某公司績效評價要素表-資料下載頁
2025-06-30 22:35本頁面
【正文】 足，充分利用企業(yè)所提供的各種培訓和學習機會，知識和能力有較為明顯的提高，工作績效也有明顯改善。1112C大體上能夠認識到個人在知識和能力方面還有不足，在企業(yè)提供培訓和學習機會的情況下能夠盡量參加學習，知識和能力有所提高，工作績效也有一定程度的改善。910D自我開發(fā)意識非常淡薄，即使是在企業(yè)提供培訓和學習機會的時候也不認真參與，知識日漸陳舊，能力停滯不前，工作績效存在明顯缺陷。09要素名稱：成本意識（10）要素定義：在工作過程中是否注意盡可能地為公司節(jié)約原材料或者行政辦公費用開支，或者努力延長各種機器設(shè)備和辦公設(shè)施的使用壽命，從而降低成本，減少浪費。等級說 明評分S積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，導致成本顯著節(jié)約。910A積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，導致成本有一定的節(jié)約。89B在工作中減少或制止浪費，有較強的成本節(jié)約意識。78C成本意識不強，但是基本上沒有非常隨意的浪費行為。67D經(jīng)常大手大腳，不考慮成本后果，浪費行為嚴重。06要素名稱：是否認同蒙西文化（15）要素定義：是否高度認同蒙西文化，并身體力行，在部門內(nèi)積極倡導推行，取得明顯實效，組織氛圍較好。等級說 明評分S高度認同蒙西文化，并身體力行，在部門內(nèi)積極倡導推行，取得明顯實效，組織氛圍非常好。1315A較為認同蒙西文化，并身體力行，在部門內(nèi)積極倡導推行，取得明顯實效，組織氛圍非常好。1213B認同蒙西文化，并身體力行，在部門內(nèi)倡導推行，組織氛圍一般。1112C基本上認同蒙西文化，并按要求遵照執(zhí)行，基本能滿足公司要求。910D不能認同蒙西文化，在企業(yè)文化建設(shè)推行上敷衍了事，應(yīng)付交差，部門內(nèi)明顯存在人心渙散現(xiàn)象。09績效評價要素評分匯總表被考核者崗位：技術(shù)員 所在部門：工程技術(shù)部 評 價 維 度評價指標分 數(shù)備 注業(yè)績 （100/70%）01投標文件的編制 15%02圖紙會審的參與情況 15%03對項目部施工管理的監(jiān)督情況 20%04 專業(yè)技術(shù)管理工作 15%05內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào)及相關(guān)手續(xù)的辦理 15%07相關(guān)技術(shù)檔案的整理、歸檔工作 10%08部內(nèi)其他工作 10%01投標文件的編制 15%能力（100/20%）01業(yè)務(wù)知識 25% 02理解能力 25%03執(zhí)行能力 25%04創(chuàng)新能力 25%態(tài)度（100/10%）01協(xié)作性 15%02紀律性 10%03積極性 20%04責任感 15%05自我開發(fā)意識 15%06成本意識 10%07是否認同蒙西文化 15%重大事項加減分合計考核主體：直接上級考核 考核時間： 被考核者簽字： 考核者簽字： 考核結(jié)果的等級劃分如下：等級定義標準考核系數(shù)稱職80分以上1基本稱職7079需要改進6069較差60分以下010 /
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