【導讀】通過對質(zhì)量成本的控制,以進一步降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,來滿足客戶的要求。本程序規(guī)定了質(zhì)量成本的構(gòu)成、統(tǒng)計范圍、要求及分析、檢查考核等內(nèi)容。質(zhì)量成本由預防成本、鑒定。成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本構(gòu)成。計量檢定、測量、檢測設(shè)備維修、折舊以及從事試驗檢驗人員的工資、福利費等費用。更改導致產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等費用。b)負責制定質(zhì)量成本計劃。c)負責質(zhì)量成本的綜合分析工作,定期提供質(zhì)量成本報告。b)負責收集、核算本部門的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)并按期上報。利用原有的會計核算憑證資料加以分離統(tǒng)計。企業(yè)的質(zhì)量成本分為三個級別科目。由財務部根據(jù)企業(yè)的歷史資料、質(zhì)量方針目標、制定“質(zhì)量成本計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。每月初在第5個工作日前,各部門將上月發(fā)生的質(zhì)量成本費用報財務部進行復核。報告”,在每月的10日前送交廠長和管理者代表。發(fā)展應組織有關(guān)部門采取糾正或預防措施。