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正文內(nèi)容

威可特汽車熱交換器制造公司質(zhì)量成本控制程序及表單-資料下載頁

2025-05-30 18:09本頁面

【導讀】通過對質(zhì)量成本的控制,以進一步降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,來滿足客戶的要求。本程序規(guī)定了質(zhì)量成本的構(gòu)成、統(tǒng)計范圍、要求及分析、檢查考核等內(nèi)容。質(zhì)量成本由預防成本、鑒定。成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本構(gòu)成。計量檢定、測量、檢測設(shè)備維修、折舊以及從事試驗檢驗人員的工資、福利費等費用。更改導致產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等費用。b)負責制定質(zhì)量成本計劃。c)負責質(zhì)量成本的綜合分析工作,定期提供質(zhì)量成本報告。b)負責收集、核算本部門的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)并按期上報。利用原有的會計核算憑證資料加以分離統(tǒng)計。企業(yè)的質(zhì)量成本分為三個級別科目。由財務部根據(jù)企業(yè)的歷史資料、質(zhì)量方針目標、制定“質(zhì)量成本計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。每月初在第5個工作日前,各部門將上月發(fā)生的質(zhì)量成本費用報財務部進行復核。報告”,在每月的10日前送交廠長和管理者代表。發(fā)展應組織有關(guān)部門采取糾正或預防措施。

  

【正文】 設(shè)立質(zhì)量成本科目 各部門收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 統(tǒng)計上報財務部門 編制質(zhì)量成本報告 報質(zhì)量管理部門 確定主要故障成本種類 制訂改進計劃 報管代批準 落實改進計劃 重新修訂成本目標 有必要 第 8 頁 共 10 頁 質(zhì)量成本 計劃 序號: 表號: REAQR050301A 序號 項 目 質(zhì)量成本目標 計劃完成日期 備注 編制 : 第 9 頁 共 10 頁 質(zhì)量成本 統(tǒng)計 表 序號: 表號: REAQR050302A 制表: 審核: 項 目 本 月 數(shù) 本 季度 累計數(shù) 本 年累計數(shù) 預防成本: 質(zhì)量管理培訓費 質(zhì)量管理人員工資 質(zhì)量評審費 質(zhì)量管理實施費 小 計 檢驗成本: 檢測設(shè)備折舊費 檢測設(shè)備維護校準費 檢驗測試費 小 計 內(nèi)部質(zhì)量損失成本: 降等及廢品損失 停工損失 返工損失 材料損失 小 計 外部質(zhì)量損失成本: 索賠損失 換退貨及降價 小 計 合 計 第 10 頁 共 10 頁
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