【正文】 儀表，素質民主評議為“良好” 個人素質一般，講究禮節(jié)禮貌，儀容儀表評議為“一般”素質較差，不講禮貌，儀容儀表較差素質極差，經(jīng)常違反公司儀容儀表、禮節(jié)禮貌規(guī)定工作態(tài)度、責任意識有較強的工作責任感，主動、投入、高度敬業(yè)、勤懇，團隊協(xié)作精神強，整體精神狀態(tài)好。有較強的工作責任感，全心投入工作， 有較強的合作精神，精神狀態(tài)良好。一般對工作認真，精神狀態(tài)時好時壞。工作責任心較差，不負責，缺乏團隊協(xié)作精神，精神狀態(tài)較差。缺乏工作責任心，敷衍了事，粗心大意，無團隊協(xié)作精神，精神狀態(tài)極差。工作完成質量和效果本期工作均能高效完成，完成率為100%，效果理想，為公司作出貢獻，無缺陷。工作很快完成，完成率為90%以上，效果較理想，基本無缺陷。工作基本能完成，完成率為80%以上，效果一般，無大缺陷。工作大部分完成，完成率為60%—70%，效果較差，有出現(xiàn)1~2次較大缺陷。工作基本未完成，完成率低于60%，效果極差，有出現(xiàn)重大缺陷。工作效率工作提前或按時完成，并能完成其它工作。工作按時完成。并有其他工作計劃工作基本按時完成，無重大延誤。工作大部分完成，出現(xiàn)較大延誤。工作基本未完成，大部分延誤。業(yè)務技能，規(guī)范標準業(yè)務技熟練、全面，能獨立勝任工作，熟悉各項操作規(guī)范和流程標準。民主評議業(yè)務最優(yōu)。熟悉各項操作規(guī)范和流程標準，業(yè)務技能熟練。業(yè)務技能了解，操作規(guī)程，流程標準掌握程序為90%以上，基本能滿足工作需要。業(yè)務技能不熟練、不全面，操作規(guī)程、流程掌握程度為70—80%，無法滿足難度較大的工作需要。業(yè)務技能不專業(yè)，操作規(guī)程、流程標準掌握安全衛(wèi)生質量注重安全，無隱患，有防范措施，質檢為優(yōu)秀，達到安全衛(wèi)生質量標準。注重工作安全，無隱患，質檢衛(wèi)生質量合格率達100%以上?；緹o安全、衛(wèi)生問題和隱患，質檢合格率達90%以上。安全、衛(wèi)生質量較差， 存在較少問題，質檢合格率在70—80%安全、衛(wèi)生質量極差， 出現(xiàn)很多問題，質檢合格率低于60%人際、協(xié)調配合，處事能力人際關系融洽，樂于助人，配合協(xié)調良好，處事靈活高效，深受好評。人際關系較好，未出協(xié)調配合問題，能協(xié)助他人，處事較靈活，群眾評價良好。人際關系一般，無較大矛盾，處事能力一般。人際關系一般，存在員工矛盾，處事能力較差。人際關系極差，矛盾重重，無法調解，處事能力極差。專業(yè)知識熟練掌握專業(yè)知識，全面、豐富、博學多才，有一定的理論水平。熟悉相關專業(yè)知識，理論測試為90%以上，并不斷學習提高?；玖私庵饕獙I(yè)知識，測試水平為70—80%基本不了解專業(yè)知識，測試水平為60—70%專業(yè)知識嚴重缺乏，測試水平為60%以下考勤、紀律制度遵守全勤，并能主動超時加班工作，模范遵守公司規(guī)章制度及紀律要求，無違紀。全勤，按時上下班，能遵守公司規(guī)章制度及紀律要求，無違紀?；救冢t到三次以內(nèi)，無其它缺勤，基本能遵守規(guī)章制度，無違紀。無重大缺勤，除請假， 無其它缺勤。經(jīng)常缺勤，違反規(guī)章制度平時工作表現(xiàn)考評民主評議為“優(yōu)秀”；部門評議為“優(yōu)秀”。民主評議為“優(yōu)秀”；部門評議為“良好”。民主評議為“良好”；部門評議為“一般”。民主評議為“一般”；部門評議為“較差”。民主評議為“較差”；部門評議為“極差”。考勤記錄遲到 天 早退 天 曠工 天 請假 天獎懲記錄積分記錄考評人員：績效得分：工效分數(shù)：總分：部門經(jīng)理： 行政部經(jīng)理： 總經(jīng)理：員工簽字：荊州市盛智物業(yè)管理有限公司個性化服務對外業(yè)務提成申報表年 月 日 編號：對外業(yè)務項目客戶單位聯(lián)系方式工作時間服務地點參與人員負責人成本費用實際收入綜合毛利使用物資提成比例提成金額出納：會計：部門經(jīng)理：財務部經(jīng)理：總經(jīng)理：荊州市盛智物業(yè)管理有限公司帶客提成申報表年 月 日 編號：姓 名部 門職 務客戶簽名單 位消費情況項 目折扣情況實際消費金額提成比例提成金額提成合計金額：出納（收銀）： 會計：部門經(jīng)理：財務部經(jīng)理：總經(jīng)理：注：一式三聯(lián) 一聯(lián)交財務部；二聯(lián)存消費部門；三聯(lián)本人保留 參與營銷帶客提前填寫此表，提成按全員營銷方案執(zhí)行。緊急情況申報表日期： 編號： 申報人地點具體時間涉及部門及單位單位（部門）名稱責任人聯(lián)系方式備注緊急情況概述部門建議處理方案部門負責人： 總經(jīng)理批示業(yè)主公司意見處理結果備注