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貨物碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

2025-07-15 03:11本頁(yè)面
  

【正文】 全知識(shí)手冊(cè):1)未按規(guī)定編制安全知識(shí)手冊(cè),扣5分;2)手冊(cè)未發(fā)放至相關(guān)員工,一人扣1分;3)隨機(jī)詢問(wèn)相關(guān)員工,對(duì)手冊(cè)中相關(guān)內(nèi)容不熟悉,一人扣1分安全知識(shí)手冊(cè)是否相關(guān)員工均熟悉??陳照聰③組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),有方案、有總結(jié)51)查文件,未制訂開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的制度(或方案),扣5分,內(nèi)容不完善,扣1分;2)查相關(guān)臺(tái)帳和檔案記錄,未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的,扣5分,無(wú)實(shí)施記錄和工作總結(jié),一項(xiàng)扣1分陳照聰④對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤51)查文件,未制訂安全績(jī)效與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度,扣5分,制度不完善,扣2分;2)查有關(guān)表彰文件和資料、隨機(jī)詢問(wèn)員工,未按制度要求對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰,扣5分,獎(jiǎng)勵(lì)未與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,扣1分,未兌現(xiàn),扣2分陳照聰⑤對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法5查文件:1)未制訂定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng)制度,扣 5分;制度不完善,扣2分;2)未按制度規(guī)定進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng),扣5分;3)未定期總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法,扣2分缺少相關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法的推廣記錄、總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)陳照聰十四、應(yīng)急救援85分預(yù)案制定①制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施10★★★查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:1)無(wú)應(yīng)急預(yù)案,扣10分;2)無(wú)應(yīng)急保障措施,一項(xiàng)扣5分王正海②結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案5★★查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系:1)無(wú)綜合應(yīng)急預(yù)案,扣5分;綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容不符合要求,一項(xiàng)扣2分;2)無(wú)專項(xiàng)預(yù)案,一項(xiàng)扣2分;3)無(wú)應(yīng)急處置方案或措施,一項(xiàng)扣2分王正海③應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案,通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位51)查應(yīng)急預(yù)案,未與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,扣3分;2)查備案記錄,未及時(shí)備案,扣2分;3)查應(yīng)急協(xié)作單位名錄,通報(bào)應(yīng)急協(xié)作單位記錄,未通報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位,一個(gè)單位扣1分;4)查應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)文件,未建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,扣1分預(yù)案缺少與當(dāng)?shù)卣畟浒竿跽"芏ㄆ谠u(píng)審應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善101)查應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審修訂規(guī)定,無(wú)應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審修訂規(guī)定,扣5分;2)查應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審記錄,未定期或及時(shí)評(píng)審修訂應(yīng)急救援預(yù)案,一項(xiàng)扣5分;無(wú)評(píng)審修訂記錄,一項(xiàng)扣1分王正海預(yù)案實(shí)施①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)51)查應(yīng)急救援預(yù)案宣傳教育記錄,未開展應(yīng)急救援預(yù)案宣傳教育,扣5分;2)查應(yīng)急救援預(yù)案宣傳教育內(nèi)容,無(wú)生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),一項(xiàng)扣1分;3)詢問(wèn)相關(guān)人員,相關(guān)人員不了解生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),一人次扣1分應(yīng)急救援預(yù)案宣傳教育內(nèi)容,無(wú)生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),缺少王正海②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案5★★★查應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃、方案、總結(jié)等記錄:1)未定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn),扣5分;2)無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃、方案、總結(jié),一項(xiàng)扣2分; 3)詢問(wèn)相關(guān)人員,相關(guān)人員不熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案,一人次扣1分應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn),未單獨(dú)培訓(xùn);相關(guān)人員不熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案王正海③發(fā)生事故后,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門101)查相關(guān)記錄,發(fā)生事故時(shí),未及時(shí)采取應(yīng)急行動(dòng),導(dǎo)致事故蔓延擴(kuò)大,扣10分;2)查相關(guān)文件和記錄,未按規(guī)定向港口行政管理部門和有關(guān)部門報(bào)告,一次扣5分尚須單獨(dú)上報(bào)王正海應(yīng)急隊(duì)伍①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,或指定專兼職應(yīng)急救援人員51)查應(yīng)急救援預(yù)案,未建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,扣5分;2)詢問(wèn)相關(guān)人員是否了解應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成,相關(guān)人員不了解應(yīng)急救援隊(duì)伍組成或各自的職責(zé),一人次扣1分應(yīng)急救援隊(duì)伍,尚須單獨(dú)設(shè)置王正海②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練5查應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練記錄,未組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練,扣5分應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練記錄,尚缺王正海應(yīng)急裝備①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備51)查應(yīng)急救援預(yù)案,未按有關(guān)規(guī)定及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求配備足夠的應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資和急救藥品,一項(xiàng)扣2分;2)現(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資、急救藥品配置情況,應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資和急救藥品配置情況與臺(tái)帳不符,一項(xiàng)扣1分王正海②建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案,定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)5查應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資、急救藥品臺(tái)帳、使用狀況檔案:1)未建立應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資和急救藥品臺(tái)帳、使用狀況檔案,一項(xiàng)扣 1分;2)現(xiàn)場(chǎng)查看:應(yīng)急救援設(shè)備、器材、物資和急救藥品,未定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),有損壞或失效,一項(xiàng)扣1分王正海應(yīng)急演練①按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練10★★★查應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃、方案、總結(jié)等記錄:1)未定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練,扣10分;2)無(wú)演練計(jì)劃、方案、總結(jié),一項(xiàng)扣2分王正海②應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告,分析存在的問(wèn)題,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)5★查演練評(píng)審報(bào)告:1)未對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行效果評(píng)價(jià),扣5分;2)無(wú)評(píng)審報(bào)告,扣4分;3)評(píng)審報(bào)告未分析存在的問(wèn)題,未對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn),一項(xiàng)扣2分無(wú)評(píng)審報(bào)告王正海十五、事故報(bào)告調(diào)查處理50分事故報(bào)告①發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)處置,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況10★★★查事故報(bào)告及處理記錄:1)發(fā)生事故后,有關(guān)人員未及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,扣10分;2)未按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,一次扣5分五個(gè)平安信息上報(bào)(基層隊(duì))事故報(bào)告(包括事故處理的經(jīng)過(guò)、參與人員等)邢亮②跟蹤事故發(fā)展情況,及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息,建立事故檔案和事故管理臺(tái)帳5查事故檔案和事故管理臺(tái)帳:1)未對(duì)事故發(fā)展進(jìn)行跟蹤,扣3分;2)未及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息,扣3分;3)未建立事故檔案和事故管理臺(tái)帳,一項(xiàng)扣2分建立事故檔案,及事故結(jié)束后的跟蹤邢亮事故處理①接到事故報(bào)告后,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失10查事故報(bào)告及處理記錄:1)發(fā)生事故后,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,扣10分;2)未能迅速采取有效措施,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,扣10分邢亮②發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查,隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn),如實(shí)提供有關(guān)情況51)查事故調(diào)查規(guī)定及事故調(diào)查報(bào)告:事故發(fā)生后,未按規(guī)定及時(shí)成立事故調(diào)查組,積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查,扣5分; 2)查事故調(diào)查報(bào)告,事故調(diào)查期間,負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員擅離職守,扣4分;有關(guān)人員未如實(shí)提供情況,扣4分邢亮③按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,分析事故原因,落實(shí)整改措施5查事故調(diào)查報(bào)告:1)無(wú)事故調(diào)查報(bào)告,扣5分;2)事故調(diào)查報(bào)告中未分析事故原因;或未提出整改措施;或整改措施不具體、缺乏針對(duì)性和可操作性;或整改措施未落實(shí),一項(xiàng)扣4分措施落實(shí)情況邢亮④發(fā)生事故后,及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì),對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評(píng)、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查5查安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)等相關(guān)資料:未對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評(píng)、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查,一項(xiàng)扣2分邢亮⑤按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案10★查事故調(diào)查處理報(bào)告:1)未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故調(diào)查、處理,一項(xiàng)扣4分;2)未追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,一項(xiàng)扣3分;3)未將處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案,扣3分備注內(nèi)容需要填寫邢亮十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)35分績(jī)效評(píng)定①每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)5查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度:1)無(wú)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度,扣5分;2)未按規(guī)定進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,扣5分;3)未對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng),一項(xiàng)扣 3分未對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)李凱持續(xù)改進(jìn)①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善10查進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施:1)無(wú)進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃,扣10分;2)無(wú)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善的具體措施,一項(xiàng)扣3分無(wú)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善的具體措施李凱安全管理體系建設(shè)①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制20★查相關(guān)文件:1)未根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃,建立相應(yīng)的安全管理體系,扣10分;2)每年未開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理綜合評(píng)價(jià),總結(jié)分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提出改進(jìn)意見(jiàn),形成長(zhǎng)效機(jī)制,扣10分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理綜合評(píng)價(jià),尚缺李凱 30 / 30
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