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公司部門(mén)績(jī)效考核分析表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)績(jī)效考核分析表編制：人事部編號(hào)；□臨時(shí)考核□試用考核□年度考核考核時(shí)間：自年月日至年月日被考核部門(mén)被考核人數(shù)主管項(xiàng)　目

2025-06-30 18:35

崗位責(zé)任和績(jī)效考核培訓(xùn)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總裁寄語(yǔ)“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡，不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?！薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效，以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)?！薄浴?9年管理要點(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日，公司各系統(tǒng)對(duì)“華為公司公

2025-04-01 23:38

銷(xiāo)售部門(mén)常規(guī)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】常規(guī)考核考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重月度得分月月月辦事效率計(jì)劃目標(biāo)6投訴處理8會(huì)務(wù)高效5解決問(wèn)題10工作作風(fēng)學(xué)習(xí)與會(huì)議紀(jì)律8團(tuán)結(jié)協(xié)作6關(guān)心企業(yè)6廉潔自律8文明辦公禮儀禮節(jié)6

2025-07-01 01:04

各類(lèi)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。1412108

2025-06-30 19:14

某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4附表一：企劃員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)辦公室崗位企劃員考核時(shí)間季度未考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任辦公室主任

2025-04-18 05:15

某公司部門(mén)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門(mén)二級(jí)計(jì)劃，

2025-06-30 22:17

萬(wàn)科部門(mén)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門(mén)二級(jí)計(jì)劃，

2025-06-30 17:33

公司部門(mén)績(jī)效考核示例表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/27考核附件：績(jī)效考核表示例總經(jīng)理...............................................................................................................................4副總經(jīng)理......................................

2025-06-30 21:40

銷(xiāo)售部晉升與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售崗位考核晉升管理辦法一、總則為打造富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，提升部門(mén)員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性，將員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范部門(mén)員工的考核、晉升流程，特制定銷(xiāo)售崗位考核晉升管理辦法（下文簡(jiǎn)稱“本辦法”）。銷(xiāo)售崗位考核晉升管

2025-04-12 11:03

銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧波慈順紙箱有限公司銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方案文件編號(hào)CS-11-001擬制人石彥龍審核人核準(zhǔn)人執(zhí)行日期為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制，完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)書(shū)。一、責(zé)任期限2021年1月1日～2021年12月31日。二、職權(quán)

2024-12-17 16:15

銷(xiāo)售部績(jī)效考核方案[本站推薦]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷(xiāo)售部績(jī)效考核方案[本站推薦] 績(jī)效考核方案考核目的1、為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。 2、本方案采用定性與...

2024-11-15 23:15

銷(xiāo)售部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有你有我，勝券在握云與明組名：5+2考評(píng)者與被考評(píng)者上司下級(jí)同事被考評(píng)者內(nèi)/外客戶關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理的工作目標(biāo)與考核?銷(xiāo)售經(jīng)理的工作內(nèi)容可分為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理和部門(mén)管理，為合理考核銷(xiāo)售經(jīng)理的工作，建立業(yè)績(jī)指標(biāo)和管理績(jī)效目標(biāo)，其中業(yè)績(jī)指標(biāo)得分占考核得分的70%，管理績(jī)效指標(biāo)占30%

2025-05-25 22:14

工廠各部門(mén)績(jī)效考核分值表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類(lèi)考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部考核時(shí)間：指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃的審查編報(bào)情況5（2）年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃完成情況10

2025-06-30 22:08

某地產(chǎn)公司部門(mén)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門(mén)二級(jí)計(jì)

2025-06-30 22:59

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銷(xiāo)售部門(mén)績(jī)效考核及評(píng)價(jià)示范表0-資料下載頁(yè)