ammt標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-07-14 16:02本頁(yè)面
【正文】 要方式為日常檢查、季度考核和年度內(nèi)審和自我評(píng)價(jià)、外部的監(jiān)督審核，由質(zhì)管部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核，各有關(guān)部門按專業(yè)分工對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體監(jiān)督檢查辦法執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》。e)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施由技術(shù)部組織進(jìn)行監(jiān)督檢查：其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由技術(shù)部檢驗(yàn)室按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督和處理；f)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，由質(zhì)管部組織檢查考核；g)各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門負(fù)責(zé)組織考核；h)公司在設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時(shí)應(yīng)其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個(gè)階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門人員，應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。對(duì)檢查進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)開出不符合報(bào)告，并按《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》的要求進(jìn)行改善。為確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)管部每年組織一次自我評(píng)價(jià)。結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實(shí)施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的。由質(zhì)管部組織成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組，并確定一名組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)部、技術(shù)部、綜合辦、公司標(biāo)準(zhǔn)化專職管理人員。成員應(yīng)經(jīng)過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件。自我評(píng)價(jià)的方法和程序執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。a)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求b)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求c)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求d)技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、改進(jìn)e)對(duì)評(píng)價(jià)確認(rèn)結(jié)果的處置具體評(píng)價(jià)內(nèi)容按《管理評(píng)審程序》中持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)要求進(jìn)行。為取得外部資源的有效支持，接受社會(huì)確認(rèn)的監(jiān)督檢查，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的適當(dāng)水平，在完成公司自我評(píng)價(jià)并實(shí)行持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審定，可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)向政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”水平的確認(rèn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)－實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)－合格評(píng)定－分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理部門的日常改進(jìn)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來(lái)源，分析不合格原因，制定糾正措施，對(duì)過(guò)程或管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。根據(jù)公司的自我評(píng)價(jià)或社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)結(jié)果，公司各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理部門會(huì)同相關(guān)人員組織對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行分析和試驗(yàn)，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，并付諸實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部對(duì)改進(jìn)過(guò)程的有效性進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。13企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。應(yīng)編制企業(yè)三年的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，每年應(yīng)由質(zhì)管部編制標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。：a)制定和修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃和計(jì)劃；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃。b)規(guī)劃、計(jì)劃一般列出項(xiàng)目名稱、主要內(nèi)容說(shuō)明、工作進(jìn)度要求、主要負(fù)責(zé)部門及配合部門。14標(biāo)準(zhǔn)化成果管理：在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)，通過(guò)制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果。由質(zhì)管部負(fù)責(zé)組織、收集和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)化成果，并送交公司管理者代表審批。對(duì)已審批標(biāo)準(zhǔn)化成果按企業(yè)科技管理成果獎(jiǎng)勵(lì)條例確定成果等級(jí)，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)價(jià)值顯著的成果，質(zhì)管部向上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門推薦評(píng)選技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。附件：公司標(biāo)準(zhǔn)體系表組成結(jié)構(gòu)圖公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖 公司適用的法律法規(guī)和規(guī)章貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定企業(yè)方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系工作標(biāo)準(zhǔn)體系附加說(shuō)明編制：審核： 批準(zhǔn)：
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1