【正文】 工作任務(wù)為載體、以生產(chǎn)性實訓(xùn)車間為場境、以具體的工作任務(wù)為項目，建設(shè)中藥綜合實訓(xùn)基地。同時加強校外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)，在原有校外實訓(xùn)基地基礎(chǔ)上建成3個“廠中?！?。校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地學(xué)時比例2012年達(dá)90%，2013年達(dá)98%。校內(nèi)實驗實訓(xùn)基地建設(shè)中藥真?zhèn)舞b別中心（新建）已有中藥鑒定實訓(xùn)室預(yù)期目標(biāo)：完成中藥真?zhèn)舞b別中心建設(shè)調(diào)研、論證及建設(shè)方案。驗收要點：①調(diào)研論證報告；②建設(shè)方案；③設(shè)備招標(biāo)書。預(yù)期目標(biāo)：購置設(shè)備并進(jìn)行安裝調(diào)試；校企聯(lián)合開發(fā)實訓(xùn)項目，編寫實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書，建設(shè)各項管理考核制度。驗收要點：①設(shè)備購置合同及驗收報告；②實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書；③管理制度、操作規(guī)程；④學(xué)生實訓(xùn)記錄；⑤技能培訓(xùn)材料。預(yù)期目標(biāo)：完善中心內(nèi)涵建設(shè)，完善實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書，完善各項管理制度；完成學(xué)生實訓(xùn)200人。驗收要點：①管理制度、操作規(guī)程；②實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書；③學(xué)生實訓(xùn)記錄；④技能培訓(xùn)的相關(guān)材料。⑤實訓(xùn)室建設(shè)總結(jié)研究報告。續(xù)表58建設(shè)內(nèi)容建設(shè)基礎(chǔ)20 12 年6月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 12 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 13 年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）教學(xué)實驗實訓(xùn)條件建設(shè)校內(nèi)實驗實訓(xùn)基地建設(shè)中藥調(diào)劑實訓(xùn)室（新建）已有廠房預(yù)期目標(biāo)：完成實訓(xùn)室建設(shè)調(diào)研、論證；完成實訓(xùn)室建設(shè)方案。驗收要點：①實訓(xùn)室調(diào)研論證報告；②實訓(xùn)室建設(shè)方案。 預(yù)期目標(biāo)：完成中藥調(diào)劑實訓(xùn)室建設(shè)并安裝調(diào)試；校企聯(lián)合開發(fā)實訓(xùn)項目，編寫實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書，完成學(xué)生實訓(xùn)200人。驗收要點：①設(shè)備購置合同及驗收報告；②實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書；③管理制度、操作規(guī)程上墻；④學(xué)生實訓(xùn)記錄。預(yù)期目標(biāo)：完善中藥調(diào)劑實訓(xùn)室功能及內(nèi)涵建設(shè)，完善實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書，完善各項管理考核制度；完成學(xué)生實訓(xùn)300人。驗收要點：①管理制度、操作規(guī)程；②實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書；③學(xué)生實訓(xùn)記錄；④實訓(xùn)室建設(shè)總結(jié)研究報告。中藥煎藥實訓(xùn)室（新建）已有廠房預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)行中藥煎藥實訓(xùn)室建設(shè)調(diào)研、論證。驗收要點：①中藥煎藥實訓(xùn)室調(diào)研論證報告。預(yù)期目標(biāo)：制定建設(shè)方案。完成中藥煎藥實訓(xùn)室建設(shè)。 驗收要點：①實訓(xùn)室調(diào)研論證報告；②實訓(xùn)室建設(shè)方案；③實訓(xùn)室設(shè)備招標(biāo)書；④校企聯(lián)合開發(fā)協(xié)議書。⑤設(shè)備購置合同及驗收報告；預(yù)期目標(biāo)：校企聯(lián)合開發(fā)實訓(xùn)項目，編寫實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書，建設(shè)各項管理考核制度。驗收要點：實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書；管理制度、操作規(guī)程上墻；學(xué)生實訓(xùn)記錄；實訓(xùn)室建設(shè)總結(jié)研究報告。模擬藥房（新建）已有廠房預(yù)期目標(biāo)：完成模擬藥房設(shè)備調(diào)研、方案論證；完成設(shè)備購置并安裝調(diào)試；制定管理制度、操作規(guī)程。驗收要點：①模擬藥房建設(shè)調(diào)研報告；②模擬藥房建設(shè)方案；③設(shè)備招標(biāo)書；④設(shè)備購置合同及驗收報告；⑤管理制度、操作規(guī)程上墻。預(yù)期目標(biāo)：校企聯(lián)合開發(fā)實訓(xùn)項目，編寫實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書，建設(shè)各項管理考核制度；完成學(xué)生實訓(xùn)200人；完成技能培訓(xùn)200人次。驗收要點：①管理制度、操作規(guī)程；②學(xué)生實訓(xùn)記錄；③社會服務(wù)記錄；④實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書； 預(yù)期目標(biāo)：完善模擬藥房建設(shè)。優(yōu)化實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書，完善各項管理考核制度；完成學(xué)生實訓(xùn)200人；完成技能培訓(xùn)200人次。驗收要點：①實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書；②管理考核制度；③學(xué)生實訓(xùn)記錄；④社會服務(wù)記錄；⑤實訓(xùn)室建設(shè)總結(jié)研究報告。續(xù)表59建設(shè)內(nèi)容建設(shè)基礎(chǔ)20 12 年6月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 12 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 13 年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）教學(xué)實驗實訓(xùn)條件建設(shè)已有60個校外實訓(xùn)基地預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)行校外實訓(xùn)基地建設(shè)調(diào)研論證；開發(fā)校外實訓(xùn)基地5個；制定校企合作管理實施細(xì)則、頂崗實習(xí)管理辦法；學(xué)生基地實訓(xùn)200人次。驗收要點：①調(diào)研論證報告；②校外實訓(xùn)基地合作協(xié)議書；③學(xué)生實習(xí)記錄；④校企合作管理實施細(xì)則、頂崗實習(xí)管理辦法。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)行校外實訓(xùn)基地建設(shè)調(diào)研論證；開發(fā)校外實訓(xùn)基地10個，并把山東沃華醫(yī)藥、迪沙藥業(yè)等企業(yè)建成“廠中校”；制定校企合作管理實施細(xì)則、頂崗實習(xí)管理辦法；學(xué)生基地實訓(xùn)200人次。驗收要點：①調(diào)研論證報告；②校外實訓(xùn)基地合作協(xié)議書；③學(xué)生實習(xí)記錄；④校外實訓(xùn)基地使用情況階段性總結(jié)報告；⑤“廠中?！焙献鲄f(xié)議和管理辦法。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)行校外實訓(xùn)基地建設(shè)調(diào)研論證；開發(fā)校外實訓(xùn)基地12個；制定校企合作管理實施細(xì)則、頂崗實習(xí)管理辦法；學(xué)生基地實訓(xùn)200人次。驗收要點：①調(diào)研論證報告；②校外實訓(xùn)基地合作協(xié)議書；③學(xué)生實習(xí)記錄；④校外實訓(xùn)基地使用情況總結(jié)報告；⑤“廠中?！?使用情況總結(jié)報告。3. 實習(xí)實訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè)已有實驗實訓(xùn)室管理辦法預(yù)期目標(biāo)：創(chuàng)新實踐教學(xué)管理機制；規(guī)范實習(xí)實訓(xùn)項目；引進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)規(guī)范；培訓(xùn)實訓(xùn)指導(dǎo)教師60人次，合作編寫實訓(xùn)教材3本。驗收要點：①校企共建共管實訓(xùn)實習(xí)基地實施細(xì)則；②實訓(xùn)管理制度和操作規(guī)程；③教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)歷證書；④技能培訓(xùn)管理辦法；⑤企業(yè)員工培訓(xùn)管理辦法；⑥學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)保險制度；⑦學(xué)生頂崗實習(xí)考核辦法； 預(yù)期目標(biāo)：完善和創(chuàng)新校內(nèi)實訓(xùn)基地教學(xué)運行模式，實訓(xùn)模塊體系化建設(shè)；規(guī)范實訓(xùn)方案、指導(dǎo)講義、實訓(xùn)教材；規(guī)范校內(nèi)外生產(chǎn)性實訓(xùn)管理，健全規(guī)章制度；開發(fā)配套教學(xué)資源；培訓(xùn)實訓(xùn)指導(dǎo)教師60人次，合作編寫實訓(xùn)教材3本。驗收要點：①實訓(xùn)模塊體系化建設(shè)方案；②生產(chǎn)性實訓(xùn)課題論可行性論證報告；③實訓(xùn)方案、實訓(xùn)指導(dǎo)講義；④校本實訓(xùn)教材；⑤配套學(xué)習(xí)網(wǎng)站；⑥培訓(xùn)記錄。預(yù)期目標(biāo)：完成實訓(xùn)基地配套教學(xué)資源建設(shè)，拓展技術(shù)服務(wù)功能，制定產(chǎn)學(xué)研管理辦法；開展社會培訓(xùn)和技能鑒定；進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造服務(wù)；培訓(xùn)實訓(xùn)指導(dǎo)教師100人次，合作編寫實訓(xùn)教材3本。驗收要點：①產(chǎn)學(xué)研管理辦法；②技術(shù)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)項目證明材料；③開展社會培訓(xùn)項目和職業(yè)技能鑒定記錄；④培訓(xùn)記錄。續(xù)表510建設(shè)內(nèi)容20 12 年6月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 12 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 13 年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）社會服務(wù)能力建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：成立中藥系社會服務(wù)辦公室。與企業(yè)緊密合作，積極開展新技術(shù)培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、技術(shù)服務(wù)、國際交流等多樣化的技術(shù)服務(wù)，不斷拓展技術(shù)服務(wù)功能，提升技術(shù)服務(wù)能力。2年內(nèi)技術(shù)服務(wù)項目和技術(shù)研發(fā)項目不少于25項，技術(shù)培訓(xùn)與鑒定規(guī)模達(dá)2000人次，繼續(xù)教育培訓(xùn)500人次，技術(shù)服務(wù)到款不少于20萬元。預(yù)期目標(biāo)：培訓(xùn)服務(wù)不少于100人次。驗收要點：服務(wù)企業(yè)、培訓(xùn)課程、人數(shù)及相關(guān)工作證明材料。預(yù)期目標(biāo)：培訓(xùn)服務(wù)不少于200人次。驗收要點：服務(wù)企業(yè)、培訓(xùn)課程、人數(shù)及相關(guān)工作證明材料；預(yù)期目標(biāo)：培訓(xùn)服務(wù)不少于200人次。驗收要點：服務(wù)企業(yè)、培訓(xùn)課程、人數(shù)及相關(guān)工作證明材料。已開展預(yù)期目標(biāo)：開展崗位技能培訓(xùn)與考證100人次以上。驗收要點：①技能培訓(xùn)記錄；②考證證明材料。預(yù)期目標(biāo)：開展崗位技能培訓(xùn)與考證200人次以上。驗收要點：①技能培訓(xùn)記錄；②考證證明材料。預(yù)期目標(biāo)：開展崗位技能培訓(xùn)與考證達(dá)到200人次以上。驗收要點：①技能培訓(xùn)記錄；②考證證明材料。預(yù)期目標(biāo)：為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、設(shè)備改造、檢測及項目開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)服務(wù)項目和技術(shù)研發(fā)項目5項。驗收要點：課題研究申報書或立項書。預(yù)期目標(biāo)：為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、設(shè)備改造、檢測及項目開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)服務(wù)項目和技術(shù)研發(fā)項目10項。驗收要點：課題研究申報書或立項書。預(yù)期目標(biāo)：為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、設(shè)備改造、檢測及項目開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)服務(wù)項目和技術(shù)研發(fā)項目10項。技術(shù)服務(wù)到款額40萬元。驗收要點：①課題研究申報書或立項書；②財務(wù)憑證。續(xù)表511建設(shè)內(nèi)容現(xiàn)有基礎(chǔ)20 12 年6月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 12 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 13 年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）4. 對口支援與校際交流合作對口學(xué)校預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)支援院校骨干教師5人；為支援院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生10人；開展國際交流與合作，師生交流互訪5人次，聘請國外專家舉行講座1次。驗收要點：①國際交流合作證明材料；②培訓(xùn)計劃和記錄；③培養(yǎng)骨干教師、學(xué)生計劃和記錄；④講座記錄；⑤師生互訪與聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生記錄及證明。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)支援院校骨干教師5人；為支援院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生20人；開展國際交流與合作，師生交流互訪5人次，聘請國外專家舉行講座2次。驗收要點：①國際交流合作證明材料；②培養(yǎng)骨干教師、學(xué)生計劃和記錄；預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)支援院校骨干教師10人；為支援院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生20人；開展國際交流與合作，師生交流互訪5人次，聘請國外專家舉行講座2次。 驗收要點:①國際交流合作證明材料；②培訓(xùn)計劃和記錄；③培養(yǎng)骨干教師、學(xué)生計劃和記錄；④講座記錄；⑤師生互訪與聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生記錄及證明。專業(yè)群建設(shè)建設(shè)目標(biāo)：構(gòu)建以中藥專業(yè)為核心，以中藥制藥技術(shù)、藥品經(jīng)營與管理、藥學(xué)等專業(yè)為支撐的中藥專業(yè)群。不斷擴(kuò)大專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。建設(shè)2門專業(yè)核心課程，培養(yǎng)3名專業(yè)群的專業(yè)帶頭人、6名骨干教師，擴(kuò)建原有實訓(xùn)室，提高專業(yè)群的人才培養(yǎng)質(zhì)量。課程與課程群建設(shè)已具有2門精品課的建設(shè)資源預(yù)期目標(biāo)：建成2門校級精品課程。驗收要點:提供配套的電子教材及樣書。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)2門工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)核心課，開發(fā)2本特色教材。驗收要點:①課程學(xué)習(xí)網(wǎng)站；②配套的電子教材。預(yù)期目標(biāo)：建設(shè)2門工學(xué)結(jié)合優(yōu)質(zhì)核心課，開發(fā)2本特色教材。驗收要點:①樣書；②課程學(xué)習(xí)網(wǎng)站；續(xù)表512建設(shè)內(nèi)容建設(shè)基礎(chǔ)20 12 年6月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 12 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）20 13 年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗收要點）專業(yè)群建設(shè)2．師資隊伍建設(shè)專業(yè)帶頭人3人，骨干教師8人預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)專業(yè)群帶頭人1人；“雙師素質(zhì)”骨干教師3人；聘請10名企業(yè)專家和技術(shù)骨干做兼職教師，參加教研教改活動，承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時數(shù)達(dá)到15%。驗收要點：①教師雙師素質(zhì)的證明材料；②教師到企業(yè)進(jìn)行實踐鍛煉的計劃和記錄；③兼職教師聘書；④專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計劃和學(xué)術(shù)活動證明材料。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)專業(yè)群帶頭人1人；“雙師素質(zhì)”骨干教師3人；聘請10名企業(yè)專家和技術(shù)骨干做兼職教師，參加教研教改活動，承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時數(shù)達(dá)到35%。驗收要點：①教師雙師素質(zhì)的證明材料；②教師到企業(yè)進(jìn)行實踐鍛煉的計劃和記錄；③兼職教師聘書；④專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計劃和學(xué)術(shù)活動證明材料。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)專業(yè)群帶頭人1人；“雙師素質(zhì)”骨干教師4人；聘請10名企業(yè)專家和技術(shù)骨干做兼職教師，參加教研教改活動，承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時數(shù)達(dá)到50%以上。驗收要點：①教師雙師素質(zhì)的證明材料；②教師到企業(yè)進(jìn)行實踐鍛煉的計劃和記錄；③兼職教師聘書；④專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計劃和學(xué)術(shù)活動證明材料。3．實驗實訓(xùn)條件建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：完成專業(yè)群校內(nèi)外實訓(xùn)實習(xí)條件調(diào)研論證報。驗收要點：①調(diào)研論證報告；②招標(biāo)書；③設(shè)備購置合同及驗收報告；④設(shè)備及清單；⑤管理制度、操作規(guī)程及校企聯(lián)合開發(fā)協(xié)議書。預(yù)期目標(biāo)：購置設(shè)備并安裝調(diào)試；校企聯(lián)合開發(fā)實訓(xùn)項目，編寫實訓(xùn)教材指導(dǎo)書，完善各項管理考核制度建設(shè)；完成學(xué)生實訓(xùn)200人。驗收要點：①設(shè)備購置合同及驗收報告；②設(shè)備及清單；③管理制度、操作規(guī)程上墻；④學(xué)生實訓(xùn)記錄；⑤實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書。預(yù)期目標(biāo)：完善實訓(xùn)車間建設(shè)。優(yōu)化實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書，完善各項管理考核制度；完成學(xué)生實訓(xùn)200人；完成技能鑒定培訓(xùn)50人。驗收要點：①實訓(xùn)教材、指導(dǎo)書；②管理考核制度；③學(xué)生實訓(xùn)記錄；④實訓(xùn)室建設(shè)總結(jié)研究報告；⑤技能鑒定培訓(xùn)記錄。八、專業(yè)建設(shè)預(yù)算建設(shè)內(nèi)容建設(shè)經(jīng)費來源及預(yù)算合計（萬元）申請中央財政（萬元）地方財政（來源25 指投入建設(shè)經(jīng)費的單位名稱：　?。ㄈf元）行業(yè)企業(yè)（來源25：山東沃華、山東方健等）（萬元）其他（來源25：山東中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校）（萬元）總計（萬元）43020030200企業(yè)與社會調(diào)研、行業(yè)企業(yè)專家聘請等2310310人才培養(yǎng)模式研究8440440校企合作制訂與實施人才培養(yǎng)方案4420420課程與教學(xué)資源建設(shè)6330330實訓(xùn)實習(xí)條件改善4320320數(shù)字化教學(xué)資源庫建設(shè)4420420校企合作制度與管理運行機制建設(shè)4220220師資隊伍與服務(wù)能力建設(shè)4420420實訓(xùn)實習(xí)耗材補貼4320320合計4302003020043 / 43