【文章內容簡介】 負責生產基建工程的管理工作，認真落實安全生產“三同時”制度。嚴格審批工程的開竣工報告，并做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。1負責設備備品備件管理工作，組織編制事故備品備件儲備計劃。1指導設備事故處理工作，參加事故調查、分析工作，制定防止事故對策并組織落實。1參加公司召開安委會會議、安全生產協(xié)調例會、安全分析會、安全監(jiān)督例會等，對每月安全生產情況進行總結和分析。1監(jiān)督勞動防護用品和安全器具的使用情況，每季度組織人員對班組安全用具進行檢查。1制訂或參與審定鍋爐、壓力容器、承壓管道安全管理制度，并督促檢查有關部門、班組認真貫徹執(zhí)行。1配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設施保護工作和車輛安全工作。1負責事故應急處理預案及大型反事故演習的編制與執(zhí)行。二、到位標準每月召開一次主網設備運行分析會，解決生產運行存在的突出問題。參加公司召開的安全例會，每月至少參加四個班組的安全日活動。每月填寫一份“兩票”寫實報告，對已執(zhí)行的“兩票”審核率不得低于100%。嚴格審查施工三措，對大型、復雜的檢修現(xiàn)場，到位率達到100%，對一般檢修現(xiàn)場每月不得低于50%，深入現(xiàn)場嚴查違章違紀行為。每月對制定的安全生產目標任務進行分解考核。每月對“兩措”執(zhí)行情況進行檢查，每季度召開一次“兩措”完成情況總結會。每季度進行一次生產系統(tǒng)安全檢查工作，解決設備存在的安全隱患并提出治理方案。每年對各類規(guī)程、制度進行審核，及時按規(guī)定對規(guī)程、制度進行修訂或補充完善。對每項大修、技改和新投運設備進行現(xiàn)場把關，嚴格按驗收標準進行驗收。每季度對主網設備的專業(yè)技術工作進行總結與分析。1每季度對所管轄人員的安全生產制任制進行考核。1每月下達停電檢修計劃，對供電可靠性和電壓合格率進行考核兌現(xiàn)。1每年至少開展兩次大面積停電或突發(fā)性停電事故應急預案演習工作，不斷提高人員應急能力水平。1每季度開展一次防火檢查工作，特別在冬季做好變電站和主網設備的消防檢查工作。1參加事故調查與處理工作。營銷部部長安全責任制及到位標準一、安全責任制認真貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章、制度和上級有關指示和要求。是本部門的安全第一責任人，對本部門的安全生產負直接責任。負責電力市場營銷工作安全管理，在報裝、營業(yè)、計量用電檢查等營銷業(yè)務中落實安全生產的各項規(guī)程規(guī)定。負責10千伏以下設備的檢修、維護和技術改造工程的安全管理，負責編制低壓系統(tǒng)設備的安全規(guī)程、標準和制度。提出低壓系統(tǒng)實現(xiàn)本單位年度安全生產工作目標的具體計劃、要求和措施，并組織貫徹落實。負責落實營銷系統(tǒng)安全生產責任制，健全營銷系統(tǒng)安全管理與考核制度，做好用戶用電的安全管理，認真開展用電監(jiān)察工作。開展配網設備標準化建設和安全性評價工作，對設備存在的薄弱環(huán)節(jié)等問題，及時提出防范措施。負責營銷系統(tǒng)的“兩措”計劃編制工作，并嚴格按照“四落實”制度，落實任務、時間、費用、責任人。配合生產技術部，做好涉及農網系統(tǒng)的重大人員傷亡等事故的應急預案編制工作，制定切實可行營銷系統(tǒng)自然災害及設備設施事故的應急處置工作和對重要用戶安全供電的應急處置工作。組織制訂營銷系統(tǒng)安全生產工作目標和措施，負責對專責電工的安全管理工作，加強農電系統(tǒng)各類生產人員的培訓工作，增強員工安全自我防范意識。參加公司組織的安全例會、運行分析會和安全網會議，定期深入基層供電所，參加班組安全日活動、經濟分析會，針對供電所存在問題及時向營銷主管領導和經理匯報。負責督促用戶做好春、秋兩季安全大檢查和季節(jié)性事故預防工作；按期開展用電安全檢查工作，對威脅人身和設備安全的重大缺陷，要督促用戶限期處理。1根據供電可靠性原則，確定重要用戶的供電方案，組織用戶簽訂供用電合同，明確供用電雙方應承擔的安全責任。1負責本部門培訓、消防、交通、電力設保護和反違章工作，對班組下達未遂、異常控制措施并嚴格進行考核。1負責所轄設備缺陷管理，及時消除安全隱患，經常深入班組和現(xiàn)場，掌握設備運行狀況和主要設備缺陷，并督促和指導班組及時消除。1配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設施保護工作和車輛安全工作。1參加與用戶有關的人身傷亡事故、電網事故、設備事故的調查工作，督促用戶實施反事故技術措施。1對發(fā)生人身和設備事故，按“四不放過”原則，及時組織調查，分析事故原因，制訂防范措施，并督促落實。二、到位標準每月召開一次配網設備運行分析會，解決生產運行存在的突出問題。參加公司召開的安全例會，每月至少參加四個供電所的安全日活動。每月填寫一份“兩票”寫實報告，對已執(zhí)行的“兩票”審核率不得低于100%。嚴格審查施工三措，對大型、復雜的檢修現(xiàn)場，到位率達到100%，對一般檢修現(xiàn)場每月不得低于50%，深入現(xiàn)場嚴查違章違紀行為。每月對制定的安全生產目標任務進行分解考核。每月對“兩措”執(zhí)行情況進行檢查，每季度召開一次“兩措”完成情況分析會。每季度進行一次用電系統(tǒng)安全大檢查，解決設備存在的安全隱患并提出治理方案。每年對各類規(guī)程、制度進行審核，及時按規(guī)定對規(guī)程、制度進行修訂或補充完善。對每項大修、技改和新投運設備進行現(xiàn)場把關，重點對新投客戶的安全實施進行檢查，決不允許不合格工程投入運行，同時簽訂供電合同，明確雙方安全責任。每季度對所管轄人員的安全生產責任制進行考核。1每月根據停電計劃文件，及時向社會公布停電信息，對供電可靠性和電壓合格率嚴格進行統(tǒng)計分析。1每年至少組織各供電所開展低壓配網停電突發(fā)事故或人身觸電傷亡事故應急預案演習工作，做好重要節(jié)日保電和高危客戶事故搶險應急措施。1每季度開展一次防火檢查工作，特別在冬季做好配電設備的消防檢查工作。1每月對供電所車輛進行常規(guī)檢查，不斷加強車輛管理，防止車輛事故的發(fā)生。1負責組織相關部門，每年開展兩次客戶安全大檢查工作，對客戶安全隱患下達隱患通知書并按期督促整改。1每月組織人員檢查政府關停企業(yè)的中斷供電工作，并對檢查結果進行考核。1每月對供電所的安全工器具進行檢查，對存在問題及時協(xié)調解決。1參加事故的調查處理工作，參加因客戶原因引起的各類事故的調查與處理工作。監(jiān)察部部長安全責任制及到位標準一、安全責任制監(jiān)督與安全生產有關的各種規(guī)章、制度及上級有關規(guī)定的落實和執(zhí)行情況。對本單位的安全生產工作進行全面監(jiān)督，對本單位的人身和設備安全工作負有監(jiān)察責任。負責對本單位各級人員的安全生產責任制進行分解，監(jiān)督各級人員嚴格執(zhí)行并進行考核。做好經理在安全生產上的參謀和助手，協(xié)助領導搞好全公司的安全管理工作。對人身安全防護狀況、電網設備、設施安全技術狀況存在的重大問題和隱患，及時向經理匯報，并提出整改意見。組織或參加事故調查，嚴格按照“四不放過”原則完成事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。組織編制公司安全技術勞動保護措施計劃，每月監(jiān)督、檢查“兩措”計劃的