銷售經理必備之管理常用表單-資料下載頁
2025-07-01 00:36本頁面
【正文】 辦人簽字主管批示：應收賬款預測表范例客戶名稱：預 算 項 目上年末數1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計銷售額預計額應收賬款總額逾期天數逾期金額逾期百分比爭議貨款天數爭議貨款金額爭議貨款百分比期內貨款天數期內貨款金額期內貨款百分比實收現(xiàn)金壞賬總金額壞賬儲備信用部： 信用人員： 填表日期：賬款異常報告表范例______年____月____日 客戶名稱客戶地址聯(lián)系電話Email法人代表經辦人開始往來日期交易項目平均每月交易額授信額度問題賬金額發(fā)生時間發(fā)生原因處理意見附件明細核準： 復核： 制表人：收款異常報告表范例______年____月____日 顧客名稱等 級平均每月交易額交易年資收 款 情 況造成異狀的原因（1）收款金額（差額10%以上）預定收款金額 萬美元實際收款金額 萬美元差額 萬美元（2）遲延付款日數（10天以上）約定付款日期 月 日實際收款日期 月 日遲延日期 月 日（3）付款方法上的差異（達10%以上時）合同規(guī)定：現(xiàn)金 %票據 %合計 %實際收到：現(xiàn)金 %票據 %合計 %差距：現(xiàn)金 %票據 %合計 %（4）票據延期（達10天以上）原訂付款日期延期付款日期延期日期有關該公司的輿論評價（1）未曾聽說（2）聽到的內容適應對策的意見（1）繼續(xù)交易（2）一面防范一面繼續(xù)往來（3）終止往來上級的決策指示：（1）終止交易□；即刻終止交易□；暫時停止交易□；伺機停止交易□（2）繼續(xù)交易□；限制每個月的交易金額□；待改善收款條件后再繼續(xù)往來□；慎選交易商品繼續(xù)交易□；其他______（3）其他：______財務部經理： 銷售部經理： 承辦人：應收賬款變動表范例______年____月____日 客戶名稱上期余額（A）本 期 增 加本 期 減 少備注銷貨額銷貨稅額合計（B）收款折讓退貨合計（C）本期余額（A+BC）核準： 主管： 制表人：客戶問題賬款報告表范例客戶名稱負責人發(fā)生日期附件本公司出售的產品授信金額現(xiàn)金抵押：不動產抵押：有價證券：信用額度：合計：應收款項應收賬款：應收票據：應收保證金：應收款項合計：問題賬款說明及緊急措施經 辦主 管客戶庫存品或其他物品收回明細品 名數 量估計金額保證人或背書人不動產明細：客戶不動產明細：營業(yè)人員對未清理債權的處理意見：營銷部意見：財務部意見：總經理批示：呆賬統(tǒng)計表范例稱名戶客目項______年______年合 計票據張數金 額票據張數金 額票據張數金 額銷售額、回收額統(tǒng)計一覽表范例______年____月____日 客 戶 名 稱銷售額明細回收預定明細當月回收預定明細_月_月_月_月_月_月_月_月合計現(xiàn)金支票727 / 3
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