freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

變電站土建工作程序-資料下載頁

2025-07-09 12:58本頁面
  

【正文】 色光澤均勻一致、無裂縫和刷痕。(1) 構支架件件進場檢查:按規(guī)定進行構件規(guī)格、直徑尺寸、外觀質量檢查和數(shù)量檢查;(2) 向廠家索取產(chǎn)品出廠合格證和檢驗報告;(3) 構架吊裝前,應復核構架控制基線和標高控制線(點);(4) 向現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行材料進場報驗;(5) 構支架排桿、接桿;(6) 構支架吊(安)裝;(7) 構支架定位尺寸、垂直度、標高復核;(8) 構支架二次灌漿;(9) 拆除臨時固定斜拉桿:、安全工作程序。(1) 項目負責人與公司第一安全負責人簽定安全責任書;(2) 項目負責人與施工班隊簽定安全責任書和防火責任書;(3) 安全技術交底記錄,包括:項目部安全技術交底記錄和運行單位的安全技術交底記錄;(4) 項目部安全管理規(guī)章制度和獎罰制度,并應有獎罰記錄;(5) 安全工作票:包括運行單位工作票和公司內部工作票;(6) 安全活動記錄,包括本階段工作小結(含對前次活動有關要求、措施執(zhí)行情況小結)、每周活動學習主題內容、傳達上級文件、會議精神及擬采取的貫徹落實措施、學習安全規(guī)范,分析事故案例及從中吸取的教訓、下階段工作任務及安全工作要點、參加學習人員發(fā)言記錄。(7) 建立安全組織機構,人員到位;(8) 建立應急組織機構,人員到位;(9) 建立消防組織機構,人員器械齊備;(10) 安全合同,包括:施工單位與運行單位簽定的安全合同和施工單位與土建工程隊簽定的安全合同;(11) 施工人員安規(guī)考試成績表及試卷;(12) 特殊工種管理臺帳,包括特殊工種資格證復印件和進退場記錄;(13) 危險辨識、重大危險清單、危險點及采取的預防措施;(14) 建立現(xiàn)場施工安全組織架構網(wǎng)絡;(15) 安全防護用品用具的進場檢查記錄及領用記錄;(16) 動火工作票;(17) 安全檢查記錄,主要包括:公司一級安全檢查記錄;項目部每月不少于一次的安全檢查記錄安全檢查A表;每周進行一次的日常安全檢查記錄(安全檢查B表);(18) 安全防護設施領用記錄臺帳;(19) 安全防護設施及工器具維護、維修記錄;(20) 施工機械設備進場檢查驗收記錄;(21) 施工機械設備維修保養(yǎng)記錄臺帳;(22) 針對各險情、災情制定應急預案并有演練記錄;(23) 深基坑支護變形觀測記錄;(24) 高支模安裝及拆除安全檢查記錄;(25) 綜合腳手架安裝、拆除專項方案;(26) 綜合腳手架驗收記錄;(27) 施工人員每年身體檢查臺帳;(28) 勞動用品發(fā)放登記表等。、進度控制主要工程程序。(1) 工程量計算;(2) 編制施工進度計劃;(3) 施工進度計劃的檢查與實施;(4) 施工進度計劃的調整。、成本控制主要工程程序(1) 施工項目成本預測;(2) 制定施工成本計劃;(3) 施工成本控制;1) 以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗量;2) 建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制(建立材料消耗情況的信息反饋);3) 建立項目部月度財務收支計劃制度,以用款計劃控制成本費用支出;4) 建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用支出;5) 加強質量管理,控制質量成本;6) 堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞;(4) 施工成本核算;(5) 施工成本分析和考核。(6) 降低項目成本的途徑和措施。1) 認真會審圖紙,積極提出雙方均可接受的互利的合理化建議;2) 加強合同預算管理,增創(chuàng)工程預算收入;3) 制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案;4) 落實技術措施;5) 組織均衡施工,提高勞動力和資源的利用率;6) 降低材料成本:節(jié)約采購成本;認真計量驗收;嚴格執(zhí)行材料消耗定額(限額領料);堅持余料回收;合理堆放,減小二次搬運;7) 提高機械利用率;8) 調動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。及時收集和整理工程技術資料。技術資料管理臺帳主要有:開工報報告;技術管理制度;技術交底;施工組織設計和專項施工方案;施工日志或本公司的項目部、班隊分工手冊;設計變更通知單;工程聯(lián)系單;工程量確認表或簽證單;會議記錄;工程總結報告;工程圖片;工程質量消缺單;工程竣工驗收質量缺陷匯總表(土建部分);各單位工程竣工驗收報告;各分部、分項工程質量驗收記錄;各分項工程檢驗批質量驗收記錄;各種材料的出廠合格證和按規(guī)定必須送檢的檢驗合格報告(要求有監(jiān)理見證,試驗單位有CMA認證);工程報驗單;變電站總竣工驗收報告;竣工圖等。詳Q/《110kV~500kV送變電工程質量檢驗及評定標準》、本公司有關工程竣工資料的管理規(guī)定和當?shù)爻鞘薪ㄔO檔案館有關建設工程竣工資料的管理規(guī)定。竣工驗收工程程序(1) 工程竣工驗收質量缺陷消缺記錄;(2) 收集整理工程竣工資料,主要包括質量技術資料、結算資料和安全資料。(3) 工程總結報告。(4) 竣工驗收報告。(5) 安全評價書(6) 顧客滿意度調查。(7) 竣工圖。(8) 按甲方給出的檔案號,進行OAK電子板工程質量竣工資料整理。(9) 分別將工程資料交業(yè)主單位和公司檔案室。(10) 合同總結;改進合同實施過程中出現(xiàn)和隱含的薄弱環(huán)節(jié),提出可持續(xù)發(fā)展措施。質量跟蹤工作程序(1) 工程竣工驗收。(2) 變電站經(jīng)過運行周期。(3) 保修期內維修、補修工作。(4) 質量信息反饋:公司質量部門和項目部主要管理人員到運行單位進行質量回訪,了解項目工程投運后質量情況。(5) 回訪總結。(6) 采取進一步提高工程質量措施,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
點擊復制文檔內容
試題試卷相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1