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平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

2025-07-14 20:57本頁(yè)面
  

【正文】 況酌情評(píng)分 20/0 工 作 態(tài) 度 6 忠于職守,工作時(shí)間內(nèi),不擅離職守,季度內(nèi)遲到次數(shù)5 次 10/0 7 工作態(tài)度端正,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作積極接納并執(zhí)行 8 工作積極,有前瞻后顧的主動(dòng)性。 團(tuán)隊(duì) 9 樂(lè)于助人,能主動(dòng)提供幫助,遇工作需要積極與其他人進(jìn)行溝通 總分 100/0 設(shè)計(jì)部經(jīng)理: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 部門(mén) 設(shè)計(jì)部 職務(wù) 工作年限 考核 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn) 能 力 考 核 1 能配合設(shè)計(jì)部制定年度設(shè)計(jì) 任務(wù)計(jì)劃書(shū) 內(nèi)容應(yīng)包括年度主要設(shè)計(jì)創(chuàng)意及方 案提綱、費(fèi)用核算、銷(xiāo)售利潤(rùn)估計(jì) 等內(nèi)容 25/0 2 統(tǒng)帥能力:能帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)配 合設(shè)計(jì)部完成大型設(shè)計(jì)文案 任務(wù) 團(tuán)隊(duì)向心力、執(zhí)行力、完成結(jié)果 25/0 3 任務(wù)計(jì)劃實(shí)施的掌控力 周期、階段性把握力度、策劃方向 及完善提升 20/0 4 業(yè)務(wù)拓展及商務(wù)談判能力 考核期內(nèi)對(duì)外設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)客 戶(hù) 個(gè),普通客戶(hù) 個(gè),總銷(xiāo)售 達(dá)到 元 25/0 5 指導(dǎo)能力:對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提出指 導(dǎo)性意見(jiàn),提升助理水平 項(xiàng)目完成進(jìn)度與對(duì)下屬的水平提升 同步 5/0 總分 100/0 總經(jīng)理: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 部門(mén) 設(shè)計(jì)部 職務(wù) 工作年限 考核 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 得分標(biāo)準(zhǔn) 能 力 考 核 1 具備設(shè)計(jì)師考核標(biāo)準(zhǔn)的能力 詳見(jiàn)設(shè)計(jì)師考核表 20/0 2 資源調(diào)配 能根據(jù)任務(wù)需要合理調(diào)配策劃部資 源,做到分清主次,合理公正 20/0 3 行政事務(wù)處理能力 部門(mén)文件檔案管理,人員資料管理、 保密管理等 20/0 4 指導(dǎo)能力:對(duì)下屬提出指導(dǎo)性 意見(jiàn),開(kāi)展培訓(xùn)工作,提升文 案助理水平 定期開(kāi)展培訓(xùn)。定期例會(huì)溝通 20/0 5 外協(xié)溝通談判 每半年定期比選至少兩家合格供 方,尋找物美價(jià)廉的外協(xié)工廠(和 設(shè)計(jì)部經(jīng)理配合執(zhí)行) 20 總分 100/0 總經(jīng)理:
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