【正文】 在 24 小時內(nèi)向上級單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)貏趧硬块T提出書面報告。報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、工程項目；事故的簡要經(jīng)過、損失情況；事故原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。安全事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部、作業(yè)隊須立即組織對事故部位或工點采取有效措施，搶救人員、物資，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。七. 安全技術(shù)措施1 本工程安全特點及薄弱環(huán)節(jié) 本工程的安全特點同一界面上的多家承包商同期施工，交叉作業(yè)，專業(yè)間施工配合協(xié)調(diào)成為安全生產(chǎn)的重點。在吊頂內(nèi)敷管、穿線施工，安全隱患因素復(fù)雜。 施工中安全薄弱環(huán)節(jié)安全事故一般安全事故事故電話、電報安全事故評定重大安全事故填報事故報告施工監(jiān)理本部建設(shè)單位上級主管部門本部當(dāng)?shù)貏趧硬块T工程項目事故分析處理圖 1 安全事故申報流程圖39 / 67與其他系統(tǒng)的設(shè)備安裝、土建裝修工程施工交叉進行，相互影響，不安全因素多，容易發(fā)生損壞設(shè)備的現(xiàn)象。裝修未能完畢，容易發(fā)行設(shè)備、機具、材料等被盜現(xiàn)象。施工臨時用電容易發(fā)生火險，要注意防火。施工臨時照明用的碘鎢燈如與電纜太近，容易發(fā)生電纜外護套被烤焦現(xiàn)象。在電纜夾層、豎井進行作業(yè)時，施工場所的通風(fēng)條件差，安全陷患較多。2 施工準(zhǔn)備階段技術(shù)保證措施 開工前我方將和業(yè)主簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書》 ，明確我方施工安全責(zé)任。 編制實施性施工組織設(shè)計，必須同時編制安全技術(shù)措施。 根據(jù)各工點或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的設(shè)備，杜絕因施工設(shè)備不滿足施工要求而造成的安全事故。 施工前必須先和車站、供電、先期施工單位以及部分設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位等相關(guān)單位進行聯(lián)系，要和相關(guān)單位配合施工時，應(yīng)提前通知相關(guān)單位進行配合，以保證既有設(shè)施安全。由此發(fā)生的費用，按相關(guān)文件執(zhí)行。3 施工過程中的安全技術(shù)措施 各級管理人員堅持管施工生產(chǎn)必須管安全的“五同時”原則。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。 操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項目的安全設(shè)計、安全技術(shù)措施、工藝流程及安全注意事項，并在操作中嚴(yán)格遵守。 項目經(jīng)理部、作業(yè)隊分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行。 實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，落實安全技術(shù)和防護措施，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化，保證生產(chǎn)安全。40 / 674 竣工收尾階段 總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好的經(jīng)驗措施和方法在下一項目中推廣。 找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因，改進或制定具體有針對性的措施，在下一項目中運用。八. 重要施工方案和特殊施工工序安全控制1 重要施工方案施工安全措施 設(shè)備的安裝a 在設(shè)備移動、安裝過程中，應(yīng)避免強烈震動，要保持設(shè)備的平穩(wěn)，對設(shè)備表面適當(dāng)防護，不得使設(shè)備變形和損壞。b 盤柜安裝時，工作人員要注意力集中，聽從統(tǒng)一指揮，防止擠壓手、腳和撞壞盤、柜內(nèi)的設(shè)備，禁止用大捶等工具敲打盤柜。c 盤、柜在未固定牢固前應(yīng)有防倒措施。d 嚴(yán)禁踩踏盤架及設(shè)備進行作業(yè)。e 盤、柜內(nèi)接線或拆線時，不應(yīng)用力過大，以防損壞電器設(shè)備。 電纜敷設(shè)a 電纜起重、裝卸、進場運輸和支盤，應(yīng)有專人負責(zé)指揮，各負其責(zé)。b 電纜盤支盤處地面應(yīng)平整、結(jié)實，支架放置應(yīng)水平、穩(wěn)固，防止電纜盤傾覆。c 電纜敷設(shè)時，防止人手被電纜砸傷或擠傷，嚴(yán)禁電纜砸傷設(shè)備。d 電纜敷設(shè)時，采取必要措施，防止電纜外皮損傷。e 電纜敷設(shè)時，施工人員必須要戴安全帽。f 在高空作業(yè)時，施工人員一定要系好安全帶，并設(shè)有專人防護。 臨時用電配電箱、開關(guān)箱，必須裝設(shè)漏電保護裝置。 施工臨時用電設(shè)施一定要有專人管理，嚴(yán)格控制，施工完畢，一定要斷掉電源，在安全管理人員確認后，方可離開。九. 治安消防安全措施41 / 671 認真執(zhí)行國家消防條例，在運輸機械設(shè)備上、材料設(shè)備倉儲地和駐地以及施工現(xiàn)場配備足夠的消防設(shè)備，做好易燃、易爆器材領(lǐng)、取、退、管工作，并建立嚴(yán)格的管理制度。2 項目部配合治安保衛(wèi)人員加強對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材的管理。共同維護工程建設(shè)順利進行。42 / 67二、 施工質(zhì)量、工期及保證措施43 / 67施工質(zhì)量保證體系及措施一、 工程質(zhì)量保證體系 工程目標(biāo)按招標(biāo)文件有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進行驗收評定。工程一次驗收合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，保證工程整體優(yōu)良，力創(chuàng)工程質(zhì)量獎。（1） 建立健全三級質(zhì)量保證體系，實行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立全面質(zhì)量管理活動小組。（2） 由公司總工程師全面負責(zé)，項目經(jīng)理具體負責(zé)，質(zhì)檢員專職負責(zé)的分級負責(zé)制，把工程質(zhì)量的各項指標(biāo)分解，責(zé)任到人。做到組織、責(zé)任、措施的落實。貫徹以總工程師為首的技術(shù)管理負責(zé)制，認真熟悉和研究設(shè)計文件，施工有關(guān)規(guī)定和驗標(biāo)，開工前層層做好技術(shù)交流，對新設(shè)備安裝，事先進行技術(shù)培訓(xùn)，確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后再推廣施工。（3） 積極推行全面質(zhì)量管理，大力提高全員素質(zhì)，以全員主動創(chuàng)優(yōu)和全員工作質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。堅持工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。對工程材料、設(shè)備、施工過程實行全過程、全方位的全面質(zhì)量管理，所供的材料、設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、施工隊長和監(jiān)理代表共同驗收，符合要求后方能入庫、發(fā)放。不合格的材料或設(shè)備不得進入現(xiàn)場。合格證或質(zhì)保書驗收不合格 拒絕使用材料進場實物驗收 合格 合格證或質(zhì)保書送交業(yè)主或監(jiān)理投入使用44 / 67（4） 執(zhí)行三級評定，根據(jù)實測、資料和觀感三項綜合評定，實事求是，從嚴(yán)管理。（5） 實行質(zhì)量事故報告制度，做到“三不放過” 。（6） 公司對工地進行定期和不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令糾正，并執(zhí)行“一停、二整、三改、四罰”的規(guī)定。（7） 凡參與本項目施工的施工人員均要參加公司級和項目部兩級組織的教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括：質(zhì)量意識教育，本項目的質(zhì)量要求等。（8） 實行培訓(xùn)上崗制度，工程項目的所有施工管理人員及特殊工種應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)，并持證上崗。（9） 執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度，如果因現(xiàn)場不按規(guī)定、規(guī)程施工，而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。1. 保證施工質(zhì)量、材料質(zhì)量的技術(shù)措施（1）保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施a 認真執(zhí)行圖紙會審制度和設(shè)計變更簽字制度，執(zhí)行圖紙交底和技術(shù)交底制度。b 建立工程技術(shù)資料檔案制度，要求資料與工程同步進行，及時、準(zhǔn)確的做好原始施工記錄，嚴(yán)格按照國家、地方以及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資料要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。c 及時做好消防、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)埋管等隱蔽工程的驗收工作，使實測、實量結(jié)果控制在規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍之內(nèi)。d 認真執(zhí)行專業(yè)會簽制度，協(xié)調(diào) FAS/BAS 與土建、結(jié)構(gòu)等各專業(yè)的關(guān)系，避免預(yù)埋管件、預(yù)留洞的遺漏或錯位。e 嚴(yán)格施工工藝紀(jì)律，在每個分項工程施工前，技術(shù)負責(zé)人向施工班組長進行技術(shù)交底，使每個施工人員掌握設(shè)計意圖和規(guī)范規(guī)定。f 認真執(zhí)行季節(jié)性施工技術(shù)措施，不因氣候因素而影響工程施工質(zhì)量。（2）保證材料質(zhì)量的技術(shù)措施a 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。b 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。45 / 67c 合理組織材料使用，減少材料損失。d 加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。? 對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證。? 對進口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗。? 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》 。? 要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。三、建立各級崗位責(zé)任制 （1） 首先要熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)，尤其是消防、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)方面的技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在工程開工之前，做到自己心里有底。（2） 全面負責(zé)工程施工的現(xiàn)場組織、管理、協(xié)調(diào)工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點地進行。（3） 根據(jù)工程的規(guī)模、施工進度，組織編制消防、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程各階段的施工進度計劃。（4） 組織施工人員在施工前做好各項準(zhǔn)備工作，確保材料、設(shè)備準(zhǔn)確到位。在施工過程中，督促施工人員嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，在發(fā)現(xiàn)不合要求或違反操作規(guī)程現(xiàn)象時，應(yīng)及時制止并追究當(dāng)事人的責(zé)任。（5） 在施工管理中，應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，在保證施工質(zhì)量的同時，認真落實安全生產(chǎn)、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，并結(jié)合項目特點，提出針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。（6） 合理安排調(diào)度人員、機具設(shè)備的使用，確保施工進度計劃的順利實施。（7） 組織開展文明安全施工，合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路和排水系統(tǒng)的暢通，同時，物料堆放要整齊。（8） 組織實施各個施工節(jié)點、隱蔽工程、單位工程的質(zhì)量檢查或質(zhì)量評定，并應(yīng)確?？⒐の募?、資料準(zhǔn)確、及時地完成。46 / 67（1） 施工前，要聽取設(shè)計人員對設(shè)計意圖和施工中注意事項的介紹。主持圖紙會審和編制施工組織設(shè)計，負責(zé)技術(shù)方面的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有錯誤或設(shè)計不周之處，應(yīng)與設(shè)計人員一起進行修改，并報原審核的消防機構(gòu)核準(zhǔn)。（2） 組織班組長熟悉有關(guān)項目的施工技術(shù)要求和驗收規(guī)范，共同確定施工方案。（3） 定期組織對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的檢查，及時解決施工中的疑難問題。（4） 負責(zé)各項施工檢查記錄的填報整理，及時審批技術(shù)資料，使資料正確齊全。（5） 與施工員共同做好各項目的定點、定位、標(biāo)高、軸線復(fù)核并做好技術(shù)交底工作。（6） 負責(zé)對竣工文件資料的歸檔、整理，并應(yīng)及時、準(zhǔn)確地完成。3 質(zhì)量員崗位責(zé)任制（1） 熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，對施工全過程進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，對原材料驗收、施工操作等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場指導(dǎo)。（2） 認真履行本職工作，做到“卡、防、幫、講”并舉?！翱ā薄獓?yán)格掌握“規(guī)范” 、 “標(biāo)準(zhǔn)”兩把尺子，把好工程質(zhì)量關(guān)。 “防”—— 勤檢查，嚴(yán)督促，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生 “幫”——幫助班組改進技術(shù)操作，改進質(zhì)量管理?！爸v”——向班組群眾宣傳搞好工程質(zhì)量的重要意義，樹立“質(zhì)量第一”的思想。（3） 及時參加隱蔽工程驗收，配合施工員做好建筑物軸線、標(biāo)高等的技術(shù)復(fù)核，負責(zé)督促施工現(xiàn)場的工程技術(shù)資料存檔。（4） 協(xié)助項目經(jīng)理制訂質(zhì)量保證措施，組織實施“三檢”制度（自檢、互檢、專檢） 。（5） 對工程中的重要部位施工時，要進行質(zhì)量跟蹤管理。 4 .安全員崗位責(zé)任制（1） 認真學(xué)習(xí)國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、政策，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。47 / 67（2） 施工前，認真做好施工人員安全技術(shù)交底工作，并及時做好安全交底記錄。（3） 參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，并按對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。（4） 定期對施工人員進行安全教育，加強安全知識輔導(dǎo)，提高施工人員安全意識。每進行一次教育，應(yīng)認真填好記錄卡。（5） 在施工進度與安全發(fā)生矛盾時，要先服從安全的原則，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗子，應(yīng)立即采取防護措施，并及時上報。（6） 對在施工中涉及有危險性作業(yè)時，安全員必須現(xiàn)場指揮，做好監(jiān)督工作。 5 材料員崗位責(zé)任制（1） 必須熟悉原材料或外購件的技術(shù)性能、物理及化學(xué)性能。（2） 采購的材料應(yīng)價格合理，質(zhì)量上乘，數(shù)量充足，供貨及時。（3） 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得自行其事，損公肥私。（4） 凡采購的材料必須符合國家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并附有質(zhì)量保證書。（5） 材料進場后，應(yīng)及時辦好材料交接手續(xù)。四、質(zhì)量管理措施1. 在工程正式開工前，技術(shù)負責(zé)人向施工人員進行技術(shù)交底，交代清楚設(shè)計圖、工程概況、施工組織計劃、質(zhì)量等級的要求以及各工序、工種之間的銜接，重要部位的技術(shù)措施等。2. 施工人員接受技術(shù)交底后，應(yīng)認真細致地研究具體的操作方法，落實技術(shù)、質(zhì)量等施工措施，并依照“施工驗收規(guī)范”的規(guī)定和技術(shù)規(guī)程精心操作施工。3. 質(zhì)量員必須嚴(yán)格檢驗制度，貫徹“質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”不走樣，堅持自檢、互檢、交接檢、專業(yè)檢相結(jié)合的原則，建立健全的分部、分項工程的質(zhì)檢記錄，質(zhì)檢的部位方法要準(zhǔn)，數(shù)據(jù)要真實，檢點數(shù)量要足，抓住中間環(huán)節(jié)檢查，貫徹“ 預(yù)防為主”的方針，積極消除質(zhì)量通病和隱患。，場地整潔，材料堆放合理，道路暢通。各種主要原材料，外購件進場必須要有試驗報告和產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書。48 / 67，做好技術(shù)復(fù)核、檢查，對各種架空、埋設(shè)管道、線路標(biāo)高和坡度復(fù)查，做好檢查、復(fù)核、糾偏記錄，并簽證手續(xù)必須完備。，并繪制隱蔽工程記錄圖隱蔽工程檢查驗收，應(yīng)由原施工人員、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員會同建設(shè)單位和有關(guān)部門進行，并及時辦理驗收簽證手續(xù)。，施工人員自檢互相結(jié)合的方針，認真做好分項、分部工程的質(zhì)量檢查驗收工作。49 / 67三、 文明施工保證措施50 / 67文明施工保證體系建立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，與業(yè)主簽定《文明施工責(zé)任協(xié)議書》 ，落實文明施工目標(biāo)責(zé)任制，制定文明施工保證措施，從宣傳、教育、監(jiān)督、檢查、管理幾個方面入手，全面開展“安全、標(biāo)準(zhǔn)、文明”工地建設(shè)。一、 文明施工考核、管理辦法1 我方將在工程管理和工程建設(shè)中堅持社會效益第一，以濟效益和社會效益相一致的原則，堅持便民、利民、為民服務(wù)的宗旨。搞好工程建設(shè)和文明施工。2 我方將結(jié)合工程的具體情況，制訂出各項文明施工措施。3 建設(shè)單位對施工單位開展創(chuàng)建文明工地的要求給予指導(dǎo)，定期組織檢查，對施工單位存在的問題應(yīng)及時通知施工單位進行整改，凡整改不力，逾期不改的，