【正文】 要睡眠。晚上休息做好防蚊防蟲，以免咬傷。、加強現(xiàn)場組織管理，進場人員必須按要求佩帶安全帽，阻止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。、研究飲食衛(wèi)生，杜絕病從口入。強化措施，安全防范，消除隱患。、單位組織，認真開展施工現(xiàn)場的高溫季節(jié)安全檢查和隱患排查工作；發(fā)現(xiàn)問題及時排除處理，消除事故隱患，做到隱患不排除決不放過。、據(jù)施工現(xiàn)場特點，合理調整安排作息時間。攝氏35度以上避開12：00到15：30期間室外露天作業(yè)，合理調整好生產班次，嚴格控制加班加點，教育施工人員注意休息，做到勞逸結合。、保證防暑降溫經費落實。施工工地要備足防暑藥品和勞動防護用品，將必要的防暑藥品發(fā)放到每位施工人員，同時要抓好衛(wèi)生健康常識的宣傳教育，增強職工自我防護意識。、認真搞好工地飲食衛(wèi)生工作，安排好工地施工人員住所和避暑休息場所。防止因居住條件，飲食衛(wèi)生差以及防火工作不到位而引發(fā)意外安全事故。認真做好高溫季節(jié)中應急救援預案，成立相應的應急救援組織，配備應急人員以及需要的救援器材。在工地明顯處張貼應急救援操作流程圖，以防萬一。雨季施工要點根據(jù)本工程的施工內容,應注意以下施工內容在雨季施工時產生的質量通病及防治措施.、雨期施工特點、雨期施工的開始具有突然性。由于本工程施工期雨水較多，這就需要對雨期施工的準備和防范措施及早進行。、由于本工程施工的季節(jié)性特點，雨期往往持續(xù)時間很長阻礙了工程順利進行，拖延工期。對這一點應事先有充分估計并作好合理安排。、雨期施工時，特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作，防止因雨淋引起的材料變質、造成不必要的經濟損失。、雨天、大風天禁止繼續(xù)高空工作。雨季施工的要求、根據(jù)雨期施工的特點，將不宜在雨期施工的分項工程提前或施后安排。對必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進行突擊施工。、合理進行施工安排。做到晴天抓緊，雨天調整工作面和作業(yè)時間。做好機具設備等的保護加強施工管理認真編制期施工的安全措施，加強對職工的教育，防止各種事故的發(fā)生。第十節(jié) 工程進度保證措施本工程施工面大、時間短、工藝技術高、業(yè)主對質量、工期的要求很嚴。時間就是金錢，效率就是生命是我公司堅持不懈、始終如一的企業(yè)宗旨。如果我們的投標被接受，我司將嚴格按照規(guī)范，保證質量，在工期內完成施工任務，質量達到《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》的驗收標準。進度計劃控制原則 在保證質量的前提下，通過人力、物力、財力的投入來確保施工的正常進行和盡快實施。重點抓好“優(yōu)質、高效、安全、文明”四點，確保進度計劃的有效控制。 、規(guī)劃 按照本工程的具體情況，確定施工重點，并按照均衡、流水的原則進行施工區(qū)段的劃分，按照施工分段情況制定切實可行的施工進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。各種計劃的制定是進行進度控制的依據(jù)和標準；、建立工程施工進度控制領導班組、確定本工程施工重點。、施工區(qū)段劃分。本著流水、均衡、連續(xù)的原則進行施工段的劃分；、編制施工進度計劃，明確關鍵線路和關鍵項目的開工、完工日期；、編制人力、物力、設備組織供應計劃，明確各項資源的進場日期； 每個施工段配備充足的人力、物力、財力在項目部的統(tǒng)一管理和指揮下進行平行、流水施工。 、即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取調整。 、在施工進度的控制過程中，本項目部將根據(jù)實際情況和所制定的施工進度計劃將本工程的進度劃分控制點來進行有效的控制： 、外部協(xié)調即協(xié)調與甲方、監(jiān)理及與進度有關的各施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化，在施工順序上合理化；、內部協(xié)調是指項目經理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調。施工準備階段的保證 、人員準備、在人員的選配上，選調有類似工程施工經驗、了解并掌握裝飾裝修工程質量評定及驗收標準、敬業(yè)愛崗、技術精湛的施工人員，從主觀因素上作好充分的準備。、在施工班組及施工人員進場前，做好上崗前的培訓工作，使每名工人都能做到對施工進度、施工方式、工藝及質量要求心中有數(shù)；明確質量、工期、文明施工等責任目標。 、材料準備、在投標階段就提前對施工所需的各類材料進行市場摸底調查，并做好部分前期材料的聯(lián)系和準備進場工作。、認真掌握各種指定材料的性能指標和技術參數(shù)，確定材料廠家與品牌，減少材料采購的準備時間，并確保材料品質；施工中進度控制措施、組織措施、落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；、建立進度控制的組織系統(tǒng)；、由項目經理主持每周召開一次會議，對本工程施工的進度、資金、物資、設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進行；、技術措施、積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。、科學合理地安排各階段的施工進度，最大限度地組織各項工作同步交叉進行。、均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過程中，要保持適當?shù)墓ぷ髅妫? 以便合理地組織各工種的工人在同一時間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，、施工方案由公司技術部、總工及現(xiàn)場技術負責人共同編制，能及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，與設計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術因素提前解決； 、實現(xiàn)施工管理程序化、施工方法規(guī)范化、施工技術措施科學化，最終實現(xiàn)按計劃進度完成施工任務。第十一節(jié) 成品、半成品保護措施成品保護組織機構成立成品保護領導小組，項目經理擔任領導小組組長。副組長由項目副經理、總工程師擔任。成員由專職質檢員、總會計師、各工長組成。半成品，成品運輸搬運過程中的成品保護，如半成品，成品在運輸過程中注意加強包裝、管理，如在運輸玻璃、鋁合金型材等材料供應組應按進貨目期材料品種規(guī)格分門別類的包裝，并附加出廠合格證和必要的復試報告。特別是易破損的材料要特殊包裝運工地。現(xiàn)場材料組當接到發(fā)來的貨物時，應開箱檢查、檢查數(shù)量、規(guī)格及損壞程度，如發(fā)現(xiàn)及時作好統(tǒng)計，并報公司的主和領導，及時解決處理。，都應及時分門別類記帳，及時運到施工作業(yè)地點或存放倉庫。安裝成品保護措施，相互配合，相互保護，不得踩踏已安裝好的產品。、五金配件等產品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。原材料保護措施，由材料管理員負責材料入場，做好入場手續(xù)，并按規(guī)定標記清楚，嚴禁混合堆放。，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層，玻璃須堅直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進行覆蓋，且登記連冊。材料包裝及運輸保護措施，并用緊線機捆扎結實，嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。，不同尺寸，品種的料應避免包扎在一起。，并檢查上下防護網，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。，以防損壞、褪色或污染。，如必須連輸則應用油氈嚴密遮蓋。，工程材料員和技術員應按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質量等并填寫回單，對無合格證時及有質量問題的材料一律予以退回。，并注意按照公司規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。完工前的清理，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對此應采取有效措施以達到上述要求。，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重損壞劃破或污染，經清洗并和適當技術處理后仍未能達到業(yè)主及建筑設計部門要求，我公司應負責把上述部分更換以求達到業(yè)主及建筑設計要求。，清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。施工過程中的保護，并做出材料用料手續(xù)。、施工員、質量員檢查材料質量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。成品保護措施，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工，運輸、裝卸、保管等，成品的保護方案，根據(jù)成品所在的部位，材質、色別等不同而采用不同的保護措施。特別是對已安裝好的設備進行必要的保護。，易啐易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。，保護標牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類，標牌的規(guī)格字體，色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行產品保護教育。，并足期召開產品保護專題會，組織工人學習產品保護知識，認識到產品保護的重要性。 ，非相關人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。，避免成品因工序錯亂而造成的污損。，避免不同工種施工造成成成品損壞。第 50 頁 共 50 頁附表一：投入的主要施工設備表序號名稱單位數(shù)量備注1單頭切割鋸臺22射釘槍把83電錘把34多功能檢測尺把45電動鉚槍把66水平尺把67吊線錘把28卷尺把89水平儀套210玻璃吸盤個1011手提砂輪機臺10附表二：勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況110天1030天3050天5070天7090天90110天128天測量工2人1人3人4人4人4人2人安裝工15人20人24人24人15人10人電焊工1人1人1人1人1人1人1人電工2人2人2人2人2人2人2人雜工6人6人6人6人6人6人6人保衛(wèi)3人3人3人3人3人3人3人合計14人28人35人40人40人31人24人附圖三： 施工進度計劃 日期項目天 數(shù)4月10日152025305月1日101520306月1日101520307月1日10152025308月1日101525前期備料測量窗框安裝框玻璃安裝窗扇安裝自檢(維修)交 工