【正文】 工要組織有關(guān)技術(shù)人員對作業(yè)班組進行方案交底。方案交底是技術(shù)交底的基礎(chǔ)，專業(yè)工長的現(xiàn)場技術(shù)交底必須以施工方案為指導(dǎo)文件。4）專業(yè)分包項目的施工方案由分包商編制，并由分包商總工程師審批后報項目部和監(jiān)理單位核查備案。分包施工方案是分包商要提供的重要技術(shù)文件，是總包和監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量檢查、驗收的主要依據(jù)之一。沒有提供專業(yè)施工方案或施工方案沒有經(jīng)過審批的分包商，不得進入施工現(xiàn)場施工。5）如果在施工過程中需要調(diào)整或變更施工方案，必須按程序報請原審批部門或?qū)徟诉M行審批，否則不得進行施工。 技術(shù)交底及樣板先行制度1）每道工序施工前，由專業(yè)工長對施工班組進行書面或口頭技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：施工的工藝要求、技術(shù)質(zhì)量標準和施工中的注意事項等。2）技術(shù)交底必須以施工方案為指導(dǎo)，以施工圖紙、標準圖集、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準為依據(jù)。技術(shù)交底應(yīng)具有可操作性并切實能夠作到指導(dǎo)施工的作用。3）每道工序正式施工前，都應(yīng)按交底的要求先做出樣板，有關(guān)班組要觀摩樣板施工全過程，明確每道工序的操作方法和應(yīng)達到的質(zhì)量標準。經(jīng)專業(yè)工程師、專業(yè)工長、質(zhì)檢員對樣板進行驗收合格后方可大面積施工。4）裝修工程開工前要先做出達到竣工交驗的標準的樣板間，樣板間必須以高標準作為大面積施工的依據(jù)，根據(jù)樣板間達到的效果確定材料（設(shè)備）型號及標準，確定各專業(yè)交叉施工時應(yīng)注意的事項，為裝修工程的順利展開打好基礎(chǔ)，最后以樣板間為標準進行驗收。5）成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據(jù)樣板質(zhì)量標準進行大量加工或定貨。“三檢”制及掛牌制度1）堅持實行自檢、專檢、交接檢制度。確立為用戶服務(wù)，“用戶至上”（下道工序也是用戶）的觀點，決不把問題留給下道工序。2）各工種、工序、分項工程的質(zhì)量，以及材料進場、施工試驗、圖紙變更、加工訂貨、施工方案及技術(shù)措施均嚴格執(zhí)行此項制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。3）鋼筋加工組在加工完鋼筋后要認真對照鋼筋放樣單進行自檢，不合格的成型鋼筋不得進行安裝。安裝前要檢查已加工好鋼筋的規(guī)格、型號和加工尺寸。在確定已加工好的鋼筋合格后才能進行鋼筋安裝。4）木工班要對照配模圖，對已加工好的模板進行自檢，校對無誤后方可進行模板安裝。安裝模板前要檢查鋼筋定位尺寸、軸線及標高并核對已配好的模板與實際時的偏差。5）混凝土工在澆灌混凝土前要對模板安裝尺寸、鋼筋定位尺寸及鋼筋保護層、厚度等進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題由木工和鋼筋工進行整改，把問題解決在混凝土澆灌前。6）為更好的調(diào)動每個操作者的積極性，便于監(jiān)督檢查，每一分項工程之前將所有使用的材料掛牌，標明規(guī)格、尺寸、負責(zé)人、日期、施工中除按以上標牌檢查外，還要掛出專用牌，內(nèi)容包括分項工程的負責(zé)人、操作者、日期、質(zhì)量等級、自檢結(jié)果等。施工完畢要將該道工序的負責(zé)人、質(zhì)量情況、日期等寫清，做到責(zé)任清楚，檢查方便。第五章 安全管理體系與措施一、項目安全管理體系在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、沈陽市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改, 杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之7以內(nèi)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職 務(wù)職 責(zé)項目經(jīng)理負責(zé)組織項目經(jīng)理部人員在管轄范圍內(nèi)，貫徹實施安全方針，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，實施施工組織設(shè)計的規(guī)定及變更，合理配備所需資源，對施工的工程質(zhì)量和安全有直接責(zé)任。項目總工負責(zé)對技術(shù)標準、規(guī)范和設(shè)計的控制，編制施工組織設(shè)計，嚴格執(zhí)行施工管理技術(shù)規(guī)定，負責(zé)分工內(nèi)的技術(shù)工作管理。現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)各崗位按照施工交底，規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，負責(zé)施工過程中安全工作。負責(zé)施工生產(chǎn)中的各種環(huán)境影響因素，掌握各種相關(guān)的安全管理因素，按照過程控制的要求，搞好施工。安全員負責(zé)施工中安全工作的實時監(jiān)督公主，發(fā)現(xiàn)危險及時制止，叫停違章施工作業(yè)。管理安全檔案、內(nèi)頁。上報安全事故。項目安全管理體系圖二、安全控制目標根據(jù)國家、地區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，以及本企業(yè)制定的相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，本工程安全文明施工預(yù)控指標如下：序號預(yù) 控 指 標目 標 值1因工死亡、重傷、重大機械故障零2因工輕傷事故月頻率＜2‰3火災(zāi)事故零4食品、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣中毒事故零5施工現(xiàn)場十項達標合格率100％6特殊工種持證上崗率、人員培訓(xùn)率100%7各種協(xié)議書、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%8施工現(xiàn)場違章指揮發(fā)生率09現(xiàn)場管理市級文明工地三、安全生產(chǎn)管理措施現(xiàn)場設(shè)專職安全員2名，負責(zé)全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場施工人員統(tǒng)一服裝，管理人員全面佩帶佩胸卡。項目部負責(zé)施工現(xiàn)場平面布置。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護和標志，做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。項目部應(yīng)按照文明施工要求，現(xiàn)場主和口處設(shè)置“六牌一圖”即：單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。項目部應(yīng)事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防火、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。項目部在編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計同時，應(yīng)編制安全技術(shù)方案，沒以安全措施的工程不得不開工。項目部應(yīng)根據(jù)工程垂直運輸需要和周圍環(huán)境，事先確定垂直運輸機械設(shè)備的型號，組裝拆卸方案；材料堆放位置；如遇高壓線要遷移，不能遷移的搭設(shè)防護腳手架。項目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況，挖土深度，周圍原有建筑的距離策劃，確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。確?；雍椭車薪ㄖ陌踩?。項目部項目總工程師事先根據(jù)工程情況，施工方法，確定選用何種腳手架，確定斜道座數(shù)、位置，確定安全網(wǎng)的張設(shè)方案。項目部專職安全員在職工進場施工前必須全面進行一次安全教育，并填寫安全技術(shù)交底單。四、現(xiàn)場臨電管理措施1．現(xiàn)場臨時用電要由電氣工程師按規(guī)范要求編制施工現(xiàn)場臨時用電施工方案。項目經(jīng)理部設(shè)1名專業(yè)電管人員并配備2名專職暫設(shè)電工，暫設(shè)電工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，經(jīng)有關(guān)部門發(fā)給合格證才能上崗作業(yè)；暫設(shè)電工要經(jīng)常巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目經(jīng)理部每周要組織一次安全用電檢查。2．進場后，項目部組織有關(guān)技術(shù)人員、暫設(shè)電工對現(xiàn)場進行勘查，確定電源進線、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置與走向，根據(jù)用電負荷通過計算選擇變壓器型號、導(dǎo)線截面規(guī)格，并繪制電器平面圖和接線系統(tǒng)圖，經(jīng)公司安全部門審批后方可敷設(shè)電纜，配備各種固定電閘箱。變更臨電設(shè)計方案要重新審批方可執(zhí)行。3．建立臨時用電安全技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：臨電方案全部資料，臨電變更資料，技術(shù)交底資料，臨電檢查驗收表，接地電阻搖測記錄，定期檢查記錄，電工維修記錄等。4．使用電氣設(shè)備前，操作人員要按規(guī)定穿戴和配好合格的勞動防護用品。5．配電系統(tǒng)采用三相五線制，TNCS供電系統(tǒng)。由總配電室→分配電箱→開關(guān)箱的三級配，二級保護。箱體要結(jié)構(gòu)牢固、門鎖齊全、防雨，箱門上用紅色標志及編號。配電箱內(nèi)開關(guān)電器要合格有效、動作靈敏可靠、安裝牢固、配置正確合理，保護零線和工作零線分開設(shè)端子板。配電箱正門里側(cè)設(shè)接線系統(tǒng)圖，開關(guān)電器、端子板等要標明用途，箱內(nèi)配線排列整齊。配電箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按照規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚。6．按三級配電要求，現(xiàn)場配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱等三類標準電箱。開關(guān)箱必須符合一機、一箱、一閘、一漏，三類電箱中的各類電器元器件必須是合格產(chǎn)品。開關(guān)箱與分配電箱之間距離不超過40m,開關(guān)箱至用電設(shè)備的距離不超過5m。7．按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的漏電保護器。漏電選用泄漏電流型漏電，其漏電動作電流不大于30MA。五、機械安全管理措施1．項目經(jīng)理部要設(shè)專職機械管理員，負責(zé)制定各項機械設(shè)備管理規(guī)定，檢查安全設(shè)施狀況、安全規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以解決。2．項目經(jīng)理部施工機械實行“三定”制度，即“定人、定機、定崗位”。每個固定的機械設(shè)備旁懸掛操作規(guī)程，機械設(shè)備上掛固定資產(chǎn)標識牌，標明設(shè)備名稱、產(chǎn)權(quán)單位及負責(zé)人。3．要做好施工機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，應(yīng)嚴格遵循維修、保養(yǎng)“十字”作業(yè)法，即清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，根據(jù)各類機械設(shè)備的用途不同，使用方式不同，依據(jù)具體實際情況及時按照該機說明書規(guī)定要求進行維修保養(yǎng)。4．各種機械作業(yè)場地要有良好的排水措施，機棚要做到防雨、防砸，冬季要保溫，并設(shè)專人負責(zé)管理。5．施工機械操作人員必須做到“四懂三會”即：懂構(gòu)造、懂原理、懂用途、懂性能，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。第六章 環(huán)境管理體系與措施一、環(huán)保承諾本公司承諾：無條件免費清理主體工程和其它專業(yè)工程所產(chǎn)生的垃圾，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生！二、環(huán)境保護管理體系健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；健全管理制度：設(shè)立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責(zé)任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度；３、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施；４、積極開展“5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；５、嚴格遵守太原市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；６、施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標準搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；７、做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負責(zé)人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比；８、生活工作基地，嚴格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可靠的圍界，實行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地；９、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。1做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護，減少污染。現(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標識，由專人管理；1進入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標識清楚的出入證；1作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；1嚴禁高空亂拋物料；1及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；1自覺愛護現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī) 章制度；1團結(jié)友愛，嚴禁打架斗毆；1禁止隨地大小便；遵紀守法，爭做文明施工。三、環(huán)境保護管理施工措施綠色施工方針、目標及依據(jù)符合環(huán)境管理標準GB/T24001的要求。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。環(huán)境保護措施（1）大氣污染控制措施1）施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設(shè)專人負責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實施綠化處理。2）現(xiàn)場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。（2）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照本地有關(guān)規(guī)定及時清運出場，高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴禁將有毒有害物質(zhì)進行回填。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運。3）辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系處理。（3）噪聲污染控制措施1）設(shè)立石材加工間，并設(shè)降噪封閉設(shè)施。2）使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。3）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。4）嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。（4）光污染控制措施我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。（5）室內(nèi)環(huán)境污染控制措施我單位將嚴格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材；對于那些危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料，無論政府是否明令禁止，我單位都將堅決抵制，保證不在任何臨時和永久性工程中使用。（6）化學(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施1）廢棄物管理項目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。2）廢棄物存放對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設(shè)施，并進行“有毒有害”標識。3）廢棄物排放 聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點排放。