如何干好技術(shù)員-資料下載頁(yè)
2025-07-13 22:20本頁(yè)面
【正文】 善設(shè)計(jì)方案，你把圖交給施工人員，就意味著你審核認(rèn)同了設(shè)計(jì)內(nèi)容，按圖施工卻干錯(cuò)的工作你要負(fù)責(zé)。技術(shù)員要協(xié)助班長(zhǎng)做的事：應(yīng)積極主動(dòng)和班長(zhǎng)溝通交流，充分尊重和考慮班長(zhǎng)的工作思路和方法，給班長(zhǎng)做好充分的技術(shù)支持，并能及時(shí)彌補(bǔ)班長(zhǎng)工作的疏漏。一定要經(jīng)常向班長(zhǎng)交代各區(qū)域各系統(tǒng)工作量并落實(shí)到細(xì)微，讓班長(zhǎng)能夠心中有數(shù)，協(xié)助班長(zhǎng)做好人員施工組織安排及其他班長(zhǎng)委托的工作。合格的技術(shù)員=一個(gè)技術(shù)員+半個(gè)班長(zhǎng)。技術(shù)員要管理好外協(xié)隊(duì)伍。技術(shù)員應(yīng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任，技術(shù)員掌握著外包隊(duì)工作量的計(jì)算編報(bào)，手里攥著外包隊(duì)伍的筋脈，對(duì)外包隊(duì)伍的管理力度比班長(zhǎng)更有優(yōu)勢(shì)，技術(shù)員要學(xué)會(huì)運(yùn)用這種優(yōu)勢(shì)，讓外包隊(duì)伍在工作中聽你安排，受你控制。當(dāng)然，技術(shù)員更應(yīng)該把握好手中的這支“筆”，充分為公司和工程處考慮。技術(shù)員還應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算知識(shí)的學(xué)習(xí)。公司經(jīng)營(yíng)管理工作搞得越來越細(xì)，不僅要干好活，還要算好錢。今后各二級(jí)單位甚至各班組普遍實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)已是大勢(shì)所趨，這就要求班組需要進(jìn)行獨(dú)自的經(jīng)營(yíng)核算，這項(xiàng)工作顯然應(yīng)由技術(shù)員承擔(dān)?？偨Y(jié)起來，干好一個(gè)技術(shù)員首先要有良好負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，還要具備一定的基本素質(zhì)，再就是確立正確的思路和掌握高效的工作方法，這些條件滿足了，你就一定會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員?！拔逍摹?，即耐心傾聽，細(xì)心詢問，用心解答，精心辦理，熱心服務(wù)?！笆c(diǎn)”，即微笑露一點(diǎn)，說話輕一點(diǎn)，嘴巴甜一點(diǎn)，肚量大一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，做事多一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，行動(dòng)快一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)?！笆k”，即今天的事今天辦，能辦的事馬上辦，困難的事想法辦，重要的事全力辦，復(fù)雜的事梳理辦，限時(shí)的事計(jì)時(shí)辦，瑣碎的事抽空辦，份外的事協(xié)助辦，個(gè)人的事下班辦，所有的事認(rèn)真辦。
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