【總結(jié)】酒店崗位職責(zé)概述7-----------------------作者:-----------------------日期:導(dǎo)游員崗位職責(zé),與有關(guān)部門落實訂餐、車輛及有關(guān)報表、鑰匙、行李等準備事項。,向客人表示歡迎,并在途中向客人簡要介紹城市概況及賓館酒店情況。,并向客人介紹賓館酒店的設(shè)施、營業(yè)時間及服務(wù)項目,帶領(lǐng)客人用好第一餐。
2025-06-18 01:51
【總結(jié)】3/3五礦華錫重組項目內(nèi)部訪談紀要 訪談紀要時間 地點被訪人姓名部門職務(wù)訪談人周弋 整理/記錄一、背景:1、被訪人簡介l 2、訪談的重點內(nèi)容l錫、銦、銻等產(chǎn)品的國家管制政策l上述產(chǎn)品進行深加工的可能性l華錫或南丹在這些產(chǎn)品上對市場的影響力等二、訪談要點1、
2025-06-26 04:51
【總結(jié)】/IT類產(chǎn)品年度市場推廣計劃注[0上年1次年]0—1年度市場推廣規(guī)劃011——102103——108109——112銷售戰(zhàn)略全力發(fā)展代理商,構(gòu)架基本網(wǎng)絡(luò),完成一期、二期工程(60家代理商)完成網(wǎng)絡(luò)三期工程,代理商達到120家網(wǎng)絡(luò)管理及規(guī)?;?jīng)營工作重點[全國工作重點]招商同時進行
2025-06-18 06:48
【總結(jié)】3/4KPI及考核流程KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃,對生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況(價、量)預(yù)測報告季度1
2025-06-28 21:45
【總結(jié)】成品機出庫返工流程1.目的規(guī)范成品庫成品返工程序,控制成品機返工的數(shù)量和質(zhì)量,保證及時入庫。2.適用范圍適用于從成品庫出庫的成品機返工。3.返工的的流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計劃部發(fā)出成品機返工發(fā)文生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)員領(lǐng)成品出庫單出庫
2025-06-26 19:07
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營計劃主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的細化公司戰(zhàn)略規(guī)劃,促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長助理建立與完善集團權(quán)屬公司、各職能部門的經(jīng)營計劃與預(yù)算管理制度和流程2.負責(zé)管理集團公司整體年度經(jīng)營計劃和預(yù)算3.負責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】3/3Manager,QualityAssurance職位描述職位識別信息職位名稱Manager,QualityAssurance所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位Sr.VP,operation匯
2025-05-13 18:19
【總結(jié)】5/5可口可樂銷售代表金字塔培訓(xùn)教程附表:業(yè)務(wù)代表日/周報表(1)—(試行)業(yè)務(wù)代表:路線編號(包括屬區(qū)):此報告日期月日至日銷量:業(yè)務(wù)代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計銷量完成
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】系統(tǒng)管理職務(wù)說明書崗位名稱系統(tǒng)管理崗位編號JF-10所在部門計費業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級維護室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負責(zé)業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、主機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化和維護,業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)相關(guān)工程建設(shè)參與、配合和協(xié)調(diào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-08-23 15:39
【總結(jié)】3/4檢修部水工維護A崗職務(wù)說明書崗位名稱檢修部水工維護A崗崗位編號所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級主管、副主管工資等級直接下級B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)水工建筑物和設(shè)備日常維護、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時間百分比:
2025-04-09 01:55
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱會統(tǒng)計員(兼檔案員、計量員)職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠長直接下屬職責(zé)1.協(xié)助搞好動力分廠的經(jīng)濟管理工作。2.報送各種報表。3.分解和統(tǒng)計動力分廠各項定額指標。4.分析動力分廠預(yù)算費用執(zhí)行情況。5.管理動力分廠領(lǐng)料單。6
2025-04-12 11:56
【總結(jié)】3/3棒線材廠任務(wù)績效考核指標序號分類指標指標解釋考核主體1生產(chǎn)指標合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進度(10日前、20日
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】制度名公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定電子文件編碼GLZD149頁碼12-1一、總則第一條為加強公司的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進郵電通信事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持管生產(chǎn)必須
2025-04-18 23:17
【總結(jié)】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級的基本職能。4、對酒店大堂與部臺的設(shè)計有個基本的認識。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先,前廳部是酒店的營業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次,前廳部是給客人留下第一印象和最
2025-04-13 02:38