【正文】 3）安全生產、環(huán)境保護、文明施工、消防保衛(wèi)領導小組成員名單牌；（4）安全生產制度牌；（5）消防保衛(wèi)制度牌；（6）環(huán)境保護制度牌；（7）文明施工制度牌；（8）施工總平面布置圖?！岸病卑踩Ｗo措施(1)、安全帽：①、必須經有關部門檢驗合格后方能使用。②、正確使用安全帽并扣好帽帶。③、不準把安全帽拋、扔或坐、墊。④、不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。(2)安全帶：①、必須經有關部門檢驗合格方能使用。②、應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強堿酸或尖銳的堅硬物體。③、安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。④、安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。(1)、支線架設：①、配電箱的電纜線要有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。②、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。③、支線架空敷設，并用絕緣子固定。④、過道電線采用硬質護套管理地并作標記。(2)現場照明：①、一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內照明及手持照明燈具，采用符合要求的安全電壓。②、照明導線用絕緣子固定，嚴禁使用花線或塑料膠質線，導線不得隨地拖拉或綁扎腳手架上。③、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。電箱：①、電箱有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。②、電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。③、電箱安裝高度和絕緣材料等均要符合規(guī)定。④、電箱內設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。⑤、配電箱設總熔絲，分熔絲、分開關、零排、地排齊全，動力和照明分別設置。⑥、開關箱與用電設備實行“一閘、一漏、一機”。⑦、同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等。(1)、電焊機： ①、有可靠的防雨措施。②、二次線（電源、龍頭）接線處，有齊全的防護罩，二次線使用線鼻子。③、有良好的接地或接零保護。④、配線不得亂拉亂搭、焊把絕緣良好。(2)、乙炔發(fā)生器：①、距明火距離應大于10m。②、必須裝有回火防止器。③、應用保險鏈、防爆膜、保險裝置必須靈敏可靠，使用合理。(3)、氣瓶：①、各類氣瓶，有明顯色標和防震圈，并不得露天曝曬。②、乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。③、乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。④、皮管用夾頭緊固。⑤、操作人員持有效證上崗操作。（4）水泵①、電源線不得破損。②、有良好的接零保護裝置。③、單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。（5）起重機械①、司機和指揮人員要經過專業(yè)的培訓，并經有關部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機專人。指揮人員在作業(yè)前要熟悉所指揮機車的性能和了解所吊構件重量、現場周圍環(huán)境。②、操作人員對起員的構件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊。起吊連接在固定物上的構件，或埋在地下不明重量的構件，及與地面凍結的構件，必須采取技術措施后再起吊。③、起重機在輸電線路近旁作業(yè)，要采取安全保護措施，起重機與架空輸電導線的安全距離不應小于有關規(guī)定。④、起重機操作人員在操作時，精神要集中，要服從指揮人員的指揮。在發(fā)現有信號不清或錯誤時，可以拒絕執(zhí)行，要問清后再操作。在一般情況下起重機司機設二人，一個人在機上進行操作，一個人在機車周圍進行監(jiān)護。在作構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員。⑤、起重機使用的鋼絲繩，其結構形式、規(guī)格、強度要符合該機的要求，卷筒的鋼絲繩要連接牢固，排列整齊，當鋼絲繩全部放出時，卷筒上至少留三圈以上。⑥、起重機在中吊重自由下降時，因重力的作用對起重機產生大的沖擊力，會造成機車的失穩(wěn)傾翻，所以在非重力下降式起重機中，不能帶載自由下降。但也有些進口起重機中在降低額定負荷等措施后可使用自由降落。、治安保證措施（1）施工現場設安全標志，危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈警示。（2）工地布置符合防洪、防火、防雷擊有關安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫等設置遵守國家有關安全規(guī)定，并經行業(yè)主管部門批準。（3）施工運輸車輛必須嚴格遵守公路交通規(guī)劃，文明行車，注意安全。（4）治安消防工作堅持“預防為主，以消為輔”的指導思想，加強施工現場的物資器材和機械設備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。（5）開展法制宣傳和“四防”教育，項目經理部定期開展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞、防患于未然，健全現場保衛(wèi)機構統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。10 確保工期的措施根據制定的施工方案，結合我單位的施工能力，按照工期安排按時完成。 工期保證措施(1)本合同工程實行項目法施工，我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本合同項目之中。并成立生產指揮調度室，由主管生產的項目副經理任領導,由施工經驗豐富的人員擔任調度員，加強施工現場的協(xié)調和指導(2)建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。(3)各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。(4)調度室每周定期召開一次由各施工隊和隊負責人參加的生產調度會，及時協(xié)調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。(5)每月召開由項目經理或主管生產的副經理主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。(6)建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。(7)各級領導必須為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。(8)建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。做好施工調查，編制實施性施工組織設計，做詳細的施工計劃（進度、材料計劃等）和統(tǒng)計工期保證體系框圖技 術 部 門及時進行施工技術交底，并檢查安全施工等內容做好隱蔽工程檢查工作，及時提供材料供應計劃制訂調動人員積極性的辦法，領導監(jiān)督業(yè)務人員的工作，定期檢查完成計劃情況在日常工作中注意收集竣工資料，后期按有關規(guī)定和業(yè)主要求做好竣工文件項 目 經 理 負 責 制物 資 部 門做好材料供應工作，保證現場材料供應注意材料儲備嚴把材料關財 務 部 門按有關規(guī)定和制度進行日常工作按時合理地上報用款計劃認真組織施工，按施工組織設計實施生產，協(xié)調各部門工作項 目 副 經 理加強工地管理，抓住關鍵環(huán)節(jié)，完成或超額完成施工計劃認真做好施工人員、機械設備、材料等的管理工作，并反映施工中出現的問題（1）在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。（2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。（3）指定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。（4）對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5）縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。 （6）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，確?？偣こ踢M度計劃的實現。（1）將本合同工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。（2）施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現場設置修理場保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用的設備，以防萬一。（3）制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現以免耽誤工期。（1）由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。（2）實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術檔中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。（3）采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地進行。（4）實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。（5）施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數據傳送方便、迅捷。在施工過程中加強安全管理，搞好安全法制教育和安全技術培訓，提高安全意識，堅持重點項目和重要崗位的專業(yè)技術人員進行重點培訓，堅持持證上崗。施工中根據各工序的特點采取相應切實可行的防護措施，堅持開展定期的安全生產檢查活動，杜絕施工現場各種安全隱患的存在，以此來確保施工生產順利進行。工程展開施工后，本著穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求快的原則，根據工程的進展情況，適時開展勞動競賽。開展以“比進度、比質量、比安全”為內容的活動，調動職工的積極性和勞動熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產率，加快施工進度，確?？偣て诘膶崿F。對在勞動競賽中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。（1）臨時設施、材料堆放要避開洪水沖刷和泥石流、滑坡易發(fā)生地帶；雨季來臨前修好截水溝及部分邊溝、排水溝，確保臨時便道、路基面不積水。（2） 現場作業(yè)間、機修間和材料庫要搭設嚴密，防止漏雨，防潮工作，各種電器要安裝可靠的漏電保護裝置和避雷裝置。（4）雨季容易出現高溫天氣，應做好防暑降溫工作，確保施工的正常進行。（5），在雨季都應注意防洪，防止洪水倒灌。在布置施工場地和生活房屋時，應充分考慮雨季山洪的影響，避開行洪河道。大雨過后，掌握其變化規(guī)律。 11 工程試驗檢測方案及措施1）對所有購進原材料的出廠合格證、說明書進行驗收，并登記記錄。2）對有合格證的材料進行復檢，復檢合格的材料方準使用。3）復檢不合格的材料，應立即通知物資部清出施工場地。并登記記錄，施工中不得使用。1）鋼材供應商要提供質量保證書和實驗報告單。2）鋼筋現場要分批抽樣做抗拉、冷彎、接頭彎折等物理力學實驗，按《GB22876 金屬拉力實驗》執(zhí)行，使用中若發(fā)生脆斷、焊接不良等異常情況，應補充做化學成分分析試驗。3）鋼筋必須順直，調直后鋼筋表面?zhèn)奂扒治g不應使鋼筋截面積減少。4）鋼筋焊接使用焊條、焊劑的品牌、性能，以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設計要求和有關規(guī)定。5）焊接成型時，焊接處不得有水銹、油漬。焊接后焊條處無缺口、裂紋和較大的金屬瘤，用小錘敲擊時，應發(fā)出與鋼筋同樣的清脆聲。主要檢測設備：100KN、1000KN萬能材料試驗機，彎曲機，超聲波探傷儀，X光探傷儀，洛氏硬度儀。（1）建立完善的試驗檢測機構體系（2）建立完善的材料質量控制體系（3）工程材料試驗與檢測按業(yè)主以及國家有關標準、規(guī)范、文件規(guī)定，委托有試驗資質的試驗單位進行。建立工地試驗室，須經主管部門驗收通過后，方可投入使用。（4）所有檢測試驗設備在使用前都應進行校驗，確保精度滿足測量要求（5）認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作。1）建立健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。2）設備的校驗在指定部門進行校驗，保存校驗合格證書，做好標識。3）設備必須定期維修和保養(yǎng)，使計量設備干凈、防塵、防銹，始終處于良好狀態(tài)。（1）工程用原材料的質量控制物資部根據工程部編制的材料請購計劃和技術要求制定材料采購計劃，當提供的材料與質量關系較大時（如鋼筋、水泥等），應對供應廠商進行調查，以確保工程用原材料的質量滿足規(guī)定的要求。用于工程并對質量影響較大的材料（如鋼筋、水泥等），除應由供貨單位提供材料出廠材質證明書外，進場后還應按規(guī)定由項目經理部試驗站進行抽樣檢驗，當試驗項目超出項目經理部實驗站的能力范圍，可委托具有響應資質等級的試驗單位進行試驗，原材料檢驗程序如下材料進場采購材料材質證書就地選用材料物資部驗收試驗室檢驗檢驗不合格檢驗合格退回, 不得用于工程用于工程 原材料檢驗程序（2）施工項目質量控制1）根據鐵路工程質量評定驗收標準、建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準、鐵路工程相關規(guī)范的要求，對本工程進行分部、分項工程的劃分；施工時對各工序、分項工程、分部工程逐級進行