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正文內(nèi)容

核清潔技術規(guī)程-資料下載頁

2025-07-14 15:36本頁面
  

【正文】 開設點建立工作票數(shù)據(jù)庫,以備隨時查驗。 施工區(qū)域進行充分隔離,并在現(xiàn)場出入口設立保安。保安職責如下:——查驗施工人員是否有“清潔區(qū)工作票”、工地出入證;——除施工人員外,不準無關人員進入核清潔區(qū)域;——對核清潔施工區(qū)域邊界進行檢查,禁止破壞核清潔施工邊界:——制止施工人員攀登設備作業(yè);——禁止施工作業(yè)人員攜帶影響核清潔質(zhì)量的材料帶入核清潔施工現(xiàn)場,例如,白色透明塑料等?!O(jiān)督施工人員在施工中產(chǎn)生的雜物收集并帶出;——對施工單位未有效控制污染的工作,保安員可直接與“清潔區(qū)工作票”上土建施工處監(jiān)督員聯(lián)系。 當班治安員發(fā)現(xiàn)有人違反此規(guī)定,有權將該人的姓名、單位登記并扣留相關工作票據(jù),并及時通知業(yè)主安全處及施工項目部部安全部處理。 對已安裝永久性門并交付使用的核清潔區(qū),應由核清潔施工方掌握鑰匙并在現(xiàn)場設立鑰匙領取點,非核清潔施工人員如必須進入核清潔區(qū)施工,應首先到工作票開票處簽辦核清潔區(qū)工作票,然后憑票在鑰匙領取點取得鑰匙后才可進入。 維護在核清潔施工和維護期間,由業(yè)主出面組織,成立清潔監(jiān)督巡檢組,安裝承包商和土建承包商派員參加。巡檢組對清潔施工現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查管理,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,對破壞清潔區(qū)環(huán)境的行為及時予以制止;對照成嚴重后果的,通知相關部門處理。以每個廠房為單位,根據(jù)已確定的核清潔計劃編制詳盡的搶工倒排計劃,計劃細化到每一個房間, 在施工中嚴格按計劃執(zhí)行,只許超前,不許滯后;實行區(qū)域承包管理,以數(shù)個有聯(lián)系的房間為一個區(qū)域。由工長根據(jù)倒排計劃簽發(fā)日工任務單到班組,班組再落實到個人。嚴格要求、緊密督促,確保每一施工段都符合計劃要求。 控制措施 管理規(guī)定必須接受清潔控制區(qū)管理責任單位的管理監(jiān)督;必須在工作票申請的區(qū)域開展所許可的作業(yè),嚴禁超區(qū)域、超范圍作業(yè);必須落實工作票上明確的作業(yè)保護措施;工作負責人必須全程在作業(yè)現(xiàn)場,并對該項作業(yè)活動負責;工作結束后,當日通知清潔控制區(qū)文明施工監(jiān)督小組,驗證、關票。 違章處理規(guī)定一旦發(fā)現(xiàn)任何單位、任何人違反上述規(guī)定,清潔控制區(qū)文明施工小組視其情節(jié)嚴重程度,有權責令作業(yè)班組立即整改、或停止作業(yè)、收回清潔工作票、清理出廠房。工程公司接受違章班組所在單位處理意見和整改措施后,該班組方可重新申請工作票,進入清潔控制區(qū)。如作業(yè)人員不服從清潔控制區(qū)文明施工監(jiān)督小組的現(xiàn)場管理,工程公司有權責令該人員退場,該人員所在單位必須無條件執(zhí)行。 控制區(qū)文明施工監(jiān)督小組職責小組負責全天在清潔控制區(qū)內(nèi)巡檢,檢查各單位施工時,對清潔區(qū)域的保護情況。一旦發(fā)現(xiàn)任何單位、任何作業(yè)班組或者個人不按照清潔控制區(qū)域管理規(guī)定防護,按“違章處理規(guī)定”進行處理;若單位需夜間在控制區(qū)工作,維護小組在相應區(qū)域建立夜間輪流值班制度。 介入管理 控制區(qū)出入管理規(guī)定電廠驗證人員,憑通行證進入清潔控制區(qū)調(diào)試人員,憑通行證辦理工作票后,同時持通行證和工作票進入清潔控制區(qū);施工單位作業(yè)人員,在每日下午四點在現(xiàn)場清潔辦公室召開清潔日會上,申請次日進入控制區(qū)作業(yè)的審批。會議批準的作業(yè)活動,在當日會后,辦理相應清潔區(qū)工作票。 清潔區(qū)工作票申請要求作業(yè)區(qū)域明確到廠房、層高、房間號;作業(yè)內(nèi)容應按作業(yè)流程描述清楚,有打磨、切割、焊接、鉆孔等產(chǎn)生粉塵的作業(yè),要特別注明;施工工具應附清單,便于工作后檢查工機具是否完全清出廠房;作業(yè)保護措施:需根據(jù)作業(yè)活動的特點,進行風險分析,并采取相應的防范措施。如產(chǎn)生粉塵等污染的作業(yè),需先做好防污染措施,經(jīng)過清潔控制區(qū)文明施工監(jiān)督小組驗證合格后,方可開始作業(yè);作業(yè)人數(shù)及名單:作業(yè)票正面填寫工作負責人姓名及聯(lián)系電話、作業(yè)人數(shù),背面填寫作業(yè)人員名單。如果該項作業(yè)各流程有不同人員進入,則按流程填寫每個流程的作業(yè)人員名單。工作票經(jīng)批準后,方可開展相應工作。11
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