項目施工現(xiàn)場組織及勞動力安排-資料下載頁
2025-06-30 23:44本頁面
【正文】 專用，不挪作他用。工程款撥付后，按合同實時發(fā)放工人工資。逢法定節(jié)假日，如必須趕工時，應(yīng)作好工人的思想工作，提高工人的勞動積極性。對于節(jié)假日減少的工人，應(yīng)做事前的預(yù)測、摸清情況，采取相應(yīng)的措施，例如：用物質(zhì)獎勵或從其它工地抽調(diào)不回家工人臨時突擊等手段解決。后勤保障，保證工人的伙食質(zhì)量、住宿條件，讓工人吃得好、睡得好，有足夠的精力為工程服務(wù)。動用工會力量為管理人員、工人服務(wù)，解決管理人員、工人的后顧之憂，讓管理人員、工人全心投入工程施工中。二、勞動力計劃（一）施工力量配置 本項目部根據(jù)建設(shè)單位關(guān)于本工程竣工工期的要求和公司生產(chǎn)任務(wù)的計劃安排，針對本工程施工的工序次序，充分考慮到本工程的工程量、施工難度以及地方關(guān)系等周邊情況，結(jié)合我公司多年總承包施工經(jīng)驗和同類工程施工經(jīng)驗，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對施工、技術(shù)力量的組織進(jìn)行科學(xué)的測算，精心組織，合理安排。（二）勞動力計劃表勞動力計劃表單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況采購施工采購員51測量工2焊工5起重工4電氣工程師10調(diào)試工程師5普通安裝工35技術(shù)負(fù)責(zé)人22質(zhì)量負(fù)責(zé)人12安全負(fù)責(zé)人1材料管理員1資料員227
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