【導(dǎo)讀】北京市是中國首都，是中國政冶、經(jīng)濟(jì)、文化中心。地理位置優(yōu)越，交通便利，自然環(huán)。折，湖內(nèi)綠水清波，景色宜人，將吸引眾多高爾夫球友薈萃于此的。北京氣候宜人，年平均氣溫℃，相對濕度45-78%，平均降水量431mm。天，冬季最低氣溫℃，七月中旬最高氣溫℃，全年平均風(fēng)速。樹，將在施工前按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行移植。用水和用電需要。增建民工房、倉庫等臨時設(shè)施，以滿足工程需要。高度專業(yè)化施工。我司工程人員在北京地區(qū)已建造、監(jiān)理了多個國際標(biāo)準(zhǔn)球場，技術(shù)能力較。強(qiáng)，對北京地區(qū)氣候條件熟悉，材料市場比較了解，便于組織施工。北京地區(qū)四季分明，夏季比較。炎熱，每年初夏北京進(jìn)入雨季，暴雨頻繁，降水量集中。種防寒措施方能保證施工。要在北京地區(qū)完成一流的18洞72桿國際標(biāo)準(zhǔn)球場，必須編制科學(xué)、合理的施工組織設(shè)。計(jì)，切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施科學(xué)有效的管理，才能按計(jì)劃達(dá)到預(yù)期目的。

　　

【正文】 實(shí)施中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào) “百年大計(jì)、質(zhì)量為本” “質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 的思想，堅(jiān)決樹立認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度，杜絕違規(guī)施工的不良作風(fēng)。 本球場施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國際高爾夫協(xié)會及球場技術(shù)建造規(guī)范施工。嚴(yán)格 按照高爾夫球場施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對各分部分項(xiàng)工程按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行施工。主要分部分項(xiàng)工程均建立明確、具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，保證本工程和各檢查項(xiàng)目全部達(dá)到國際高爾夫球場標(biāo)準(zhǔn)。 本球場 施工質(zhì)量的監(jiān)督，由公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)， 技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場實(shí)施 ，負(fù)責(zé)對各單項(xiàng)施工質(zhì)量監(jiān)督及檢查工作。 加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工種之間關(guān)系，根據(jù)機(jī)具的特點(diǎn)，正確掌握使用方法。定期召開工作會議，研討工作中存生的問題來確定改決的方法。領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，深入完成細(xì)部施工圖，使施工人員和操作員明確正確的施 工方法和質(zhì)量要求，做到心中有數(shù)。 因球場施工沒有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，修改較多，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行工程管理制度，并及時作出有關(guān)變更后的方案調(diào)整和計(jì)劃修訂工作，做好人力、物力和各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)配工作，以確保工作能順利進(jìn)行。 盡量采用新材料、新工藝、新機(jī)具，科學(xué)的組織施工，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化和工廠化施工水平，以做到提高工效、降低成本。 ３３ 測量工作 保證測量控制網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定、正確， 確保施工定位放線，標(biāo)高測量準(zhǔn)確無誤，并要經(jīng)常檢查土方、造型工程的到位情況和給排水管道溝的清理工作。 建立和完善班組內(nèi)部 的自檢互檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查、有保證。在各部門自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門分層、分段驗(yàn)收工程質(zhì)量，并做好隱蔽工程記錄。 做好成品保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時返修，總結(jié)教訓(xùn)防止再發(fā)生。 進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，保證材料質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 1經(jīng)常加強(qiáng)員工培訓(xùn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底，并建立員工的質(zhì)量獎罰制度。 1搞好情報工作，達(dá)到準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地掌握當(dāng)?shù)睾Ｑ?、氣象、水文等信息資料。 ３４ 第四部分 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、具 體工期保證實(shí)施措施 根據(jù)本工程的實(shí)際情況和業(yè)主的工期要求，本司將本球場分為前九洞、后九洞二個主要施工區(qū)域，其中球道施工區(qū)再進(jìn)一步按單條球道劃分為若干個作業(yè)區(qū)，按先東后西、先易后難的總體方針，平行施工，交叉作業(yè)，統(tǒng)籌安排，盡早完成清場、土方等關(guān)鍵工序，爭取提前植草，保證按時、優(yōu)質(zhì)的完成高爾夫球場建設(shè)，為達(dá)成這個目標(biāo)，本司準(zhǔn)備采取以下措施： 根據(jù)工地實(shí)際情況制定出詳細(xì)的、切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，再提據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步制定單球道的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每道工序的竣工日期，以天為單位，以便項(xiàng)目部隨時檢查進(jìn)度，并及 時做出調(diào)整。 進(jìn)行時間參數(shù)的計(jì)算，在工序繁多、錯綜復(fù)雜的計(jì)劃中找出影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，集中力量抓主要矛盾，避免盲目搶工。 合約履行 后即安排先行人員到工地做準(zhǔn)備工作， 組織精干有效的管理機(jī)構(gòu) 。安排足夠的施工設(shè)備進(jìn)場并投入生產(chǎn)。 全力強(qiáng)化人、財、機(jī)、物的有效供給，為本工程創(chuàng)造良好的運(yùn)作環(huán)境。提前做好資金、材料、機(jī)械和勞力的需用量計(jì)劃，根據(jù)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等計(jì)劃，與業(yè)主及時溝通，確保按期供應(yīng)。 根據(jù)進(jìn)度總計(jì)劃每月每周定期檢查，并及時做出控制調(diào)整進(jìn)度均衡措施。在保證總工期的前提下，實(shí)行進(jìn)度跟蹤， 可以作到日日能調(diào)整、周周不欠帳。 合理 安排 項(xiàng)目施工時間和進(jìn)度，為流水作業(yè)創(chuàng)造良好條件。對工期影響大的主要項(xiàng)目先行施工，提前逐條完成交付草坪工序。 要考慮季節(jié)性影響，在施工過程中所有進(jìn)行挖掘的區(qū)域應(yīng)保證良好的排水情況，作好防暴雨等災(zāi)害天氣的防護(hù)工作，以減少施工停歇和施工附加費(fèi)用。 二、主要施工項(xiàng)目工期保證具體措施與實(shí)施計(jì)劃 場地清理 根據(jù)本司在本球場實(shí)地勘查及球場施工經(jīng)驗(yàn)，配合甲方做好苗木移植工作，按計(jì)劃工期清理完畢每條球道，并盡快投入下道工序。 ３５ 土方調(diào)運(yùn) 根據(jù)土方調(diào)運(yùn)圖計(jì)算得外進(jìn)客土為 主要土源，客土單位將按球場設(shè)計(jì)圖在本司安排下運(yùn)輸至球道及建筑區(qū)，由本司安排土方工程師進(jìn)行現(xiàn)場指揮管理。 造型工程 組織富有經(jīng)驗(yàn)的造型隊(duì)伍進(jìn)行本球場造型施工是保證造型工程進(jìn)度的關(guān)鍵。從北京眾多高爾夫球場的建設(shè)情況來看，國內(nèi)優(yōu)秀造型師是完全可以勝任球場造型的。本司聘用的造型師能掌握本地的造型特點(diǎn)和方法?？珊芎玫睦斫庠O(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，并把它反映在造型上。這樣就減少了造型的反復(fù)，加快了工程進(jìn)度。由于采用交叉作業(yè)，一條普通的球道從土方到位后開始粗造型到排水、噴灌、細(xì)造型全部完成并開始進(jìn)入草坪工序可控制在 45 天左右 。 排水工程 排水工程由甲方安排施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，我司提供技術(shù)支持。 噴灌工程 噴灌工程的進(jìn)口材料較多，訂貨和安裝調(diào)試工作時間比較長，一開工就與廠家訂貨，爭取早日到貨。安裝管道工作在排水工作進(jìn)行 46 天就能開始，平均 9天內(nèi)完成一條球道的管道安裝。另噴頭、電控系統(tǒng)的安裝工作為交叉作業(yè)不影響后續(xù)工作可根據(jù)進(jìn)度要求盡早安排施工。因要求植草時間比較緊，在球場植草前噴灌系統(tǒng)必需投入使用澆灌草坪，以保證草坪質(zhì)量。 果嶺、沙坑、發(fā)球臺制作 我司已安排一批有過多年球場施工經(jīng)驗(yàn)且訓(xùn)練有素的球場技工進(jìn)行 GBT 作業(yè)施 工，并已總結(jié)了一套比較完整的 USGA 果嶺和沙坑、發(fā)球臺的施工方法，能夠非常專業(yè)化、程序化的進(jìn)行施工。 果嶺、沙坑、發(fā)球臺的基礎(chǔ)做好后，再用澆水和小型 手扶壓路機(jī)沉實(shí)基底，使之達(dá)到設(shè)計(jì)要求。由于果嶺、 沙坑、發(fā)球臺是穿插在造型和坪床工作之間進(jìn)行的，可根據(jù)施工進(jìn)度合理安排施工，以期獲得最佳效果。 土壤改良 土壤改良工作及早開展準(zhǔn)備工作，主要是砂、有機(jī)肥料等，砂的準(zhǔn)備工作是指挑選出合適的、符合設(shè)計(jì)要求的砂運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放備用。提前與供貨商聯(lián)系泥炭、蚯蚓肥、 膨化雞糞等 有機(jī)肥料，根據(jù)工程進(jìn)展提早運(yùn)到工地現(xiàn)場。施工中盡可 能使用挖掘機(jī)、自卸車、裝載機(jī)、拖拉機(jī)等機(jī)械，以提高工效。 ３６ 草坪建植 為保證草坪能按要求成坪，必須保證草坪有充分的生長時間，按北京的氣候條件，管理好的草坪可在三個月成坪達(dá)到球場要求 。 土建工程主要分部分項(xiàng)工程（球車路、人工湖等）配合甲方施工，實(shí)行與總體工程項(xiàng)目穿插安排、流水均衡施工，以求勞力、物力的均衡使用。 總之， 高爾夫球場標(biāo)準(zhǔn)高，時間緊，施工難度大，本司已作出針對性的、嚴(yán)格的組織管理計(jì)劃與施工方案，憑著本司強(qiáng)大的機(jī)械力量、高爾夫理念、技術(shù)優(yōu)勢、球場的施工經(jīng)驗(yàn)及本司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在業(yè) 主的支持配合下，一定有辦法有能力克服施工中的種種困難，將本球場保質(zhì)、保量、按期建成國際一流高爾夫球場，有信心再造高爾夫輝煌！ ３７ 表 41 高爾夫球場施工進(jìn)度形象表 (橫道圖 ) 注 :6 月 9 月為雨季， 12 月 2 月為冬季 序號 工程名稱 二 〇 〇 六年 二 〇 〇 七 年 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 測量工程 清場工程 土方工 程 粗造形工程 排水工程 細(xì)造形工程 噴灌工程 果嶺、砂坑建造 坪床處理 植草工程 草坪養(yǎng)護(hù) ３８ 39 原文已完。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 信用社營業(yè)部經(jīng)理季度個人總結(jié) 一季度，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照山西省農(nóng)村信用社營業(yè)經(jīng)理的相關(guān)辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，抓落實(shí)，規(guī)范財務(wù)核算，努力實(shí)現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時并積極做好了各項(xiàng) 報表與任務(wù)完成情況的上報等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本季度主要工作述職如下： 一、主要工作完成指標(biāo) （一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 截至 20XX 年月 31 日，我社各項(xiàng)存款余額 **萬元， （二） 管理指標(biāo)完成情況 本季度我社嚴(yán)格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、重點(diǎn)工作報告 （一）假幣的防范和處理。針對一季度發(fā)現(xiàn)假幣較多的情況，強(qiáng)調(diào)柜員要提高警惕，假幣一旦進(jìn) 入柜臺就不可再次流通，應(yīng)及時蓋假幣章，尤其是對 M3W9 開頭的假幣要重點(diǎn)防范 407。 40 （二）做好開展 “ 自助有好禮，月月送不停 ” 自助終端業(yè)務(wù)宣傳及營銷的活動。 （三）讓員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行 “ 山西省農(nóng)村信用社企業(yè)文化大綱 ” 。即堅(jiān)定服務(wù)三農(nóng)的方向、牢記 “ 誠信、合規(guī)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì) ” 的企業(yè)核心價值觀以及 “ 開拓、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神。 （四）積極配合檢查人員的工作，準(zhǔn)備好相關(guān)資料。包括： 2020 年四季度開戶、銷戶、變更人行賬戶資料。 銷戶的所有傳票。掛失登記薄、會出人員交接登記薄、相關(guān)大額、貸款 傳票等。 （五）學(xué)習(xí)《關(guān)于近期部分省份發(fā)生存款失蹤案件風(fēng)險警示》的通知，加強(qiáng)柜員崗位管理，完善事前制約機(jī)制；規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化事中授權(quán)控制；加大財務(wù)核對力度，提高事后監(jiān)督實(shí)效。 （六）做好春節(jié)期間的查崗登記，規(guī)定每天的值守人員必須準(zhǔn)時到崗，早班 8： :30 到，晚班與早班見面交接后早班人員方可離崗，同時要記錄好電話查崗的時間。 （七）高度重視遠(yuǎn)程授權(quán)工作。要求柜員在辦理業(yè)務(wù)時注意力要集中，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，一筆一清，隨時整理自己的業(yè)務(wù)憑證、把業(yè)務(wù)審核融入到業(yè)務(wù)辦理中的每一個環(huán)節(jié)，真正把差錯降到 最低，風(fēng)險防范做到最好。 （八）積極響應(yīng)上級機(jī)構(gòu)的號召，組織消防預(yù)演以及防搶劫的預(yù)演。要求如下： 全體人員預(yù)演火災(zāi)到來時如何逃生，應(yīng)避免驚慌，有序的進(jìn)行。 歹徒搶劫客戶的演練。 客戶在 ATM 自助取款時，有歹徒如何處置。 歹徒威脅柜臺人員的處置辦法。 41 （九）做好事后監(jiān)督系統(tǒng)上線的準(zhǔn)備工作。 會計(jì)憑證的填寫：手工填寫憑證做到內(nèi)容完整、清晰、書寫規(guī)范。 憑證要素必須填寫在指定的位置。 要注意保證套寫憑證、復(fù)寫憑證記賬聯(lián)次的清晰度。 網(wǎng)點(diǎn)單證應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)打印，單獨(dú)視同一個柜員憑證進(jìn)行整理。 加蓋印章時要完整清晰，避免覆蓋流水號、金額等重要的內(nèi)容。 當(dāng)日營業(yè)終了后將傳票逐一勾兌流水、核實(shí)無誤后填寫明細(xì)、入袋保管、封口并雙人蓋章。 事后票據(jù)的整改。被替換的票據(jù)用鉛筆在背后寫網(wǎng)點(diǎn)號、柜員號、流水號；支取方式變動申請書上必須要填寫余額；調(diào)撥單使用時應(yīng)注意出入庫時間，必要時聯(lián)系師傅手工填寫以避免差錯。 （十）做好 “ 屢查屢犯 ” 的培訓(xùn)安排以及整改工作。通過開展專項(xiàng)培訓(xùn)，給全體員工敲響警鐘，使大家認(rèn)識到改正屢查屢犯問題的必要性及迫切性，從而在工作中有效地規(guī)避這些常見問題，減少很多不必要的麻煩和錯誤 ，避免給網(wǎng)點(diǎn)及自身帶來惡劣的負(fù)面影響。 三、個人感受 作為一名營業(yè)經(jīng)理，必須要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，時時處處發(fā)揮表率作用，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到要統(tǒng)攬全局。 在全縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作推進(jìn)會的講話 42 同志們： 今天我們專題召開全縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作推進(jìn)會，目的是正確分析研判全國上下落實(shí)主體責(zé)任的形勢，認(rèn)真分析我們在推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)工作中存在的問題與不足，并對做好下階段工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排部署，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省市委的決策部署上來，把認(rèn)識 統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來，把力量凝聚到推動主體責(zé)任落實(shí)的各項(xiàng)具體工作上來，調(diào)動一切積極因素，將全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。剛才，郭波同志宣讀了省紀(jì)委《關(guān)于 5 起違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或福利問題典型案例的通報》和市紀(jì)委《關(guān)于 6 起落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力典型案例通報》，陳罡同志通報了近期全縣黨員干部違紀(jì)違規(guī)典型案列，何瑞峰同志宣讀了《 2020 年第四季度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任推進(jìn)方案》。下面，我就如何抓好全縣主體責(zé)任落實(shí)工作談四點(diǎn)意見。 一、正確研判形勢，當(dāng)好 “ 明白人 ” 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，首先把形勢搞清楚，把握大 勢，勢就是事物發(fā)展的基本趨向、基本方向，因勢而謀，謀定而后動，順勢而為，你才能有效作為。不把形勢認(rèn)清楚，在這個問題方面是糊涂人而不是明白人，最 43 后跌了一跤還不知道是怎么回事。從全國、全省、全市的形勢看，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任是一個什么樣的形勢呢？ 從全國的形勢看。 2020 年，中央查處省部級領(lǐng)導(dǎo)干部是 59 人，截至今年 8 月，全國查處省部級領(lǐng)導(dǎo)干部是 48 人。前不久中央和中紀(jì)委先后對四川南充、河南新鄉(xiāng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力的情況進(jìn)行了通報，新鄉(xiāng)原市委書記因落實(shí)主體責(zé)任不力，受到黨紀(jì)處分，并被免職，紀(jì)委書記 也受到相應(yīng)處理，它的一個班子里面兩個常委和