【正文】 10個(gè)月時(shí)間），所以從第三年起才有產(chǎn)品出售，而且產(chǎn)品的數(shù)量只有設(shè)計(jì)量的60%左右，只有從第四年開始才能滿負(fù)荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)50,000頭商品豬18元/公斤100kg=90000萬元銷售額1效益分析：9000萬元銷售額飼料成本3100萬元其它包括折舊、工資、水電等3000萬元=2900萬元利潤(rùn)：2900萬/年第二節(jié)、社會(huì)、生產(chǎn)效益分析項(xiàng)目建成后，每年能發(fā)展三元雜交瘦肉型仔豬生產(chǎn)大戶30戶以上，加快了生豬改良步伐，提高我市豬肉品質(zhì)，增加農(nóng)民養(yǎng)豬收入，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場(chǎng)建設(shè)提供了充足的保障，擴(kuò)大公司養(yǎng)殖規(guī)模，增加效益?？蔀檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供2250噸農(nóng)家肥，可供蔬菜種植，水產(chǎn)養(yǎng)殖，牧草種植，果園用肥，形成豬—肥—糧，糧—豬—肥循環(huán)鏈發(fā)展，其社會(huì)、生態(tài)效益較好。第三節(jié)、投資回收期投資回收期=總投資/(年利潤(rùn)+年折舊費(fèi))=6500/（2900+100）=（年）即項(xiàng)目建成后。第四節(jié)、盈利性分析投資利潤(rùn)率=年均利潤(rùn)/總投資100%=2900/6500100%=%第十章：項(xiàng)目實(shí)施的組織管理第一節(jié)：豬場(chǎng)組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工豬場(chǎng)組織架構(gòu)圖崗位定編豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)1人,生產(chǎn)線主管1人配種妊娠組長(zhǎng)2人分娩保育組長(zhǎng)2人生長(zhǎng)育肥組長(zhǎng)3人飼養(yǎng)員定編：配種妊娠組15人（含組長(zhǎng)）分娩組15人（含組長(zhǎng)）保育組5人生長(zhǎng)育肥組40人（含組長(zhǎng)）夜班10人。后勤人員按實(shí)際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會(huì)計(jì)出納、司機(jī)、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。共需150170名工人。責(zé)任分工以層層管理、分工明確、場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為原則。具體工作專人負(fù)責(zé)；既有分工，又有合作；下級(jí)服從上級(jí)；重點(diǎn)工作協(xié)作進(jìn)行，重要事情通過場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。1)負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作；2)負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；3)負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；4)負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成公司各項(xiàng)任務(wù)；5)負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題；6)負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃；7)負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好月結(jié)工作、周上報(bào)工作，8)做好全場(chǎng)員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)向上反映員工的意見和建議。9)負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理10)負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11)直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工12)負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會(huì)1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；2)協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作；3)負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施；4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；5)負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理。7)負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)8)直接管轄組長(zhǎng)，通過組長(zhǎng)管理員工。⑴配種妊娠舍組長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。(2)及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。(4)本組人員休息替班。(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。(9)負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。(10)負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。⑵分娩保育舍組長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。(2)及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。(4)本組人員休息替班。(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。(9)負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。(10)負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。⑶生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。(2)及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。(4)本組人員休息替班。(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(8)負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；(9)負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；(10)負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作(11)負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的預(yù)防注射工作。輔配飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。妊娠母豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)2個(gè)單元大約40個(gè)產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。保育豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)2個(gè)單元或大約400頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)3個(gè)單元大約600頭生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作.夜班人員每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。一般為：午間11:30～14:00，晚間17:30～次日早7:30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。做好值班記錄。第十章　結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，在解決我市生豬種源的同時(shí)，能帶來較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需的良種豬，帶動(dòng)一方農(nóng)民致富，加快我市品種改良步伐，推進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益較好，項(xiàng)目可行。