植物組織培養(yǎng)工廠化生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)化-資料下載頁
2025-07-14 15:02本頁面
【正文】 原則、內(nèi)容、方法的同時(shí), 還應(yīng)該考慮其本身的特點(diǎn)。組培工廠本身仍然是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目, 土地是基本生產(chǎn)資料, 植物是其終端生產(chǎn)品種, 因此不同于一般的工商業(yè)項(xiàng)目投資分析。組培工廠化生產(chǎn)受自然條件影響小, 但不同地區(qū)的氣候、光照、自然災(zāi)害、環(huán)境狀態(tài)等對(duì)組培工廠化生產(chǎn)的生產(chǎn)成本仍會(huì)造成很大影響, 因此項(xiàng)目分析應(yīng)該因地制宜。 組培工廠化生產(chǎn)受市場條件、運(yùn)輸條件、貯藏、包裝、加工條件等社會(huì)條件影響很大, 應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)分析。 由于對(duì)組培工廠化生產(chǎn)的高技術(shù)性和高效性,其設(shè)施技術(shù)投入資金比例大, 在項(xiàng)目可行性分析時(shí)應(yīng)該重視對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值及折舊等因素的考慮；要樹立全新成本意識(shí)。組培工廠化生產(chǎn)屬于高投入的行業(yè), 合理處理成本與投入之間的矛盾, 辨證的看待投入與產(chǎn)出的關(guān)系極其重要，一個(gè)組培工廠的技術(shù)投入是巨大的, 這可能會(huì)導(dǎo)致成本的增加, 但必然能提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增加經(jīng)濟(jì)效益, 因此必需追求生產(chǎn)方式、組織形式、管理手段、設(shè)備配置等企業(yè)的整體競爭實(shí)力和優(yōu)勢；要著力加強(qiáng)技術(shù)自主創(chuàng)新。我國組培工廠化生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)和“兩頭在外”在起步階段所難免，但在技術(shù)水平已與國際接軌的當(dāng)代，要著力加強(qiáng)技術(shù)自主創(chuàng)新, 實(shí)現(xiàn)技術(shù)、效益雙豐收，要根據(jù)市場與技術(shù)的關(guān)系, 走技術(shù)推動(dòng)型、市場拉動(dòng)型或技術(shù)、市場綜合型的創(chuàng)新模式，走產(chǎn)、學(xué)、研合作道路, 這是獲得技術(shù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵, 也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵；全面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)組培工廠化生產(chǎn)體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。 這是產(chǎn)品走向國內(nèi)外市場的通行證，對(duì)農(nóng)業(yè)、組培工廠化生產(chǎn)而言主要應(yīng)該遵循《技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)議》( TBT) 和《動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施協(xié)議》( SPS) ，積極引進(jìn)并通過ISO14000國際環(huán)境系列標(biāo)準(zhǔn), 才能在國際貿(mào)易中打破“綠色壁壘”的限制, 從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益；適度規(guī)?；?， 實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)又叫規(guī)模效益, 它是指隨著生產(chǎn)和規(guī)模的擴(kuò)大, 單位產(chǎn)品成本不斷下降、效益遞增的現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為, 對(duì)于資金密集型的行業(yè), 規(guī)模的大小會(huì)對(duì)企業(yè)的成本有較大影響, 即存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性問題。目前組培工廠企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模普遍較小, 而且種植品種繁多,規(guī)模效益無法發(fā)揮?？梢钥紤]采用兼并、重組、組合等多種方式, 實(shí)現(xiàn)由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、品種、種植、收購、運(yùn)輸、加工包裝、銷售, 以達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模化, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高；加強(qiáng)市場營銷, 樹立產(chǎn)品品牌。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立, 賣方市場也正在向買方市場過渡,應(yīng)該在市場調(diào)研、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)品銷售等方面加大力度, 以建立現(xiàn)代市場營銷理念, 掌握現(xiàn)代營銷手段,構(gòu)建現(xiàn)代營銷流程, 樹立產(chǎn)品品牌, 從而形成市場競爭優(yōu)勢； 加強(qiáng)市場流通, 建設(shè)優(yōu)質(zhì)物流。市場流通是采后處理工藝過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 也是連接產(chǎn)品與市場的途徑。良好的市場流通不僅能夠減少流通環(huán)節(jié)中的損耗, 而且還能提高產(chǎn)品質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值, 達(dá)到降低成本與增加收入的雙重目的。因此, 要加強(qiáng)產(chǎn)品采后分級(jí)、包裝、貯藏等各環(huán)節(jié)的工作, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化, 提高產(chǎn)品貯運(yùn)時(shí)間和質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值?？傊参锝M織培養(yǎng)工廠化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成。就組織培養(yǎng)工廠化生產(chǎn)而言, 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化, 產(chǎn)、供、銷一體化, 以及設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、規(guī)?；菄鴥?nèi)外組織培養(yǎng)工廠化生產(chǎn)的總趨勢，我們應(yīng)順勢而上, 提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，為我國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。
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