【總結】項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有:安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、生產調度、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別
2025-08-09 15:32
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱工程管理專員考核者考核者職位工程組長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工程質量20全優(yōu)工程91-100優(yōu)良工程81-90良好工程71-80
2025-06-30 17:44
【總結】I/27附件1內河水運建設項目管理指標體系及信息系統(tǒng)開發(fā)設想(征求意見稿)交通部水運司內河建設處二○○六年二月II/27目錄1.背景和目的...............................................12.管理現(xiàn)狀分析...........................................
2025-04-12 12:02
【總結】........工程部績效考核表
2025-06-30 20:07
【總結】蒙西建安公司績效評價要素表(工程部項目經理考核用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權重工作業(yè)績(100/60%)01項目部管理機構的組建和管理制度的建立情況1502施工進度計劃的制定及落實情
2025-08-06 09:17
【總結】項目部——專業(yè)工程師部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效運營類項目進度30%客戶滿意度10%組織類
2025-07-01 00:43
【總結】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【總結】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結】考核表(四)職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:考
2025-06-30 17:37
【總結】考核表說明一、考核結果:1.1考核結果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結】第二部分:管理績效考核(權重20%)項目分值評價著眼點評估等級評價分數(shù)計劃與組織管理40定義:有效地利用人、財、物,計劃性安排和組織工作。1級:缺乏預先制定的工作計劃,解決問題準備不足;2級:有計劃,但缺乏系統(tǒng)性,導致工作執(zhí)行不利;3級:能有效地計劃和組織下屬工作;4級:對工作
2025-06-30 17:41
【總結】200年月網絡管理主管績效考核表姓名:工號:考核日期:年月日考核指標權重評分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務績效工作計劃達成率40%10------98------76------54------0網絡維修
2025-09-01 14:55