)間。（二） 保利世界貿(mào)易中心產(chǎn)品展示館及展示性寫(xiě)字樓室內(nèi)裝飾裝修工程施工進(jìn)度橫道圖33 / 143三、 工期保證措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工進(jìn)度橫道圖分析，我司計(jì)劃擦產(chǎn)品展示館及展示性寫(xiě)字樓分別用 60 個(gè)日歷天完成本工程的施工任務(wù)。具體工期保證措施如下五個(gè)方面：（1） 組織管理上保證工期 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立一個(gè)由上而下的主管施工進(jìn)度組織體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配、由各區(qū)（段）施工經(jīng)理指揮施工，班組負(fù)責(zé)人為調(diào)度、以各工段班組為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，各盡所能，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，定崗、定人、定時(shí)，各負(fù)其責(zé)。 堅(jiān)持每天一次生產(chǎn)布置會(huì)，對(duì)當(dāng)天的施工情況進(jìn)行反饋，對(duì)下一天的工作安排，及時(shí)對(duì)當(dāng)天發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行解決。 指揮部堅(jiān)持每周定期召開(kāi)二次例會(huì)，各施工隊(duì)和各專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人均需參加，及時(shí)總結(jié)上一周的施工情況，解決工程施工發(fā)生的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系及安排下一周的施工生產(chǎn)。 建立嚴(yán)格的《工程施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。 施行重點(diǎn)跟班制度，對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目，關(guān)鍵工序，指派熟悉本項(xiàng)目工序的有關(guān)管理人員固定跟班作業(yè)。必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。34 / 143 建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率。對(duì)于在保證質(zhì)量安全的前提下，提前完成任務(wù)的重獎(jiǎng)，不能按時(shí)完成任務(wù)的重罰，兩次完成不利者調(diào)離崗位。（2） 從計(jì)劃上安排保證工期 在工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，編制出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿(mǎn)足合同工期的要求并有所提前完成等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐周編制具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。 抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度的順利完成。 對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、進(jìn)行