【總結(jié)】15/16關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項目研究開發(fā)費(fèi)用/計劃費(fèi)用)*100%項目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算
2025-07-07 12:49
【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標(biāo)匯編2011年1月目錄某公司關(guān)鍵績效指標(biāo) 2綜合管理部關(guān)鍵效指標(biāo) 3財務(wù)部關(guān)鍵績效指標(biāo) 4營銷部關(guān)鍵績效指標(biāo) 5銷售運(yùn)營部關(guān)鍵績效指標(biāo) 6制造部關(guān)鍵績效指標(biāo) 7質(zhì)量部關(guān)鍵績效指標(biāo) 8研發(fā)部關(guān)鍵績效指標(biāo) 9項目管理部關(guān)鍵績效指標(biāo) 10某公司關(guān)鍵績效指標(biāo)序號關(guān)鍵績效指標(biāo)
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】廣州市林川企業(yè)管理有限公司020-87535231績效指標(biāo)(KPI)和SMART原則的設(shè)定及執(zhí)行-(BPM)關(guān)健績效挃標(biāo)(KPI)和SMART原則的設(shè)定及執(zhí)行再議績效考核之方法和工具(BPM)績效考核之方法和工具內(nèi)容如下:第一:部門關(guān)健績效挃標(biāo)(KPI)劃分為六個部分,即:人事360度考核KPI、質(zhì)量考核KPI、成本
2025-01-06 21:21
【總結(jié)】日化企業(yè)總裁秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:總裁秘書考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.總裁布置工作完成的及時性30分25分18分8分0分總裁的考核記錄
2025-06-30 22:22
【總結(jié)】日化企業(yè)省級督導(dǎo)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:省辦事處考核人姓名:被考核人崗位:省辦事處省級督導(dǎo)考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵管理績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE被考核人自評考核人評分1.有人終端銷售額20分15分10分5分0分銷售部數(shù)據(jù)統(tǒng)計
2025-06-30 22:12
【總結(jié)】日化企業(yè)KA經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:重點(diǎn)客戶部考核人姓名:被考核人崗位:KA經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.KA銷售任務(wù)完成情況40分30分20分10分0分財務(wù)部
2025-06-30 21:06
【總結(jié)】日化企業(yè)儲運(yùn)專員關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:計劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:儲運(yùn)專員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分10分8分5分3分0分營運(yùn)經(jīng)理檢查打分沒有延誤延誤1次延誤2次
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】日化企業(yè)專職編輯關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:專職編輯考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.報刊發(fā)行的及時性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】----收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系:上級:線路主管、監(jiān)裝下屬:無工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點(diǎn)、計量、杠號工作1、貨物的數(shù)量必須清點(diǎn)無誤;2、計量必須準(zhǔn)確,丌得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計量丌準(zhǔn)確,方量、重重允許2%誤差,超過2%按無計量考核。3、每票貨物必須杠號準(zhǔn)確。如一票貨物包裝丌同,
2025-06-15 06:07
【總結(jié)】日化企業(yè)綜合文員關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:省辦事處考核人姓名:被考核人崗位:省辦事處綜合文員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵管理績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE被考核人自評考核人評分1.人員需求滿足率20分15分10分5分0分人事行政部報告
2025-06-30 21:41
【總結(jié)】日化企業(yè)營運(yùn)文員關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:計劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:文員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.文書處理的及時性15分13分10分5分0分計劃物流部總經(jīng)理打分沒有延
2025-06-30 22:39
【總結(jié)】日化企業(yè)營運(yùn)經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:計劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:營運(yùn)經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.存貨周轉(zhuǎn)率20分15分10分5分0分財務(wù)部財務(wù)報表
2025-06-30 21:16
【總結(jié)】1績效目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定2大綱壹、前言貳、為何要實(shí)施績效待遇暨績效管理制度參、建構(gòu)策略導(dǎo)向績效管理模式肆、績效目標(biāo)與指標(biāo)訂定實(shí)務(wù)伍、案例析論陸、結(jié)語3壹、前言?績效獎金暨績效管理制度可行嗎?分二個層面:–績效獎金暨績效管理制度的「概念」層面:
2025-01-03 03:36
【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項目研究開發(fā)費(fèi)用/計劃費(fèi)用)*100%項目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)
2025-04-07 05:11