房產(chǎn)公司全程策劃工作程序-資料下載頁
2025-07-07 13:50本頁面
【正文】 式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會，展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。1 裝修套餐 負責部門： 策劃部、代理部 報告名稱： 《裝修套餐服務計劃報告》 中心內(nèi)容： 售后裝修和裝修按揭服務。[銷售實施階段] 1 銷售培訓 負責部門： 代理部、策劃部、投資部 教材名稱： 《銷售基礎知識》 《**項目銷售相關內(nèi)容》中心內(nèi)容： 建筑知識、樓盤背景、項目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓。 1 執(zhí)行修正 負責部門： 代理部、策劃部 往來文件： 《**項目銷售情況總結》 《**項目策劃執(zhí)行修正安案》 中心內(nèi)容： 根據(jù)銷售狀況和市場動向的反饋，適時調(diào)營整營銷計劃。 置業(yè)錦囊 負責部門： 策劃部代理投資部 報告總稱： 《置業(yè)錦囊》 中心內(nèi)容： 根據(jù)項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。 2夸張和消費者投資的可性報告。7 / 7
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