提高大體積混凝土裂縫控制技術(shù)——qc成果-資料下載頁
2025-07-13 23:28本頁面
【正文】 澆水濕潤，并根據(jù)溫度變化趨勢及溫控數(shù)據(jù)確定覆蓋材料增減，將混凝土內(nèi)外溫差控制在25度范圍內(nèi)。當晝夜溫差較大或氣象報告有暴雨時，現(xiàn)場備足保溫材料。對策實施3：針對技術(shù)交底不具體2015年9月16日，QC小組組長編寫了施工作業(yè)指導書，并對班組人員進行了詳細的有針對性的技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制措施及操作要點，重點強調(diào)以下幾點混凝土澆筑采用分段分層澆筑，分層厚度為400mm，每個澆筑點配備3臺插入式振搗器。振搗上層混凝土時，要插入下層混凝土內(nèi)50mm左右。為了防止混凝土表面因砂漿過多出現(xiàn)干縮裂縫，澆筑完的混凝土表面應加一層潔凈的石子，并增加壓面的數(shù)量。采用二次振搗，排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土與鋼筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫，減少內(nèi)部微裂，增加混凝土密實度，使混凝土的抗壓強度提高，從而提高抗裂性。為了降低混凝土的入模溫度，混凝土的入模溫度應控制在150C左右。當混凝土內(nèi)外溫差小于250C后方可拆除模板和保溫層，如拆模后，混凝土內(nèi)外溫差大于250C時，應及時覆蓋保溫材料，使其緩慢冷卻。為確保新?lián)v筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，澆筑完畢后應在12h內(nèi)覆蓋和澆水 ，養(yǎng)護時間不少于14d。分層澆筑示意圖降溫管道布置圖對策實施4：培訓情況差，缺乏QC意識組織專門的QC培訓，全員參加對策實施5：工人領(lǐng)悟能力低，操作方法不對，關(guān)鍵部位疏忽組織QC知識的考核，包括口試與筆試，選派考核合格的人員上崗九、效果檢查通過本次QC活動，我們QC小組不但成功地解決了大體積混凝土產(chǎn)生溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)量通病，而且產(chǎn)生了良好的社會效益1. 目標完成度通過我們QC小組成員以及全體一線施工人員的共同努力，在嚴格的PDCA循環(huán)下，使得我們N12樓基礎(chǔ)大體積混凝土的施工質(zhì)量得到了很大的提高。在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收時， 未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫，而且沒有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。成果達到并超過了原先制定的95﹪的目標。PDCA循環(huán)的前后對比見附圖。 2. 技術(shù)效益通過此次QC活動，增強了小組成員的團結(jié)和齊心協(xié)力克服難題的能力，在工法上取得的成績得到了公司總工室的肯定，力爭取得兩個專利及一個大體積混凝土降溫工法。 3. 經(jīng)濟效益鑒于以往工程的維修情況，都要2～3次的反復維修才能杜絕滲漏，考慮到室內(nèi)裝飾拆除賠償、防水材料費和人工費，平均每1000立方米的維修費用在2000元左右。2000元10000/1000＝20000元扣去此次局部維修的費用，節(jié)約維修費2萬元左右。 4. 社會效益我們的活動和成果獲得了業(yè)主、監(jiān)理以及質(zhì)監(jiān)評優(yōu)組的好評，為公司贏得了良好聲譽。十、總結(jié)和計劃通過本次QC活動，我們成功地解決了大體積混凝土裂縫這個質(zhì)量通病，優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的堅強后盾，為本工程創(chuàng)杯把好了質(zhì)量的源頭關(guān)。不僅鍛煉了隊伍，提高了小組成員的技術(shù)水平和管理能力，而且還拓寬了視野，深深認識到只有以科學的管理方法，充分發(fā)揮集體的力量，才能推陳出新，創(chuàng)造輝煌。我們決心，在今后的小組活動中，從發(fā)現(xiàn)問題、制定對策、到對策的實施，我們都要投入更多的細心和耐心，來減少返工、節(jié)約成本、提高技術(shù)，最終實現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)低耗！
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