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標(biāo)準(zhǔn)化管理在施工企業(yè)的實(shí)施策略畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-07-15 00:23本頁面
  

【正文】 地區(qū)予以表彰?! 。ㄋ模﹫?jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施、整體推進(jìn)   一是要與深入貫徹建筑安全法律法規(guī)相結(jié)合。要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,將建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。二是要與改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境相結(jié)合。牢固樹立“以人為本”的理念,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項(xiàng)目管理人員的管理方式和管理行為,逐步改善農(nóng)民工的生產(chǎn)作業(yè)、生活環(huán)境,不斷增強(qiáng)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識。三是要與加大對安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合,把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù),在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,逐步淘汰落后的、危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)。四是要與提高農(nóng)民工職業(yè)技能素質(zhì)相結(jié)合。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全技術(shù)知識培訓(xùn),提高建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)對作業(yè)人員特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),通過知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,把對從業(yè)人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程,促使農(nóng)民工向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人過渡。   請各地結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹本指導(dǎo)意見。中華人民共和國建設(shè)部二○○五年十二月二十二日蘭州交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)設(shè)計(jì)題目:標(biāo)準(zhǔn)化管理在施工企業(yè)的實(shí)施策略 專業(yè)(班級):工程管理指導(dǎo) 老師: 學(xué)生 姓名: 潘 輝學(xué) 號: 蘭州交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)成績評議表學(xué)生姓名潘輝班級工程管理指導(dǎo)老師姓名職稱審閱人評語審閱人: 年 月 日答辯委員會綜合評語主席: 年 月 日論文成績畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書班級:工程管理 學(xué)生姓名:潘輝 指導(dǎo)老師:設(shè)計(jì)(論文)題目標(biāo)準(zhǔn)化管理在施工企業(yè)的實(shí)施策略主要研究內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)在施工企業(yè)中如何科學(xué)有效的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)化體系建立與實(shí)施理論關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定論文題目搜集、整理資料編寫提綱撰寫初稿改寫初稿定稿計(jì)劃進(jìn)度參考資料關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(建質(zhì)[2005]232號文件)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T280012001)環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T240012004/ISO14001:2004)質(zhì)量管理體系要求(個(gè)別/他90012000/iso9001:2000)開 題 報(bào) 告班級:工程管理 學(xué)生姓名:潘輝 指導(dǎo)老師:設(shè)計(jì)(論文)題目:標(biāo)準(zhǔn)化管理在施工企業(yè)的實(shí)施策略一、文獻(xiàn)綜述 對于建筑施工企業(yè)而言,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是“企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)程和責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)層級、每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化”。 與以往開展的工地安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動相比,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動除重視施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和場容場貌外,還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式,更為關(guān)注施工工藝或工人操作的標(biāo)準(zhǔn)化,更為關(guān)注達(dá)到本質(zhì)安全水平的目的??梢哉f,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的內(nèi)涵和外延更為深入和寬廣。通過在建筑施工企業(yè)及其施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。 二、選題的目的及意義現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜,多項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本已經(jīng)成為企業(yè)項(xiàng)目管理的主要特征,項(xiàng)目分布廣、數(shù)量多,必然引起總部與各個(gè)項(xiàng)目部、業(yè)務(wù)公司之間,各個(gè)項(xiàng)目部、業(yè)務(wù)公司之間信息溝通困難,信息鴻溝的形成,直接增加了企業(yè)對施工項(xiàng)目成本控制、工程進(jìn)度諧調(diào)和質(zhì)量管理等工作的難度。企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜,管理成本增大,直接影響了企業(yè)的盈利能力與組織的靈活性。同時(shí),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也出現(xiàn)多元化趨勢,建設(shè)企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉足建筑施工、設(shè)計(jì)、制造業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。單從與工程項(xiàng)目直接相關(guān)的部門和公司而言,因管理、經(jīng)營范圍、承接項(xiàng)目不同,這給集團(tuán)管理部門和各個(gè)具體實(shí)施公司在項(xiàng)目投資,項(xiàng)目計(jì)劃與成本控制,項(xiàng)目質(zhì)量安全,財(cái)務(wù)核算,人員考核都帶來了很大的困難。研究和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是解決現(xiàn)代施工企業(yè)管理難題的必要的手段。三、重點(diǎn)研究內(nèi)容提出標(biāo)準(zhǔn)化方法體系的目的、標(biāo)準(zhǔn)化方法體系的理論構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)化方法體系的建立、標(biāo)準(zhǔn)化方法體系的土木工程實(shí)踐應(yīng)用。 年 月 日四、教師意見 指導(dǎo)教師: 年 月 日中 期 報(bào) 告設(shè)計(jì)(論文)題目:標(biāo)準(zhǔn)化管理在施工企業(yè)的實(shí)施策略一、總體設(shè)計(jì): 自接受畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)安排以來,首先按照所選課題的要求,進(jìn)行了資料收集和系統(tǒng)研究,按照研究的范疇和自己實(shí)際情況進(jìn)行了仔細(xì)分析論證,對本課題的相關(guān)知識作詳實(shí)的考證,以完成本次論文。二、詳細(xì)設(shè)計(jì):本論文共分五個(gè)部分第一部分:提出標(biāo)準(zhǔn)化方法體系的目的。第二部分:標(biāo)準(zhǔn)化方法體系的理論構(gòu)成。第三部分:標(biāo)準(zhǔn)化方法體系的建立。第四部分:標(biāo)準(zhǔn)化方法體系的土木工程實(shí)踐應(yīng)用。第五部分:實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理所需要注意的幾個(gè)問題三、設(shè)計(jì)完成情況:對于本課題還需加深理解,對于系統(tǒng)工程等相關(guān)知識需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四、教師意見 教師姓名: 年 月 日結(jié) 題 驗(yàn) 收班級:工程管理 學(xué)生姓名:潘輝 指導(dǎo)老師:設(shè)計(jì)(論文)題目標(biāo)準(zhǔn)化管理在施工企業(yè)的實(shí)施策略結(jié)題驗(yàn)收申請:根據(jù)《畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求:畢業(yè)論文已全部完成,請老師審閱 年 月 日指導(dǎo)教師評語:指導(dǎo)教師評分: 教
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