【總結(jié)】HR經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量資源編制依據(jù)公司人力規(guī)劃,組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險(xiǎn)、招聘錄用、教育培訓(xùn)等人力資源計(jì)劃,制定目標(biāo)和行動(dòng)措施對(duì)策,保證計(jì)劃的實(shí)施,以滿(mǎn)足公司人力資源的需求。全責(zé)計(jì)劃完整,目標(biāo)實(shí)施率體系
2025-07-27 19:00
【總結(jié)】ADC-移動(dòng)OA操作說(shuō)明企業(yè)管理功能1個(gè)人設(shè)置 3 密碼修改 32集團(tuán)通訊 4 聯(lián)系人管理 4 群組管理 83業(yè)務(wù)管理 11 帳號(hào)管理 11 工作流設(shè)定 14 V網(wǎng)短信設(shè)定 18 公文發(fā)布 21 部門(mén)設(shè)定 23 公文管理 28普通用戶(hù)功能1公文發(fā)布 302公文處理 33 創(chuàng)建文件 33 創(chuàng)建函件 36 創(chuàng)建通知 38
2025-07-18 12:43
【總結(jié)】電腦考勤的基本原理電腦考勤實(shí)際上就是用員工的實(shí)際刷卡時(shí)間和所規(guī)定的上、下班時(shí)間做比較,得出是否遲到、早退、曠工、加班。由此可知,要想知道考勤結(jié)果,就需有員工的實(shí)際打卡時(shí)間和公司規(guī)定的他的上、下班時(shí)間。其流程如下圖: 考勤機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)原始打卡記錄 接收轉(zhuǎn)換 考勤結(jié)果 生成考勤數(shù)據(jù)人事檔案排班表 排班
2025-07-18 12:26
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):經(jīng)理所屬單位:部門(mén):人力資源部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:組織開(kāi)展人員招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作,合理配置人力資源,提升人力資源綜合素質(zhì)和管理效能,為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障。工作關(guān)系:直接上級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo)同
2025-05-14 03:09
【總結(jié)】1/158經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)指標(biāo)說(shuō)明目錄2/1581.文檔編制說(shuō)明.................................................................................................................................19.背景...............
2025-06-17 22:22
【總結(jié)】3/3總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷(xiāo)售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝
2025-08-01 19:17
【總結(jié)】17/17職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)物流管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理助理職系直接下級(jí)本部門(mén)主管工資等級(jí)135所轄人員97崗位分析日期本職:完成公司原料及產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸任務(wù),控制合理庫(kù)存,確保生產(chǎn),為客戶(hù)提供良好的服務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-08-04 03:45
【總結(jié)】3/3招聘培訓(xùn)專(zhuān)員崗位(職務(wù))說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)招聘培訓(xùn)專(zhuān)員所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)崗位編碼崗位系列直接下級(jí)人數(shù)在組織中的位置(三級(jí))副總經(jīng)理人力資源部部長(zhǎng)招聘培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)崗位工作權(quán)重考核指標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)及考
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書(shū)——審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理基本情況職位名稱(chēng)總經(jīng)理職位編號(hào)C04所屬部門(mén)審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員職位設(shè)置目的確保各級(jí)管理部門(mén)有效履行其職責(zé)工作職責(zé)1.組織對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、治理過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)2.組織開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和
【總結(jié)】3/4“劃線(xiàn)工”的工作描述工作分類(lèi)編號(hào)工作名稱(chēng)職工人數(shù)制表人、填寫(xiě)人:審核人:劃線(xiàn)工(簽字蓋章)年月日(簽字蓋章)年月日工作任務(wù):主要工作為:幾個(gè)機(jī)車(chē)機(jī)械部各零部件檢修劃線(xiàn);任務(wù)目標(biāo):日綜合定額為:次要工作為:準(zhǔn)備工具、清掃、檢驗(yàn)程序、方法分析摘要時(shí)間比
2025-04-08 13:45
【總結(jié)】/實(shí)物會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)實(shí)物會(huì)計(jì)崗位編號(hào)710-1-11-06所在部門(mén)條保處崗位定員1直接上級(jí)金屬材料計(jì)劃員工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:金屬材料和辦公用品帳目管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:帳目記錄工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù)對(duì)金
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】/小車(chē)司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)小車(chē)司機(jī)崗位編號(hào)710-1-2-08所在部門(mén)所辦公室崗位定員3直接上級(jí)所辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:按派車(chē)單執(zhí)行出車(chē)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)需要執(zhí)行出車(chē)任務(wù)工作時(shí)間百分比:70%工作任務(wù)
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】3/3副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)一OO工廠副廠長(zhǎng)崗位編號(hào)710-5-01-03所在部門(mén)一OO工廠崗位定員直接上級(jí)廠長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)工藝科、檢驗(yàn)科、一、二、三車(chē)間薪酬類(lèi)型所轄人員科長(zhǎng)2名;主任3名;副科長(zhǎng)1名;副主任2名;員工95人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的承接、組織、策劃全過(guò)程管理工作以及
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】水電維修工崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)維修電工崗位定員1人所屬部門(mén)生產(chǎn)部直屬上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位責(zé)任人崗位考核人崗位目的負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備、水電的維修工作職責(zé)及內(nèi)容:1.嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù);2.努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握工廠水電氣、設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維
2025-07-20 04:44
【總結(jié)】分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實(shí)下達(dá)給本廠的生產(chǎn)
2025-07-23 15:25