9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)表格-資料下載頁(yè)
2025-07-14 15:57本頁(yè)面
【正文】 表編號(hào)：JL——02 序號(hào)：序號(hào)設(shè)備編號(hào)名稱及規(guī)格價(jià)格生產(chǎn)廠家驗(yàn)收日期測(cè)量范圍首校日期校準(zhǔn)周期校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)備注計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃編號(hào)：JL——03 序號(hào)：序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱使用部門(mén)計(jì)劃校準(zhǔn)日期校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)備注 編制： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：銷售情況反饋表編號(hào)：JL——01 序號(hào)：顧客名稱地址電話、傳真聯(lián)系人每月產(chǎn)品銷售及季度總銷售、庫(kù)存情況：壞損情況（主要原因及所占比率）：處理情況：顧客投訴及需求、期望：顧客評(píng)價(jià)意見(jiàn)、要求及建議： 負(fù)責(zé)人： 日期：備注：時(shí)間：從 年 月 年 月 （按季度填寫(xiě)、報(bào)銷售公司：電話 ）顧客滿意度調(diào)查表編號(hào)：—02 序號(hào)：顧客名稱地址電話、傳真聯(lián)系人訂購(gòu)產(chǎn)品的時(shí)間、訂購(gòu)方式、產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等：對(duì)本公司產(chǎn)品的滿意程度：質(zhì)量： □很滿意 □一般 □不滿意價(jià)格： □很滿意 □一般 □不滿意交貨期： □很滿意 □一般 □不滿意請(qǐng)分別說(shuō)明原因（可另附紙）：對(duì)本公司服務(wù)的滿意程度：售后服務(wù)： □很滿意 □一般 □不滿意咨詢及對(duì)顧客使用培訓(xùn)： □很滿意 □一般 □不滿意請(qǐng)分別說(shuō)明原因（可另附紙）：其他意見(jiàn)、要求或建議，如：與其他廠家同類產(chǎn)品的差距、市場(chǎng)信息、改進(jìn)的建議等（對(duì)于好的建議一經(jīng)采用，本公司將對(duì)顧客給予獎(jiǎng)勵(lì)）（可另附紙）：請(qǐng)貴單位填好此表并于2周內(nèi)傳回我公司供銷科，電話：編制： 時(shí)間： 審核： 時(shí)間：顧客檔案編號(hào)：JL—單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話訂購(gòu)產(chǎn)品情況時(shí)間規(guī)格數(shù)量編制： 時(shí)間：年度內(nèi)審計(jì)劃編號(hào)：JL—審核目的：通過(guò)年度內(nèi)審計(jì)劃的制定和有效實(shí)施，能夠?qū)ξ夜S于2012年3月建立并開(kāi)始運(yùn)行的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況有計(jì)劃、有步驟、有側(cè)重、系統(tǒng)的、全面的檢查驗(yàn)收。被審核部門(mén)：工廠領(lǐng)導(dǎo)層、供銷科、生產(chǎn)科、技檢科和辦公室等職能部門(mén)，以及車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等工作場(chǎng)所審核依據(jù)：審核方法：審核時(shí)間、持續(xù)時(shí)間：編制： 時(shí)間： 審核： 時(shí)間： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：審核實(shí)施計(jì)劃編號(hào)：JL—審核目的：審核范圍：審核準(zhǔn)則：審核時(shí)間：內(nèi)審組長(zhǎng)組別內(nèi)審員審核分工區(qū)域第1組第2組日期時(shí)間第1組 第2組首次會(huì)議審核組內(nèi)部會(huì)議審核組內(nèi)部會(huì)議審核組內(nèi)部會(huì)議審核組內(nèi)部會(huì)議審核組內(nèi)部會(huì)議審核組總結(jié)與公司領(lǐng)導(dǎo)交談末次會(huì)議批準(zhǔn)： 編制：年 月 日 年 月 日內(nèi)審檢查表編號(hào)：JL—受審核部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)審員審核地點(diǎn)時(shí)間條款號(hào)審核內(nèi)容和方法審核記錄評(píng)價(jià)內(nèi)審不合格報(bào)告編號(hào)：JL—受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人審核日期不合格事實(shí)描述 內(nèi)審員： 年 月 日負(fù)責(zé)人： 年 月 日結(jié)論違反ISO9001：2000中 條款規(guī)定。違反（質(zhì)量手冊(cè)或程序文件編號(hào)）中 條款規(guī)定。性質(zhì)□嚴(yán)重 □一般 □輕微 □體系型 □實(shí)施型 □效果型不合格原因分析 負(fù)責(zé)人： 年 月 日管理者代表審批 年 月 日糾正措施計(jì)劃 負(fù)責(zé)人： 年 月 日糾正措施實(shí)施記錄 負(fù)責(zé)人： 年 月 日糾正措施驗(yàn)證情況驗(yàn)證結(jié)論□糾正有效 □糾正部分有效 □糾正無(wú)效（敘述驗(yàn)證內(nèi)容及效果證據(jù)）再次驗(yàn)證□需要 □不需要 需要時(shí)再驗(yàn)證時(shí)間：
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