【總結(jié)】一、總經(jīng)理室1、酒店控制管理制度1)生產(chǎn)無形的服務產(chǎn)品要依靠各部門各崗位的員工來完成,而接受這種無形的服務產(chǎn)品則是客人,服務與被服務存在著一種一施一應的過程,要保證這個全過程處于規(guī)范的優(yōu)質(zhì)的狀態(tài),就必須在全酒店范圍內(nèi)建立一整套有效控制管理的規(guī)章制度。2)實施控制管理的步驟:第一步:確定明確的工作目標,訂立統(tǒng)一的標準。標準是控制管理必不可少的條件,是評價工作量度和質(zhì)度的基
2025-04-17 13:40
【總結(jié)】“小神探”巡檢管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫主要表結(jié)構(gòu)定義1.部門信息表(AREA_TABLE)字段名稱字段類型字段用途Area_indexInteger部門引用號Area_noVarchar部門編號Area_nameVarchar部門名稱主鍵:Area_index初始:area_index=1,area_no=’’,area_name=’所有部
2025-06-30 20:58
【總結(jié)】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎實際工作天過失考績項目及評分標準1工作品質(zhì)特別標準、整潔美觀(10-9)6智能或技能卓有余裕(10-9)罕有錯誤、整潔美觀(7-8)
2025-07-26 04:51
【總結(jié)】經(jīng)營副總兼總經(jīng)濟師合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:總經(jīng)濟師發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】崗位評價因素與定義分級表1責任因素01234因素定義:指在不確定的條件下,為保證企業(yè)運營和各類項目順利進行,并維持我方合法權益所擔負的責任,該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。無任何風險。僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題,不會給標準所造成多大影響。有一定的風險。一旦發(fā)生問題,給標準所所造成的影響能明顯感
2025-06-30 19:16
【總結(jié)】3/4物供副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門配套委員會崗位物供副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-18 03:19
【總結(jié)】實驗一基本表的定義、刪除與修改一、實驗目的:熟練掌握SQL語句中數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、基本表的定義、刪除與修改,為后繼學習作準備。二、實驗屬性(驗證性)(1)、了解并掌握SQLSERVER2008管理控制器的使用;(2)、掌握數(shù)據(jù)庫和基本表的定義、刪除與修改。三、實驗儀器環(huán)境與要求1.每人一臺計算機。2.計算機安裝有SQLSERVER2008。
2025-07-21 11:37
【總結(jié)】一、概述 定義:嘔吐是指胃失和降,氣逆于上,迫使胃中的食 物、痰涎和水液等經(jīng)口吐出,或僅有干嘔惡心。 嘔- 吐- 干嘔- 嘔吐是一種病癥,是一種反射動作,一般不能自行控制, 起一定的保護...
2025-09-24 09:03
【總結(jié)】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱:貴陽東景酒店項目考核日期序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進行管理人員安全責任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標管理
2025-08-09 15:37
【總結(jié)】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱:臺州市雷霆汽配有限公司1#、2#車間考核日期序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進行管理人員安全責任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標管理
2025-06-30 20:06
【總結(jié)】3/4副總調(diào)度員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副總調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分計劃完成率(A)統(tǒng)計資料直接上級30%說明:A=產(chǎn)品實際完成數(shù)/產(chǎn)品實際計劃數(shù)
2025-07-29 20:59
【總結(jié)】考核數(shù)據(jù)庫物理表結(jié)構(gòu)描述47/48一、考核表結(jié)構(gòu)說明1.考核對象(TB_SS_JXKH_STAFF)CodeNameDataTypeCommentcros
2025-04-04 02:33
【總結(jié)】哈希表的基本思想:“一次”查找成功。關鍵字集合映射函數(shù)H地址空間H(key)ASL的T(n)=O(1)。通常設定一個一維數(shù)組空間存儲記錄集合,則H(key)指示數(shù)組中的下標。稱這個一維數(shù)組為哈希(Hash)表或散列表。稱映射函數(shù)H為哈希函數(shù)。H(key)為哈希地址什么是哈希表哈
2025-03-10 18:29
【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本
2025-06-17 22:38