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員工績效評價表一-資料下載頁

2025-06-30 19:24本頁面
  

【正文】 主動性 責任心 紀律性 能力專業(yè)知識 學習能力 創(chuàng)新能力 解決問題能力 溝通能力 業(yè)績工作完成量 工作質(zhì)量 是否按時完成 改進與提高 評價等級:優(yōu)秀 :良好 :合格 :不合格主管簽字評價時間員工簽字技術人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓 名任職時間部 門職 務工作職責評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)...簽字: 時間:評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)...簽字: 時間:評價主管根據(jù)被評價者的自評分析來進行客觀的評價...簽字: 時間:評價主管進行具體的評價工作質(zhì)量優(yōu)秀 良好 合格 不合格 選擇:工作效率 選擇:專業(yè)知識 選擇:判斷能力 選擇:團隊合作 選擇:遵守紀律 選擇:工作的主動性 選擇:溝通能力 選擇:創(chuàng)新能力 選擇:評定級別□優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格初評主管簽字:復評主管簽字:專業(yè)人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓 名任職時間部 門職 務工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)...自評者簽字: 簽字時間: 補充說明:...評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)...評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)...評價主管根據(jù)被評價者的自評分析來進行客觀的評價...簽字: 時間:評價主管進行具體的評價工作質(zhì)量優(yōu)秀 良好 合格 不合格 選擇:工作效率 選擇:計劃與組織 選擇:判斷決策 選擇:團隊合作 選擇:遵守紀律 選擇:工作的主動性 選擇:溝通協(xié)調(diào) 選擇:創(chuàng)新與改善 選擇:評定級別□優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格初評主管簽字:復評主管簽字: 責任副部簽字:主管人員績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓 名任職時間直屬上級部 門職 務工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)...自評者簽字: 簽字時間: 補充說明:...目標與職責的完成程度與簡要分析:評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)...對所取得成果的經(jīng)驗進行總結與分析:評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)...對可能遇到的困難進行簡要描述:評價主管根據(jù)被評價者的自評分析來進行客觀的評價...簽字: 時間:評價主管進行具體的評價工作質(zhì)量優(yōu)秀 良好 合格 不合格 選擇:工作效率 選擇:計劃與組織 選擇:判斷決策 選擇:團隊合作 選擇:領導 選擇:培訓部署 選擇:溝通協(xié)調(diào) 選擇:創(chuàng)新與改善 選擇:評定級別□優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格初評主管簽字:復評主管簽字: 責任副總簽字:中層經(jīng)理績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓 名職 務上崗時間工作內(nèi)容...評價項目自 評結果(分數(shù))復 評結果(分數(shù))綜合評價領導能力...決策能力溝通能力創(chuàng)新意識業(yè)務知識成本意識工作業(yè)績判斷能力自評總分數(shù)復評總分數(shù)評價等級:優(yōu)秀 :良好 :合格 :不合格自評人簽字評價人簽字評價時間高層經(jīng)理績效評價樣表(綜合素質(zhì))姓 名任職時間職 務工作職責領導能力□ □ □ □ □綜合評價...計劃能力□ □ □ □ □預見能力□ □ □ □ □果斷能力□ □ □ □ □執(zhí)行能力□ □ □ □ □溝通能力□ □ □ □ □對數(shù)字的敏感性□ □ □ □ □商業(yè)或市場感覺□ □ □ □ □國際意識□ □ □ □ □創(chuàng)新意識□ □ □ □ □情報能力□ □ □ □ □創(chuàng)造能力□ □ □ □ □人際關系□ □ □ □ □個人魅力□ □ □ □ □注:□ :能力超強□ :能力較強□ :能力一般□ :能力較弱□ :能力很弱考察時間: 年 月 日考察人簽字:普通員工績效評價樣表(管理能力)姓 名年 齡任職時間職 務職 務直屬上級管理能力評價因素優(yōu)秀良好合格不合格本項評語領導能力本項評語協(xié)調(diào)能力本項評語責任心本項評語處事能力本項評語總評...綜合評價...上級主管簽字:簽字時間:直接主管簽字:簽字時間:培養(yǎng)建議...派職建議...經(jīng)理績效評價樣表(管理能力)姓 名任職時間評價分析部 門職 務一般能力評價因素工作質(zhì)量優(yōu)秀良好合格不合格...評價結論:168。 優(yōu)秀168。 良好168。 合格168。 不合格工作效率紀律團隊合作出勤率領導能力評價因素領導能力溝通能力積極性補充說明:...初評主管:時間:評定主管:時間:人事部門績效評價樣表評價因素評價標準用人是否做到了人盡其才□ □□ □員工錄用是否有計劃性□ □□ □企業(yè)的人才儲備情況如何□ □□ □文件與信息管理是否科學□ □□ □各種制度是否健全□ □□ □評價是否科學有效□ □□ □薪酬是否合理□ □□ □員工的培訓情況□ □□ □各類活動的實施情況□ □□ □對員工的評價是否公正□ □□ □評價
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