十萬頭生態(tài)養(yǎng)豬場項目可行性報-資料下載頁
2025-02-04 16:20本頁面
【導(dǎo)讀】其中：發(fā)酵床豬舍70000平方米；輔助用豬舍33000平方米；飼料加工廠3000平方米。出口，預(yù)計2年時間完成。乃至全國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭集團(tuán)企業(yè)。公司將按照尊重知識，尊。同時爭取各級政府。領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效，豬肉市場長期低迷的不利態(tài)勢已經(jīng)過去，肥西縣位于安徽省的中部，屬于江淮流域之間，東臨巢湖，西接六安，肥西是全國商品糧基地縣，全省蠶桑生產(chǎn)十強縣。公里，已納入合肥市總體發(fā)展戰(zhàn)略，享受省城相關(guān)優(yōu)惠政策。肥西年生產(chǎn)總值122億元、財政收入，均居全省第二位；模以上工業(yè)企業(yè)53家，總量均居全省第一位。力將肥西建成全國重要的汽車產(chǎn)業(yè)基地，全國重要的家電產(chǎn)業(yè)基地，而合肥市總?cè)丝?00余萬，年人均豬肉需求量40公斤全年需求。天，平均氣溫27℃，7月分最高。優(yōu)質(zhì)牧草；全市總?cè)丝?00余萬，富余勞動力充足。與飼養(yǎng)的杜落克豬為父本進(jìn)行三元雜交。
【正文】 分娩率 =330 頭母豬配種 /周， 330 頭母豬配種/7天 =47個配種欄， 330頭母豬配種 次 /配種 =825 次 /周，即平均每個配種欄使用 23次。 ⑦ 4周的哺乳 +1周的周轉(zhuǎn) =5周， 5 周 48窩分娩 /周 =2400 個分娩母豬欄。 ⑧ 周的保育期 + =6周， 6 周 48窩分娩 /周 /窩 =12021 個保育豬位置， 12021 個保育豬位置 /25 頭保育豬 /保育欄=480個保育豬欄 ⑨ + 周的周轉(zhuǎn) =18周， 18 周 2021 頭生長育肥豬 /周 =36000 個生長育肥豬位置， 36000 個生長育肥豬位置 /20 頭豬 /生長育肥欄 =1800個生長育肥豬欄。 ⑩ 豬場的建筑面積： 種豬群部分所需面積： 1075+6535+4823=12433平方米 分娩部分所需面積： 11858=9480平方米 保育部分所需面積； 8308=6640 平方米 生長育肥部分所需面積： 711=11518平方米 育成肥豬部分所需面積： 180024=43000平方米 生產(chǎn)區(qū)總 建筑面積： 12433+9840+6640+11518+43000=83431 平方米/6000 頭母豬（ 14 平方米 /母豬。）備用豬舍： 20210 平方米。共計：103431 平方米。 生產(chǎn)輔助區(qū)面積：獸醫(yī)室 500 平方米，飼料加工廠 3000 平方米，共計 3500 平方米。 總計 10萬頭養(yǎng)豬場全面積為： 3500+103431=106931 平方米，換算 160畝地。 占用土地，包括活動場地，綠化帶共 300畝。 （ 12）、總的資金需求量預(yù)算： ① 豬舍建筑費用： 106931 平方米 400元 /平方米均價 =4277萬元 ② 必需設(shè)備的 購置及安裝費用： a） 5000個定位欄 245 元 /個 = b） 1200 個高架分娩欄及輔助配件 1800元 /套 =216萬元 c） 830個高架保育欄及輔助配件 1800元 /套 =149萬元 d） 711950元 /套 = 合計： 555萬元（其中部分設(shè)備可購置樣品后自己加工，以便降低成本） ③ 其它輔助設(shè)備如自動下料斗、定位欄后部鑄鐵地板、卷簾布、飼料運輸車、仔豬轉(zhuǎn)運車、沖洗消毒車等費用計 100萬元。 ④ 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備如人工授精實驗室全套設(shè)備、電子籠秤、背題測定儀、懷孕測定儀等費用計 90 萬元。 ⑤ 土 地的購置或征用及場地的三通（路、水、電） 200萬元。 ⑥ 種豬的購置費用： 5940頭母豬 =5940頭 4， 000 元 /頭 =2376萬元 235頭公豬 =235頭 8000元 /頭 =188萬元 合計： 2564 萬元。 ⑦ 流動資金： 流動資金將包括從第一批種豬到場至第一次銷售產(chǎn)品 10 個月之間所有的營運費用及 估計的飼料使用量： （ 4400 噸母豬料 +16500 噸保育豬料 +7700 噸生長育肥豬料） 1800元 =3776萬元。 在第一次銷售品前 10 個月其它的費用包括人員工資、低值易耗品、水電費用用、獸醫(yī) +獸藥、維修保養(yǎng)、招待 及技術(shù)費等，這些費用估計在： 100 萬元兩項合計 3876萬元，工廠綠化環(huán)保費用 200 萬元。 所以，一個 10 萬頭養(yǎng)豬場的總造價大約為：每年土地費 80 萬元 +4277萬元（基建） +945萬元（設(shè)備） +2564萬元（種豬） +4076萬元（流動資金） =11942 萬元（其中土地費用按每 8 萬元計算使用 30 年），公司籌備階段所需費用 58 萬。廠區(qū)道路及其他基礎(chǔ)設(shè)施共計 3000萬元。本項目全部投資 15000萬元。 1資金回報 第一年為基本建設(shè)期，第二年為豬只的生產(chǎn)期（從懷孕到出欄至少要10個月時間），所以從第三年起才有產(chǎn)品出 售，而且產(chǎn)品的數(shù)量只有設(shè)計量的 60%左右，只有從第四年開始才能滿負(fù)荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)100,000頭商品豬 18 元 /公斤 100kg=18000 萬元銷售額 1效益分析： 18000萬元銷售額 —飼料成本 6200 萬元 其它包括折舊、工資、水電等 6000 萬元 =5800萬元。利潤： 5800 萬元 /年 (二 )、社會、生產(chǎn)效益分析 項目建成后，加快了生豬養(yǎng)殖的改良步伐，提高我市豬肉品質(zhì)，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場建設(shè)提供了充足的保障，擴(kuò)大了公司養(yǎng)殖規(guī)模，增加效益。可為養(yǎng)魚場提供 5000噸飼料，大大降低了養(yǎng)魚成本。同時可安 排 500 人就業(yè)帶動地方及周邊地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (三 )、投資回收期 投資回收期 =總投資 /(年利潤 +年折舊費 )=12021（ 5800+200） =2（年） 即項目建成后，投資回收期為 2年。 (四 )、盈利性分析 投資利潤率 =年均利潤 /總投資 100%=5800/15000100%=% 七、項目實施的組織管理 豬場組織架構(gòu)設(shè)置 (一 )、崗位定編 豬場場長 1人 ,生產(chǎn)線主管 2人 配種妊娠組長 4人分娩保育組長 4人 生長育肥組長 6人 (二 )、飼養(yǎng)員定編： 配種妊娠組 30人（含組長）分娩組 30人（含組長） 保育組 10人 生長育肥組 80人（含組長）夜班 20 人。 后勤人員按實際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會計出納、司機(jī)、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。共需 300名工人。 八、結(jié)論 綜上所述，該項目經(jīng)受市場風(fēng)險能力強，在解決我市生豬種源的同時，能帶來較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項目實施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會和市場提供必需的良種豬，帶動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快我市品種改良步伐，推進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益較好，項目可行。
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