【正文】 、纖維、橡膠等火災。但水溶性可燃、易燃液體，如醇、醚、酯、醛、酮、有機酸等，帶電設(shè)備，輕金屬、堿金屬遇水可發(fā)生燃燒爆炸的物質(zhì)的火災，切忌使用。酸堿滅火器手提式酸堿滅火器，適用于撲救竹、木、毛、草、紙等一般可燃固體物質(zhì)的初起火災，但不宜用于油類、忌水、忌酸物質(zhì)及電氣設(shè)備的火災。二氧化碳滅火器二氧化碳滅器有很多優(yōu)點，滅火后不留任何痕跡，不損壞被救物品，不導電，無毒害，無腐蝕，用它可以撲救電器設(shè)備、精密儀器、電子設(shè)備、圖書資料檔案等火災。但忌用于某些金屬，如鉀、鈉、鎂、鋁、鐵及其氫化物的火災，也不適用于某些能在惰性介質(zhì)中自身供氧燃燒的物質(zhì)，如硝化纖維火藥的火災，它難于撲滅的些纖維物資內(nèi)部的陰燃火。干粉滅火器干粉滅火劑無毒、無腐蝕作用，主要用于撲救石油及其產(chǎn)品，可燃氣體和電器設(shè)備的初起火災以及一般固體的火災。撲救較大面積的火災時，需與噴霧水流配合，以改善滅火效果，并可防止復燃?！　∪?、消防器材的管理消防器材的管理和保養(yǎng)是很重要的，一般應(yīng)注意：各單位的消防器材應(yīng)有專人負責管理和保養(yǎng)，并動員廣大職工一起來做好消防器材的管理和保養(yǎng)工作。消防器材要專物專用，不能用于與消防無關(guān)的方面。要定期檢查保養(yǎng)消防器材。檢查存放地點是否適當，附件是否損壞或出現(xiàn)故障，滅火藥劑是否過期等。消防器材使用后，要立即保養(yǎng)、補充?！　?yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災危險性等因素按國家有關(guān)規(guī)定配置合適型號的消防器材。消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，必要時立標志牌、便于取用。消防器材的附近不能堆放雜物，保持道路暢通。企業(yè)重大事故隱患申報制度為有效遏止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，進一步加大重大事故隱患的治理的整治力度，針對本公司現(xiàn)狀，特制訂重大事故隱患申報制度。組織公司全體員工在各自工作崗位認真排查事故隱患，并及時將在排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患報公司安全科備案。安全科對歷次排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當整理建檔，并向公司主要負責人匯報排查出的隱患情況。對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，公司所有員工可以直接向公司主要負責人報告。接到重大事故隱患報告后，主要負責人要立即向鎮(zhèn)安辦及安監(jiān)部門報告，同時組織本單位有關(guān)科室制訂隱患整改方案，報相關(guān)部門備案，盡快落實隱患整改措施。對于在隱患排查工作中及時報告重大事故隱患的員工，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵；對于不認真排查事故隱患或隱瞞不報的，一經(jīng)查實，公司將給予嚴肅處理。企業(yè)事故隱患定期排查分析制度為貫徹落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作要求，形成本單位事故隱患排查治理的長效管理機制，確保本質(zhì)安全，特制訂以下制度。各車間每周組織一次本崗位安全事故隱患排查，車間主任、安全員參加檢查；公司每月組織一次全面安全事故隱患排查，主要負責人、分管負責人和安全職能部門參加檢查。對排查出的隱患做好記錄，并組織人力、物力及時整改，確保不遺留安全隱患。對排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要落實責任人，限期整改，整改期限結(jié)束，安全生產(chǎn)部要組織進行復查，確保隱患整改到位。車間對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時上報安全生產(chǎn)部備案，同時上報隱患整改的計劃、負責人和整改期限。安全生產(chǎn)部負責對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時整理分類，登記建檔。對隱患的整改情況進行跟蹤，確保隱患按期整改到位。對于無特殊情況拖延或拒不整改的車間或個人，安全科負責上報公司給予嚴肅處理。對排查出的重大事故隱患，由安全生產(chǎn)部負責，按照安監(jiān)部門的要求上報鎮(zhèn)安辦，并請有資質(zhì)的安全生產(chǎn)中價機構(gòu)進行評估定級，制定整改方案，按期實施到位。在日常隱患排查的基礎(chǔ)上，公司須邀請安全生產(chǎn)專家對全廠進行12次全面的安全事故隱患排查。文件檔案管理制度為了加強公司文件、合同等重要資料的檔案管理工作，進一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，采取集中與分散管理相結(jié)合的方式。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，相關(guān)部門分類管理相關(guān)檔案，以便及時利用、維護檔案的完整與安全。各部門要落實專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。二、歸檔檔案范圍（一）政府機關(guān)、上級部門發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、建議、提示、命令、條例、規(guī)定、通知等等資料。（二）公司對外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來往的文書、公司的請示及上級機關(guān)的批復等。（三）內(nèi)部的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報等。（四）與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。（五）主管任命書等資料，以及關(guān)于員工獎勵、處分的文件資料。（六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動的簡報、照片、錄音、錄像等資料。（七）公司內(nèi)部的各項管理制度。（八）重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等等。（九）反映主要職能活動的報告與總結(jié)。（十）其他反映經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動，具有查考價值的文件資料。三、相關(guān)檔案管理責任目標（一）文書檔案、人事管理檔案：由綜合辦公室負責抓好機關(guān)文書、合同等檔案的歸檔管理；業(yè)務(wù)檔案資料由相關(guān)部門指定專人負責管理。在各部門直接收到與本公司有關(guān)的重要文件后，一般情況下交由綜合辦公室登記，并實行統(tǒng)一保管和歸檔，相關(guān)部門只留存復印件。（二）財務(wù)檔案：由財務(wù)科負責具體抓好財務(wù)單據(jù)、賬簿等資料的定期歸檔。（三）合同檔案：各科室要強化合同文書檔案管理意識。凡各科室及在分管領(lǐng)導指導下簽訂，或指導協(xié)調(diào)轄屬企業(yè)簽訂，或有關(guān)部門簽訂的，與糧食系統(tǒng)有關(guān)的合同，各相關(guān)科室要在10日內(nèi)將所負責簽訂的合同原件報送市局辦公室，由專人進行保管。特殊情況不能報送原件，要說明情況并報送復印件。機關(guān)合同簽訂實行“全程負責制”。各科室要強化合同簽訂的法律意識和責任意識，請司法部門及律師幫助審核，使合同的簽訂置于法律框架之內(nèi)，確保合同簽訂的嚴肅性。各相關(guān)科室將合同檔案報送辦公室存檔的同時，要繼續(xù)認真抓好合同期限、合同執(zhí)行效果等情況跟蹤落實，并及時與辦公室聯(lián)系或向分管領(lǐng)導報告合同執(zhí)行有關(guān)情況，提出相關(guān)的意見和建議，確保合同的起草、審核、簽訂、執(zhí)行、存檔等環(huán)節(jié)的科室“全程負責制”落到實處。（四）基建保衛(wèi)檔案：由基建保衛(wèi)科負責抓好基建項目、安全生產(chǎn)等相關(guān)檔案管理工作。（五）業(yè)務(wù)檔案：由調(diào)控儲運科負責抓好倉庫儲糧情況等資料檔案的管理。（六）審計檔案：由審計科負責抓好年度離任審計等文件資料的整理歸檔。四、檔案歸整（一）歸檔的文件資料，原則上必須是原件，原件用于報批或無原件的重要文件不能歸檔的，可保存復印件。（二）以正式文件發(fā)出的文件、函件或請示，有關(guān)科室在收到有關(guān)部門的批復文件后，要及時送交辦公室進行登記歸檔，確保文件申請與批復的連貫性，避免出現(xiàn)只有請示沒有批復的檔案文稿。（三）檔案資料管理人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及主要工作任務(wù)，按照“案卷類目”放入文件卷夾內(nèi)分類保管，并填寫《文檔歸檔登記表》，方便查閱。五、檔案保管與借閱（一）檔案屬于機關(guān)辦公機密資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)領(lǐng)導批準不得借閱。（二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬科室負責人批準。借閱檔案，必須履行登記、簽收手續(xù)。借出檔案材料的時間不得超過一周，必要時可以續(xù)借，過期由檔案保管人員催還。需要長期借出的，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審核批準，并由檔案管理人員做好詳細登記。（三）調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復印，不得拆卸、損污文件，歸還的檔案材料應(yīng)完整無損，否則，追究當事人的責任。（四）借出的檔案資料，因保管不慎丟失時，要及時追查，并報告分管領(lǐng)導及時處理?！叭瑫r”管理制度為規(guī)定新建、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目（以下簡稱建設(shè)項目）的安全、設(shè)備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求，制定本制度。一、“三同時”的定義生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。二、“三同時”評審建設(shè)項目設(shè)計部門根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準備并提供下列資料報安環(huán)保。（1）建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書；（2）建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書；（3）采取的預防措施及可行性技術(shù)論證報告。安全生產(chǎn)部對建設(shè)項目的報審資料審核后，組織召開“三同時”評審會，建設(shè)項目設(shè)計部門、安全生產(chǎn)部、工程部等部門同時參加。在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。安全生產(chǎn)部、工程部分分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出的評審意見，只有全部通過方可進入項目建設(shè)。三、新產(chǎn)品開發(fā)、試制需要進行試驗的項目，由制定實驗方案的單位在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防護措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上，向參加試驗的單位貫徹落實。在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護器具和急救用品。在開課題實驗前，必須制訂詳細的試驗計劃，包括應(yīng)急處理方法和應(yīng)配備的防護器具和急救用品，并報中央研究所所長批準。在試制過程中必須嚴格按試制計劃逐項落實防范器具和應(yīng)急措施，實驗中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危險性較大的操作，要安排人員監(jiān)護。安全措施不落實的課題不準開課題做試驗。課題總結(jié)時，必須要由安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的內(nèi)容。課題項目移交設(shè)計生產(chǎn)時，必須同時提供安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的相關(guān)內(nèi)容，做到同時設(shè)計。新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進行論證，由試制、設(shè)計、選型負責人詳細介紹工藝情況、設(shè)計依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，方可實施。工程項目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負責落實。工程項目調(diào)試前，應(yīng)進行全方位的嚴格檢查，并明確調(diào)試總負責人，由總負責人統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。工程項目試生產(chǎn)前，由項目負責人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進行驗收檢查，同意后方可進行試產(chǎn)。1為減少試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失，試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程，做好員工培訓，必要時進行模擬操作，使全體進入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進行應(yīng)急處理。1項目負責人對項目試制的全過程負責人。項目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容。1凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的安全、工藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。四、“三同時”的驗收施工組織部門在竣工后，負責通知安全生產(chǎn)部、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查，鍍銀職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施進行驗收。驗收內(nèi)容（1）項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；（2）建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標準（3）建設(shè)項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。參加驗收的各部門確認建設(shè)項目符合標準和要求后，在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設(shè)計要求的建設(shè)項目不予驗收，并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出整改意見和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在的問題改進設(shè)計方案，改進施工組織部門立即組織整改，待問題解決后重新進行驗收。未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入使用。安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢、維修制度檢修前準備編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細、責任明確，措施具體，應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負責安全。檢修部門負責人要對檢修中的安全負責，在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時，書面交待好安全措施。檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時，必須進行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè)；作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。清洗置換的設(shè)備，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。檢查設(shè)備管道與運行中設(shè)備管道連接時，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應(yīng)戴好防毒面具。設(shè)備檢維修負責人要對移交檢修的設(shè)備置換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。檢修電氣設(shè)備時，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。檢修安全規(guī)定檢修人員要對檢修項目進行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù)；檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。一切檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。在受限空間、容器內(nèi)及不通風處作業(yè)，應(yīng)采取臨時通風措施，或使用空氣呼吸器等，并設(shè)專人監(jiān)護確保作業(yè)安全。凡檢修用的臨時照明，應(yīng)使用36V或者12V電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。拆卸有危險的管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品，松螺絲時應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷等傷害。遇有易燃、易爆的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時，必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時必須重新辦理《Aamp。V集團危險作業(yè)許可證》。較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應(yīng)急撤離需要?？⒐を炇諜z修竣工后，檢修部門要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。經(jīng)驗收后，對檢修前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責成