【正文】 合同和建設(shè)單位的授權(quán)委托，監(jiān)理工程師對質(zhì)量有否決權(quán)，對有下列情況之一者，監(jiān)理單位有權(quán)針對發(fā)生問題的部位或范圍下達(dá)暫停令，施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令（該指令應(yīng)有總監(jiān)簽字），如有異議應(yīng)在三天內(nèi)提出申訴。 施工單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況時； 隱蔽工程未經(jīng)報監(jiān)理組檢查驗(yàn)收，施工單位自行隱蔽施工時； 未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意而擅自變更設(shè)計(jì)或不按圖施工時； 使用的材料、構(gòu)配件達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或擅自采用未經(jīng)報驗(yàn)認(rèn)可的材料； 擅自使用未經(jīng)審查同意的分包單位進(jìn)場施工時； 發(fā)生質(zhì)量事故，需停工處理時；監(jiān)理單位下達(dá)暫停施工指令前，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，特殊情況下可先下停工令，工程暫停令（B2表），但在停工令下達(dá)后24小時內(nèi)，須報建設(shè)單位認(rèn)可。：當(dāng)所述工程暫停的因素已經(jīng)消除，施工單位可向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出要求復(fù)工的報告，并填寫工程開工/復(fù)工報審表（A1表），經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)后，下達(dá)復(fù)工指令。：：由于設(shè)計(jì)的不完善、漏項(xiàng)或是設(shè)計(jì)原因的提出的修改，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位提出有效的書面設(shè)計(jì)變更文件，并由建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。由施工單位組織實(shí)施，因此而產(chǎn)生的需要確認(rèn)的工程量可參照本工作程序“工程投資控制管理第2條處理”。，施工單位須于事前提交書面報告申請變更，申請報告中應(yīng)寫明要求變更的理由，監(jiān)理單位及建設(shè)單位在接到變更申請后3天內(nèi)，應(yīng)給予書面答復(fù)。變更實(shí)施前須取得設(shè)計(jì)單位的有效認(rèn)可，方可實(shí)施。因此而發(fā)生需要確認(rèn)增減的工程量可參照本工作程序“工程投資控制管理第2條處理”。、監(jiān)理單位提出的變更，應(yīng)事前提出有效的書面通知，在設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，由施工方組織實(shí)施。（條款）執(zhí)行。、審核歸檔：：工程施工中產(chǎn)生的技術(shù)資料，應(yīng)與工程進(jìn)展同步進(jìn)行，并報建設(shè)方和監(jiān)理方審查，資料必須一式八份，隨之配套使用的各種報審表應(yīng)按共同商定的份數(shù)填寫。資料內(nèi)容按GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中要求填寫，過程資料的提交必須及時、真實(shí)、完整，各方均應(yīng)按各自規(guī)定對資料及時進(jìn)行整理保存。、歸檔：各方竣工資料的整理應(yīng)嚴(yán)格按GB/T503282001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》或城建檔案館對各方歸檔資料的規(guī)定自行整理。屬施工單位應(yīng)提交的技術(shù)資料（質(zhì)保資料），施工單位應(yīng)在工程驗(yàn)收前20天將整理好的資料送交監(jiān)理單位進(jìn)行審核，監(jiān)理單位提出審核意見。如審核過程中發(fā)現(xiàn)資料不完整等問題，監(jiān)理單位以書面形式（監(jiān)理工作聯(lián)系單位C1表）告知施工方，施工單位在收到書面通知后3天內(nèi)，應(yīng)按要求補(bǔ)充完善，資料的最終完善時限原則上不應(yīng)超過工程正式驗(yàn)收日期。施工單位、監(jiān)理方的歸檔資料均按有關(guān)規(guī)定整理完善，并于建設(shè)單位存檔時間之前，按合同約定的份數(shù)提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位辦理資料歸檔事宜。：，建設(shè)單位組織主持召開第一次工地例會，參會單位及人員應(yīng)包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員，在會上，各參建單位分別介紹參會人員，建設(shè)單位宣讀監(jiān)理授權(quán)委托書，監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)宣讀三方共同簽認(rèn)的本工程“建設(shè)、監(jiān)理、施工三方工作程序”。并明確今后工作聯(lián)系方式。 17：30 時召開工程例會一次，由項(xiàng)目總監(jiān)（建設(shè)單位代表）主持，施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安人員；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理人員，監(jiān)理方由項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理組土建、水電主要負(fù)責(zé)人參加，必要時也可邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位及其它有關(guān)人員參加，監(jiān)理例會主要檢查上周工作安排的落實(shí)情況，研究討論施工中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面存在的問題，會議內(nèi)容及決定形成文字材料由監(jiān)理單位整理成會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方簽認(rèn)后，向與會各方發(fā)送。每月末監(jiān)理月報，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師起草編制，并于當(dāng)月底報建設(shè)單位。：進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位，應(yīng)建立、健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，如質(zhì)量管理制度，安全文明生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場管理制度，同時應(yīng)定期對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。由項(xiàng)目總監(jiān)每月組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對整個施工現(xiàn)場的管理包括工程實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工等進(jìn)行檢查，并就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，以書面通知的形式告知施工單位，并提出整改要求和時限，施工單位按要求做出整改處理，對嚴(yán)重違反規(guī)定的，施工單位應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。：施工方須有安全生產(chǎn)責(zé)任制和違反施工安全的處罰措施，并在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌，對施工現(xiàn)場存有安全隱患的部位，采取攔、擋、遮蓋、提示等措施，并規(guī)范施工現(xiàn)場的施工用電和臨時用電，注意現(xiàn)場防火、防盜。施工現(xiàn)場應(yīng)遵守文明施工的制度，保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，做到現(xiàn)場堆放符合施工組織設(shè)計(jì)中的總體布置，分類堆放合理、整齊，并要求對進(jìn)場材料的受檢狀況做好標(biāo)識，進(jìn)入施工現(xiàn)場的各方人員均應(yīng)遵守現(xiàn)場相關(guān)安全制度，如有違反，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。：各方表格的選用均應(yīng)符合GB503002001《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、GB503192000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)配套使用表格的要求。附注：該程序如與施工合同、監(jiān)理合同發(fā)生矛盾，以合同為準(zhǔn)。建設(shè)單位（簽章）： 監(jiān)理單位（簽章）：施工單位（簽章）：云南大徹監(jiān)理有限公司 2011年6月25日12 /