word版可編輯-室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才需求調(diào)研報告精心整理doc-資料下載頁
2025-07-15 12:10本頁面
【正文】 課程標準、評價標準，開發(fā)工學(xué)結(jié)合教學(xué)做一體化教材，建設(shè)包括網(wǎng)絡(luò)課程、職業(yè)技能庫、專業(yè)教學(xué)軟件、行業(yè)規(guī)范、工程法規(guī)、工程案例、教學(xué)視頻等教學(xué)精品資源庫，構(gòu)建校內(nèi)外共享的專業(yè)學(xué)習(xí)平臺。（3）緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)技術(shù)進步建生產(chǎn)性綜合實訓(xùn)基地實施“2+1”人才培養(yǎng)模式。通過與行業(yè)企業(yè)深度合作，校內(nèi)學(xué)習(xí)實訓(xùn)2年，頂崗實習(xí)1年，建設(shè)能滿足校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)的校內(nèi)公司、設(shè)計工作室和實訓(xùn)基地，生產(chǎn)性實訓(xùn)教學(xué)全部在校內(nèi)公司、實訓(xùn)基地完成。新建集教學(xué)、科研、培訓(xùn)、技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體的綜合性培訓(xùn)基地，滿足工學(xué)結(jié)合課程現(xiàn)場教學(xué)、實習(xí)實訓(xùn)和認識參觀的需要。為培養(yǎng)學(xué)生的崗位綜合能力提供保證，實現(xiàn)校內(nèi)學(xué)做合一和校外工學(xué)交替的有機結(jié)合；規(guī)范校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)和校外頂崗實習(xí)，實行開放式管理，充分利用資源，有效提高設(shè)備利用率；突出技能培養(yǎng)，制定質(zhì)量標準、管理規(guī)定和考核辦法，提高學(xué)生的實際工作能力，擴大社會服務(wù)功能，開展廣泛的技術(shù)培訓(xùn)。（4）依托校企共建利益共同體，完善校企合作、工學(xué)結(jié)合運行機制在學(xué)院校企合作理事會的指導(dǎo)下，促進校企合作利益共同體建設(shè)，進一步深化廣西居眾裝飾工程有限公司、廣西春滿人間裝飾工程有限公司、廣西盛市華唐裝飾工程有限公司等合作運行，形成校企雙向互動、合作共贏的運行機制，在人才培養(yǎng)模式及課程體系改革、實訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等各方面與企業(yè)進行深入合作，建立可持續(xù)發(fā)展的校企合作良性循環(huán)機制。（5）提升應(yīng)用技術(shù)研發(fā)能力，多方位提高社會服務(wù)能力以提升應(yīng)用技術(shù)研發(fā)能力為核心，為區(qū)域內(nèi)裝修類企業(yè)提供室內(nèi)設(shè)計、施工、技術(shù)改造、技術(shù)咨詢、應(yīng)用推廣等服務(wù)，與3家以上企業(yè)建立良好互動合作關(guān)系，力爭每年為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)到款額達20元以上。適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的需要，每年為企業(yè)一線技術(shù)人員提供培訓(xùn)，完成培訓(xùn)量達400人次以上。發(fā)揮高職示范引領(lǐng)作用，加強對口幫扶院校和中職學(xué)校骨干教師培訓(xùn)，每年培訓(xùn)中高職骨干教師30人。 （三）保障措施（1）嚴格執(zhí)行《廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展建設(shè)項目實施管理辦法》，明確各級項目組管理職責(zé)，實行建設(shè)項目實施全過程有效管理，建立項目績效考核機制。（2）嚴格執(zhí)行《廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展建設(shè)項目經(jīng)費管理實施細則》，做好專項資金預(yù)算、支出、決算工作，提高專項資金的使用績效。（3）根據(jù)學(xué)院建設(shè)項目激勵機制，對項目責(zé)任人分階段實施考核。（4）項目建設(shè)過程中涉及人員引進、設(shè)備或資料購置、課題立項等按照學(xué)院有關(guān)制度及規(guī)定執(zhí)行。多方參與確保建設(shè)項目投入預(yù)算，在項目實施過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)資金管理辦法，定期進行項目建設(shè)情況和資金使用情況自檢，提高專業(yè)建設(shè)資金的使用效率。10
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