【總結】工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜,同時兼顧公平。(二)業(yè)績導向。公司價值導向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績的員工,能夠獲得更高的工資待遇。第三條
2025-06-29 17:25
【總結】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
2025-04-07 23:24
【總結】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)頁設計工程師所屬部門資訊科技部職位編號IT所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經?!醭qv版本號生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡關系直接上級職位網(wǎng)站開發(fā)組經理匯報職位直接下級職位無人員管理權限薪酬■無□建議權□決定權直接下級人數(shù)
2025-06-25 03:34
【總結】填寫人:王芬部門崗位名稱與在崗人數(shù)清單部門名稱部門領導劉素月主管廠領導劉海燕序號崗位名稱所在二級部門在崗人數(shù)1.團委專干團委12.圖書管理員團委23.圖書管理工團委14.5.6.7.8.9.10.
2025-06-25 15:59
【總結】1/3開場白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動已推出暢聽卡,也就是單向資費政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點時間,同時您接聽電話是免費的。您的意見對我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見來改進我們的服務?!皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽卡(180元包年月租,來電10,,接聽免費,贈送炫鈴和秘書臺)…1
2025-06-28 18:31
【總結】UL310有關快速連接的端子的中文翻譯譯文版本:A參考標準:UL310第7版,2003
2025-06-26 00:15
【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:行政部經理隸屬部門:行政部崗位編碼:直接上級:總經理工資等級:直接下級:服務公司經理、安環(huán)工程師可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-25 18:53
【總結】關于餐廳服務匯總大全7-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能咖啡廳部門名稱:咖啡廳直接上級:西餐餐廳下屬崗位:服務領班、侍酒員部門本職:為顧客提供簡便西餐服務。主要職能:1.為顧客提供各種簡便西餐咨詢及預訂服務。2.提供顧
2025-06-16 03:45
【總結】公共設施保養(yǎng)計劃表單位:檢查日期:序號保養(yǎng)項目保養(yǎng)日期保養(yǎng)費用前次保養(yǎng)日期保養(yǎng)標準保養(yǎng)責任人備注
2025-04-08 11:54
【總結】推銷戰(zhàn)略方格表?辨明每名重要人物的形態(tài)關鍵人物/部門/電話→ 意見重要性:決策者(D)——推薦者(R)——影響者——內部推銷者(S)——顧問(C) 購買者的形態(tài):生意型(B)——功能型(F)——成就
2025-07-01 00:32
【總結】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-07-01 01:44
【總結】重大營銷活動策劃書(一)文件編號:歸檔日期:年月日送出人:(營銷部經理簽字)送出日期:年月日申請摘要:營銷部經理簽字:
2025-06-30 23:33
【總結】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄:投訴人要求:記錄人/日期:調查結果:
2025-06-30 23:02
【總結】11/12三B02客戶統(tǒng)計表編制日期:年度編制者:產品
2025-06-30 18:49
【總結】3/3五礦華錫重組項目內部訪談紀要 訪談紀要時間 地點被訪人姓名部門職務訪談人周弋 整理/記錄一、背景:1、被訪人簡介l 2、訪談的重點內容l錫、銦、銻等產品的國家管制政策l上述產品進行深加工的可能性l華錫或南丹在這些產品上對市場的影響力等二、訪談要點1、
2025-06-26 04:51