【導讀】政部頒布的《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》,結合深化改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,制定本制度。的工業(yè)企業(yè),以及分公司和分公司性質(zhì)的分支機構。貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。(一)遵守財經(jīng)紀律,貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī);(三)正確掌握成本和費用開支范圍和標準,合理劃分產(chǎn)品成本界限;(四)進行成本預測,參予生產(chǎn)經(jīng)營決策,實行主要產(chǎn)品的目標成本管理;況,進行成本和費用分析;企業(yè)負責人要組織總。經(jīng)營管理人員和財務會計人員,組成成本管理體系。營管理水平在市場競爭中不斷提高。明確,考核獎懲分明,貫徹責、權、利三結合。額管理、原始記錄、計量驗收、內(nèi)部價格體系、內(nèi)部經(jīng)濟核算制。各職能部門密切配合進行。定額應適時地進行補充和修訂?;稹⒐r利用、停工情況、有關津貼等項記錄。線變動通知單,定額變動通知單等。入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時統(tǒng)計工作。