【總結(jié)】200年月網(wǎng)絡(luò)管理主管績(jī)效考核表姓名:工號(hào):考核日期:年月日考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務(wù)績(jī)效工作計(jì)劃達(dá)成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡(luò)維修
2025-09-01 14:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):技術(shù)科研崗位:技術(shù)工藝主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行初步設(shè)計(jì),編制工藝流程及工藝文件。
2025-08-23 00:51
【總結(jié)】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):設(shè)備環(huán)??茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理;2.負(fù)責(zé)設(shè)備科(車(chē)間)日常生產(chǎn)工作管理;3.負(fù)責(zé)成品車(chē)間設(shè)備大(項(xiàng))修的設(shè)備技術(shù)管理;4.
2025-06-30 23:54
【總結(jié)】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):技術(shù)科研崗位:技術(shù)工藝主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行初步設(shè)計(jì),編制工藝流程及工藝文件。2.負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝管理文件的擬訂;3.負(fù)責(zé)編制牙膏產(chǎn)
2025-06-30 20:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):設(shè)備環(huán)保科崗位:機(jī)械技術(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理;2.負(fù)責(zé)設(shè)備科(車(chē)間)日常生產(chǎn)工作
2025-08-23 04:45
【總結(jié)】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):設(shè)備環(huán)保科崗位:電氣技術(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效設(shè)備技術(shù)員管理1.劃分公司各部門(mén)電氣設(shè)備技術(shù)員的工作范圍,制定工作目標(biāo)。2.對(duì)全公司電氣設(shè)備技術(shù)員管理工作進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。
2025-07-01 00:04
【總結(jié)】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部崗位:廣告設(shè)計(jì)指導(dǎo)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效品牌及CI管理1.與相關(guān)應(yīng)用部門(mén)溝通,指導(dǎo)正確的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作,保證與公司及品牌形象的統(tǒng)一性。2.協(xié)助并指導(dǎo)廣告設(shè)計(jì)人員完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的美術(shù)設(shè)計(jì)
2025-06-30 20:42
【總結(jié)】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:董事會(huì)秘書(shū)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件;2.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的
2025-07-01 00:33
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:銀行出納姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)公司日常銀行結(jié)算收付,保證現(xiàn)金出納的現(xiàn)金儲(chǔ)備量;2.編制商業(yè)承兌匯票臺(tái)帳和月報(bào)表;3.負(fù)責(zé)向銀行報(bào)送員工工資盤(pán)以及員工辦卡和換卡工作;
2025-06-30 23:00
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)庫(kù)房管理員考核者考核者職位庫(kù)房主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計(jì)劃91-100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)真審核分廠計(jì)劃81-
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 10:11
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)財(cái)務(wù)處職位名稱(chēng)結(jié)算主管考核者考核者職位會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控制,確保全年指標(biāo)完成91-100根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門(mén)技術(shù)科職位名稱(chēng)工藝主管考核者科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10%1、因耐材質(zhì)量問(wèn)題造成生產(chǎn)事故,每增加停產(chǎn)半小時(shí)扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時(shí)以上,本項(xiàng)分為零3
2025-06-30 20:45
【總結(jié)】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效公司費(fèi)用核算1.根據(jù)公司進(jìn)行日常生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的原始單據(jù)進(jìn)行合理的期間劃分,準(zhǔn)確地進(jìn)行成本與費(fèi)用的判別。2.指導(dǎo)車(chē)間和班組的成
2025-06-30 21:00
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)庫(kù)房主管考核者考核者職位庫(kù)房主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)物料儲(chǔ)位籌劃與排放30有強(qiáng)烈責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放非常合理91-100有較強(qiáng)責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放較為合理
2025-06-30 22:05