【正文】 級信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的指令、文件等精神，及時協(xié)調(diào)和解決在落實過程中所出現(xiàn)的問題。經(jīng)常深入基層了解信息安全工作，參加公司安全分析會，及時解決有關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作中存在的問題。1負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項目安全技術(shù)措施、施工方案的制定與落實工作。1組織公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項目的竣工驗收和安全技術(shù)把關(guān)。1及時組織報告有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)方面的安全事故。組織對有關(guān)事故的調(diào)查與分析，并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。1其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的安全職責(zé)。二、到位標(biāo)準(zhǔn)每月參加公司組織的安全例會與運(yùn)行分析會，及時提出通訊網(wǎng)絡(luò)存在的問題并協(xié)調(diào)解決。定期組織人員，對公司管轄通訊網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房進(jìn)行檢查，確保通迅網(wǎng)絡(luò)暢通。每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研，及時解決有關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作中存在的問題。每年開展兩次信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育工作。每年對通訊網(wǎng)絡(luò)專業(yè)安全管理制度進(jìn)行修訂，為公司的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全提供安全保障。每年組織專業(yè)人員，制定公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)反事故措施和應(yīng)急處理預(yù)案，預(yù)案演習(xí)每年不得少于兩次。對公司新建的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項目進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，對工程竣工驗收工作負(fù)責(zé)。參加公司的信息網(wǎng)絡(luò)方面的安全事故調(diào)查，如實匯報事故原因，并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。后勤部主任安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制后勤部主任是本部門安全第一責(zé)任人，對本部門管轄的工作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的水、電、暖的維護(hù)、修理工作及相關(guān)制度的制定、實施工作。負(fù)責(zé)公司本部、職工家屬區(qū)電梯、鍋爐等特種設(shè)備的管理、維護(hù)工作及相關(guān)制度的制定、實施工作。負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的消防管理工作及相關(guān)制度的制定、實施工作，并負(fù)責(zé)公司火災(zāi)事故處置工作。負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的安全保衛(wèi)管理工作。負(fù)責(zé)建立健全、落實本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。參加公司月度安全例會。及時研究、解決安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，做到任務(wù)、時間、費(fèi)用、措施四落實。負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)有關(guān)事故的調(diào)查與分析、制定、落實安全措施，并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行追究。二、到位標(biāo)準(zhǔn)每月參加公司組織召開的安全例會，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。每月對公司和職工家屬區(qū)的水、電及特種設(shè)備進(jìn)行檢查，及時消除不安全隱患。每月檢查人員對公司和職工家屬區(qū)消防工作進(jìn)行檢查，及時清除易燃易爆物品，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并組織一次職工和家屬區(qū)人員失火逃生演習(xí)工作。每年按規(guī)定時限，及時對電梯、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行檢驗，并保證操作人員持證上崗。安排門衛(wèi)做好公司和家屬區(qū)的車輛管理工作，并加強(qiáng)值班巡邏工作，防止失盜現(xiàn)象的發(fā)生。主持后勤物業(yè)方面的安全事故調(diào)查工作，如實匯報事故原因，并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。班組長（站長）安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)實施班組控制異常和未遂安全目標(biāo)的實施。帶頭遵章守紀(jì)、教育、督促班組人員執(zhí)行安全規(guī)章制度及時糾正并查處違章違紀(jì)行為，組織學(xué)習(xí)事故通報吸取教訓(xùn)，制定有效措施并落實。負(fù)責(zé)每周一次的班組安全日活動，及時總結(jié)布置班組的安全工作，并認(rèn)真做好記錄。認(rèn)真進(jìn)行每天班前安全會議，做到工作前開展工作危險預(yù)想。經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境安全實施、設(shè)備及工具器的情況。帶頭認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度、“兩票三制”及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項生產(chǎn)任務(wù)。掌握本班組人員的安全思想，進(jìn)行安全紀(jì)律教育，對新人員進(jìn)行安全知識的教育和訓(xùn)練，提高本班組人員的素質(zhì)，牢固樹立安全第一的思想。正確、安全的組織本班組的運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格進(jìn)行交接班，認(rèn)真檢查運(yùn)行設(shè)備，防護(hù)措施，安全工器具，監(jiān)督本班組所有人員及時開展對所屬設(shè)備巡回檢查、維護(hù)，并正確使用安全工器具。對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常及時如實向上級反映，并主動調(diào)查分析，追究原因，收集上報原始資料，并組織健全各項安全資料和臺帳。對本班組不能解決危及安全的問題及時上報。1對違反勞動紀(jì)律行為嚴(yán)格考核，不循私情，獎懲分明，敢于同一切忽視安全的不良惡習(xí)作斗爭。1定期組織對本班組的安全工作，運(yùn)行質(zhì)量、各種活動進(jìn)行全面檢查考核。1定期參加公司安全會議，匯報和分析安全生產(chǎn)情況，及時匯報安全生產(chǎn)上存在的問題。1組織本班組認(rèn)真開展春、秋兩季及重大節(jié)假日前的安全大檢查活動，做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有考評；1加強(qiáng)對班組成員安全生產(chǎn)法制和思想教育，增強(qiáng)人員安全意識和自我保護(hù)能力，不斷提高人員的安全素質(zhì)。1領(lǐng)導(dǎo)本班組開展反事故演習(xí)、百日安全活動（百日無責(zé)任事故、千次操作無差錯等），及時總結(jié)反事故、反違章經(jīng)驗，做到有獎有罰，獎懲分明。1熟悉管轄區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況和客戶供電性質(zhì)，制定本班組各類人身傷亡、設(shè)備損壞現(xiàn)場處置方案，不斷完善應(yīng)急機(jī)制和搶修隊伍建設(shè)，確保在事故和突發(fā)事件發(fā)生時，快速準(zhǔn)確進(jìn)入搶險現(xiàn)場。1加強(qiáng)對本班組駕駛員的安全培訓(xùn)、教育工作；加強(qiáng)對民工的安全管理、教育工作。1加強(qiáng)應(yīng)急值班，對發(fā)生的各類供電突發(fā)事件，在規(guī)定時間內(nèi)上報公司領(lǐng)導(dǎo)。二、到位標(biāo)準(zhǔn)每年制定安全工作計劃和班組控制異常、未遂的保證措施。每月召開四次班組安全活動，及時解決設(shè)備存在問題和人員不安全因素。參加班組工作計劃的制定工作，特別是檢修工作“施工三措”要親自把關(guān)、審核，做到現(xiàn)場親自監(jiān)督把關(guān)，到位率達(dá)到百分之百。每日出工前，認(rèn)真組織召開班前會，詳細(xì)分析各項危險點和交待現(xiàn)場安全防范措施，確保人身安全；收工及時總結(jié)工作，提出防范措施。每月召開班組安全分析會，認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀況。以身作則帶頭執(zhí)行各種規(guī)程制度，并嚴(yán)格查處工作現(xiàn)場三違行為。每月參加公司組織召開的運(yùn)行分析會，匯報班組人員動態(tài)和設(shè)備運(yùn)行情況，提出合理化解決建議。每月檢查一次本班事故預(yù)想的開展情況及技術(shù)問答情況。每月對班組安全器具進(jìn)行檢查登記，按期進(jìn)行檢驗試驗，保證安全用具合格有效。每月組織人員對管轄設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上部主管部門，徹底解決事故隱患。1每月認(rèn)真組織班組成員，傳達(dá)上級和公司下達(dá)的各類安全通報、文件，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)驗驗，不斷創(chuàng)新班組安全管理新思路。1認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，每年制定和修訂班組現(xiàn)場處置方案，加強(qiáng)事故搶修隊機(jī)制建設(shè)，打造一支能征善戰(zhàn)的搶修隊伍。1參加公司組織的各類應(yīng)急演習(xí)工作，每年開展有針對性的節(jié)日保電及重要客戶事故和突發(fā)事件搶修處置工作，不斷提高班組成員應(yīng)急能力和事故搶險能力。1加強(qiáng)班組安全管理，充分發(fā)揮班組安全橋頭堡壘作用，堅絕消除班組源頭隱患。1認(rèn)真組織人員，搞好班組安全資料臺帳建設(shè)，按期完成節(jié)季性檢修和重要節(jié)日保電工作任務(wù)，做到計劃、實施、總結(jié)閉環(huán)管理。1每年召開一次班組人員家屬座談會，深入了解班組成員思想動態(tài)，及時做好人員安全意識教育。37 /