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增強技術創(chuàng)新能力持續(xù)提高競爭力-資料下載頁

2025-07-13 23:47本頁面
  

【正文】 定推進目標,細化推進計劃,明確部門責任,制訂評價辦法,按季度跟蹤評價。(3)建立推進技術創(chuàng)新體系建設的相關機制。建立中長期技術創(chuàng)新規(guī)劃的滾動調整機制,保證技術創(chuàng)新規(guī)劃的指導性與可操作性。并通過編制年度技術創(chuàng)新計劃把中長期技術創(chuàng)新規(guī)劃落實到具體項目上。(4)每年對體系運行情況進行評估和審視,以推動技術創(chuàng)新體系的持續(xù)改進和體系能力的持續(xù)提升。每年召開技術創(chuàng)新委員會會議,主要對技術創(chuàng)新政策、重大決策事項等進行審議。每3年召開技術創(chuàng)新大會,總結3年來的技術創(chuàng)新工作、部署未來3年的工作重點、推出相關激勵政策和制度、表彰先進。每季度召開技術創(chuàng)新例會,檢查、評估季度技術創(chuàng)新工作的推進效果,協(xié)調解決推進中的問題。(5)加強流程優(yōu)化,完善技術創(chuàng)新相關管理制度,規(guī)范管理,提高效率。優(yōu)化激勵機制,突出激勵機制的導向作用。(6)Ramp。D投入和研發(fā)條件建設。確保每年Ramp。D投入增長不低于10%。以“系統(tǒng)規(guī)劃、資源共享,適度超前”為指導思想,加強實驗室建設,并形成科研條件資源的共享平臺,支撐公司研發(fā)體系的一體化運作。根據實驗室發(fā)展規(guī)劃,2006~2008年寶鋼將陸續(xù)投入10億元以上的實驗室建設資金。(7)完善制度,理順流程,健全人力資源管理體系,建立健全“系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分層運作”的教育培訓管理模式。加大人才創(chuàng)新能力培養(yǎng),在技術人員培訓體系中,重點策劃設計首席師研修項目,力爭使其成為技術人員培養(yǎng)的品牌培訓項目。(8)進一步規(guī)劃和建設寶鋼技術創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)(BeS),實現在公司范圍內的推廣使用,以信息化建設促進創(chuàng)新型企業(yè)建設。(9)根據鋼鐵主業(yè)一體化的要求及推進計劃,制定6σ精益運營管理推進規(guī)劃,全面強勢推進6σ精益運營管理模式。(10)開展合理化建議、自主管理、勞動競賽等多種形式的群眾性技術創(chuàng)新活動,夯實技術創(chuàng)新的基礎;以勞模和能工巧匠為帶頭人,以經濟技術創(chuàng)新小組為載體開展創(chuàng)新和降本增效活動?,F在寶鋼的技術來源可以說基本已斷,靠引進獲取寶鋼所需的關鍵技術已經沒有可能,我們只能也必須依靠自身力量開展研發(fā),自力更生發(fā)展自己的技術。要通過技術進步快速提升核心競爭力,持續(xù)縮小與世界先進鋼鐵企業(yè)最高水平的差距,使寶鋼成為創(chuàng)新型企業(yè)。我們堅信依靠自己的力量一定能開展好技術創(chuàng)新活動,相信廣大職工的首創(chuàng)精神,只要我們有科學的態(tài)度和不斷進取的精神,我們一定能夠超越競爭對手。資料:2006年,寶鋼申報專利達到821件,其中發(fā)明專利354件、實用新型專利461件。根據國家知識產權局公布的2006年全國企業(yè)專利授權統(tǒng)計,寶鋼專利授權總量位居國內企業(yè)第七、行業(yè)第一。截至2006年底,寶鋼專利授權累計已達1832件,其中發(fā)明專利311件、實用新型專利1494件,涉及冶金產品、生產工藝、機械和電氣設備、計算機程序、維修、檢測、操作技術等方面,高居全行業(yè)榜首。
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