【正文】 未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設方案，扣8分，“平安工地”建設要求未落實到所有監(jiān)理人員，扣35分。6檔案管理（2分）（2分）安全資料歸檔及時、齊全，臺賬明晰。查臺賬、文件、資料及記錄。安全檔案資料不真實，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。臺賬不全、不明晰，扣12分。資料不齊全，扣12分。7監(jiān)理工作效能（40分）（40分）所監(jiān)理的各施工合同段考核評價得分平均值。查考核評價資料。各施工合同段考核評價得分平均值。實得分應得分(實得分/應得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日附表6 建設單位考核評價表(140分）項目名稱： 建設單位名稱：序號類別考核項目考核內容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1責任落實（20分）（5分）建立專職安全管理部門。單位主要領導和分管領導、各部門安全責任明確，明確歸口部門和責任人。內部層層簽訂安全責任書。查文件。未建立專職安全管理部門，扣3分。責任未落實或不明確，扣13分。未簽訂責任書，扣3分，責任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份扣1分。（5分）建立安全生產(chǎn)責任制度，建立檢查及隱患排查整改、事故報告、應急管理、平安工地建設、安全獎懲、安全經(jīng)費管理等制度。查文件。未見行文，扣5分。制度少一項，扣2分。制度針對性不強、可操作性差，扣12分。*落實執(zhí)行情況（5分）認真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關工程安全管理工作要求。認真執(zhí)行本單位的制度及要求。查文件、資料及會議記錄等。執(zhí)行過程中走過場、形式化，存在明顯問題的，發(fā)現(xiàn)一處扣25分。 *風險評估（5分）按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估。按要求對極高風險的施工作業(yè)組織專家論證。按要求組織開展其它風險評估工作。查資料、記錄。未按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估，扣25分。極高風險的施工作業(yè)未按要求組織專家論證，發(fā)現(xiàn)一項扣35分。未組織其它風險評估工作的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。2安全生產(chǎn)費用（15分)*安全生產(chǎn)費用列支情況（15分）%。按要求及時支付安全生產(chǎn)費用，并檢查安全生產(chǎn)費用管理和使用情況。查招標文件及相關賬目。在招投標文件中，%的安全生產(chǎn)費用，安全生產(chǎn)費用未單獨列出，扣10分。安全生產(chǎn)費用未及時支付，扣5分。安全生產(chǎn)費用管理和使用不符合要求，扣68分。3安全生產(chǎn)條件管理（15分）（15分）開工前按照表3規(guī)定內容進行復核性審查。施工過程，對施工、監(jiān)理單位履約情況進行不定期檢查。查資料、記錄。審查不嚴，存在明顯問題的，扣1015分。施工過程中，對施工、監(jiān)理單位履約情況檢查不嚴格，扣510分。4檢查考核（25分）*檢查及隱患排查（10分）建立檢查及隱患排查計劃，實行閉合管理。特殊時段安全檢查、值守到位。查文件，查回復資料。不按計劃開展檢查及隱患排查工作，扣46分；檢查沒有記錄，不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。特殊時段安全檢查沒有工作安排，值守不到位，扣35分；沒有檢查、落實記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。*考核評價（15分）定期開展“平安工地”自我考核評價。定期對施工和監(jiān)理單位開展“平安工地”考核評價。考核評價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時的，扣46分。對施工和監(jiān)理單位的考核評價走過場或不及時，扣610分?？己嗽u價資料欠真實、準確，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。5事故應急（15分）*事故報告（10分）執(zhí)行事故快報及月報制度。查臺賬及資料。未執(zhí)行事故快報或瞞報遲報事故，扣10分。未執(zhí)行月報制度，扣2分。發(fā)生事故未按“四不放過”原則進行處理，扣48分。未建立事故管理檔案，扣2分。（5分）編制項目應急預案，組織應急演練。查文件、記錄。未編制預案，扣5分。預案針對性差或演練不及時，扣13分。6政府主管部門安全專項工作（10分）*政府主管部門安全專項工作落實情況（10分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作制定落實方案或計劃等。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到建設單位工程管理人員、監(jiān)理單位及施工單位。查文件、資料及記錄。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設方案，扣10分?！捌桨补さ亍苯ㄔO要求未落實到位，扣35分。7建設單位工作效能（40分）（40分）監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值+施工單位各合同段考核評價得分平均值。查考核評價資料。監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值+施工單位各合同段考核評價得分平均值。實得分應得分(實得分/應得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日 附件2：“平安工地”考核評價檔案管理制度為完整記錄“平安工地”建設活動全過程，使考核評價更加科學化、標準化、制度化，如實反應本工程安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理過程，建立“平安工地”考核評價工作長效機制，特制訂本制度。一、總體要求籌建處、總監(jiān)辦、各駐地辦、各施工單位都要設立“平安工地”檔案專柜，并指定專人對檔案資料進行管理。對檔案的考核同樣納入“平安工地”考核范圍，對檔案資料管理不到位的單位，在總分內直接扣除510分。所有留存資料必須為原件，若為上級單位下發(fā)的資料，應蓋紅色資料章以示區(qū)分。二、歸檔范圍上級下發(fā)與“平安工地”有關的文件、辦法、標準；“平安工地”建設活動檔案；施工單位自考自評、問題整改落實檔案；監(jiān)理查驗結果、督促整改落實檔案；籌建處核查結果檔案；考核評比、資料報備檔案；其他檔案三、檔案資料管理資料必須目錄清晰，擺放規(guī)整，方便管理及查閱。資料借閱時，必須由本單位“平安工地”主管領導簽字，并由借閱人確認。借還檔案、文件、資料時，雙方要認真清點頁數(shù)，避免缺失。借閱的檔案絕對不準折卷、扯頁、取照片、轉借，不得污染，不得在卷內文件上用筆勾畫、圈點等，要保持檔案原樣。復印檔案資料，一律按復印文件規(guī)定，并經(jīng)主管領導簽字后方可進行。對收進的檔案應及時入庫保管并辦理交接手續(xù)，外借歸還的檔案應及時入庫放回原處便于查調。任何組織或個人未經(jīng)允許無權隨意銷毀檔案資料；若確需銷毀的，須經(jīng)主管領導批準后,由專人監(jiān)督，方可銷毀；經(jīng)批準銷毀的處檔案，檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單。四、資料歸檔每年的第一季度要完成上一年的文件資料的整理歸檔工作。歸檔的文件要齊全、完整。工程完工后，所有資料要按照竣工文件編制辦法進行統(tǒng)一編制入冊。